【正文】 鋼管腳手架，凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時均不得使用。 鋼管腳手架立桿間距不得大于 ～ ，鋼管腳手架大橫桿間距不得大于，小橫桿間距不得大于 。 腳手架鋪設寬度不得小于 ，腳手架必須滿鋪，離墻不得大于 20cm，不得有空隙和探頭 板，腳手架搭接不得小于 20cm，對頭搭接時應架設雙排小橫桿，間距不得大于 20cm。搭設外腳手架時，必須滿足其使用要求和安全要求： 立桿基礎要夯實找平，立桿應垂直在金屬底座或墊木上，掃地桿應 設置在 地面的立桿端部 上 10cm。 五、腳手架工程 在建筑施工中，腳手架占有較重要的地位，它是建筑施工技術措施中的重要環(huán)節(jié)。 19 19 在鋼筋混凝土結構施工時應按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預埋好鐵件。墻體拉接筋按規(guī)定留設。對于跨度較大的梁，同時為防止鋼筋骨架變形，應先將梁底模支好?，F(xiàn)澆板的負彎矩鋼筋為防止踩踏變形，應采用水泥砂漿預制柱 作 保 護 ， 預制柱 間距為1m，下腳與下部鋼筋綁牢。 制作好的成型鋼筋必須分部位進行掛牌堆放，鋼筋焊接必須嚴格按照焊接規(guī)范由持證上崗的焊工進行操作，在施焊前必須進行試焊，經(jīng)檢驗合格后方可進行正式焊接，焊接接頭也必須按規(guī)定抽樣送檢。 四、鋼筋工程 鋼筋制作采用集中制作，現(xiàn)場人工綁扎，其綁扎質量必須符合《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》的要求，構造柱做法符合 GB329(一 )的要求。 模板拆除一律按各部位模板的受力情況、混凝土強度達到的時間及拆模順序進行拆 模，構造柱、圈梁等現(xiàn)澆構件側模在砼澆筑后三天內拆模，懸挑構件及現(xiàn)澆板，由于其上承 載 力，故均要其強度達到 100%后方可拆去底模。 本工程模板支撐系統(tǒng)一般采用 80～ 100cm 水平橫桿每層加三道 (或中間加一道 18 18 斜槽 )，鋼管立管支承在地面上時，地面應填平夯實，并加墊 50mm 厚墊木，鋼管平直，其垂直允許偏差不大于 1200。的三角形范圍內、③寬度小于 1m 的窗間墻、梁或梁墊下及其左右各 50cm 的范圍內、窗洞口兩側 18cm和轉角處 43cm的范圍內留置腳手眼。對于構造柱四面均是墻體的，特別應注意成品保護，以免雜物掉入，增加清理難度。 磚砌體砌筑采用匹數(shù)桿，嚴格將灰縫厚度控制在 8～ 12mm以內，砌筑時采用三順一丁擠漿法，避免垂直通縫，以保證砂漿飽滿度，轉角和內外墻交接處應同時咬槎砌筑；對不能同時砌筑的地方，應砌成斜槎 ,且斜槎長度不應小于高度的 2/3,如臨時間斷處留斜槎確有困難，除轉角外，也可作成陽槎；沿墻高每 500mm 配 2φ 墻體拉結筋，每邊伸入墻體長度不得小于 1000mm，接槎處灰縫應密實通順。 磚進場必須隨車帶材質報告，進場后按規(guī)定隨機抽樣送檢，砌筑砂漿所用水泥，進場必須有材質證明，且按規(guī)定抽樣送檢，所有砂子進場必須及時送檢，砂漿攪拌采用 JDY350 型砼攪拌機攪拌，配合比由實驗室根據(jù)試配通知單和現(xiàn)場攪拌機容量算出每盤材料用量，書寫在懸掛于攪拌臺顯著部位的小黑板上，并派專人監(jiān)盤，嚴格控制執(zhí)行 配合比。 至 － 米采用 MU10 普通燒結 磚， M10 水泥 砂漿； 177。 磚基礎轉角處同時砌筑，不得留槎，在磚基礎的交槎處難以同時砌筑時，應留斜槎，槎口高低差不得大于 。 四、磚基工程 本工程砌體采用 MU10 紅 磚 M10 水泥砂漿砌筑。墊層施工完畢后應復核檢查墊層標高，然后再在墊層上彈出 地 梁的模板位置線，經(jīng)檢查模板位置線準確無誤后再綁扎 地 梁的鋼筋，鋼筋綁扎完畢，經(jīng)校核、檢查合格后進行 地 梁的支模工作，支模完畢經(jīng)現(xiàn)場自檢合格后應會同建設單位、質監(jiān)站進行檢查驗收，驗收合格后方能澆筑 地 梁砼。 回填土 施工完畢，經(jīng)質監(jiān)站驗收認可后進行 地梁 的施工。 填土嚴禁使用生活垃圾、有機質含量過高的耕作土等不符合要求的土，回填土密實度嚴格按施工規(guī)范要求進行抽樣檢查，以保證達到設計要求。每層厚度控制在 30cm 內，夯擊 3～ 4 遍。 16 16 二、土方開挖及回填夯實 土方開挖采用機械大開挖，開挖時選用一臺挖掘機，結合裝載機，留夠回填用土量后，余土用 15t 自卸式汽車運至建設單位指定棄土點。由于基坑較深，地梁應在回填土后施工。 在施工圖會審 及驗槽 完畢后，根據(jù)地質資料和 基礎平面 布置圖 施工 ， 基礎砼為C30，為保證工程質量，嚴格控制配比。 以下 米， 開挖達到 米，采用大開挖的形式。 0?00 標高，用卷尺控制水平線，向上引測點，測點不少于 3 處，并用精密儀對引上來的標高進行閉合檢查。 在施工中必須層層分中彈線，澆筑完基礎及各層現(xiàn)澆板后，應及時校對軸線和標高，使其偏差在允許范圍內，同時控制建筑物的豎向高差在 1/1000 以內，總高差不大于 20mm。根據(jù)建筑平面圖上各軸線的位置關系放線得到其它各軸線的位置。 15 15 第五章 主要施工方案方法 第一節(jié) 測量放線、軸線及標高控制 一、定位放線 進行定位放線前，應對場地進行平整。 施工階段所需勞動力配備情況列于下表。水頭布置詳見總平面布置圖。具體見施工現(xiàn)場臨時用水用電平面布置圖。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電 施工最高峰階段的最大用電量為準進行計算，其中照明用電量按施工機械及動力設備用電量的 10%計，則 P=( + 102)= 照明及生活用電為： P１０ %= 導線截面選擇三相五線制 BLX I= 1000/ 380 = 故下桿主線選用 BLX： S=70mm2，支線用 50mm2， 25mm2。 施工現(xiàn)場設攪拌臺兩 個，由兩臺攪拌機組成，攪拌臺側設二級沉淀池，生產污水經(jīng)沉淀后排入建設單 位指定的排污點。食堂、公廁污水經(jīng)臨時化糞池處理后經(jīng)ф 300 砼管排入建設單位指定的排污點。所有臨時設施均采用磚墻石棉瓦屋頂結構。 本工程主要施工機械及機具的選擇詳見下表： 主要施工機械機具一覽表 序號 機械名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 功率（單臺） 備 注 P1（ KW） P2（ KVA） 1 塔式起重機 QTZ4008 臺 1 2 強制式攪拌機 JDY350 臺 2 3 鋼筋對焊機 HN1 臺 1 25 4 鋼筋切斷機 WJ402 臺 1 5 電焊機 臺 1 27 6 鋼筋彎曲機 WJ401 臺 1 3 77 鋼筋調直機 QJJ4/8 臺 1 18 園盤鋸 M3Y200 臺 1 3 19 插入式振動器 HZ50 臺 2 13 13 第四節(jié) 施工平面規(guī)劃布置 本工程施工現(xiàn)場位于 尚陽大道 以 南 ，且施工臨時用地比較寬闊，故在施工現(xiàn)場設置生產、生活及辦公設施。 本工程為底框結構住宅 ，裝修無特殊要求。因門架安放處在懸挑陽臺處，故此處挑陽臺的加固支撐在門架拆除之前由上至下逐層拆除。 項目班子職能部門齊全，包括技術、現(xiàn)場工長管理、質量、安全、材料、預算、財務、勞資、機械、治安、后勤等，對工程施工進行全面全過程的系統(tǒng)管理。 二、編制施工方案、預算、加工計劃、進度計劃、資金使用計劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進行施工準備和正常施工的全面性技術經(jīng)濟文件，同時也是編制施工圖預算以保證施工順利進行的先行技術文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進行的先決步驟，作好施工前的預算、加工、進度計劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構件等按時進場待用。 11 11 第四章 施工準備及施工總平面布置 第一節(jié) 技術準備 一、組織學習圖紙，進行會審 通過學習圖紙，熟悉圖紙內容，了解設計要求和施工達到的標準，明確工藝流程，掌握和了解設計圖紙細節(jié)。 四、安全指標 嚴格執(zhí)行 施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在 3‰左右。 總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質監(jiān)站抽查、評定質量等形式為依據(jù)。 凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，總承包方有權對分包單位進行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。 分部分項工程優(yōu)良率必須控制在 95%以上，中間驗收合格率 100%，并實行工程質量獎罰制度。 10 10 第七節(jié) 主要技術經(jīng)濟指標 一、工期指標 采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，先進的施工方法和技術措施，提高施工速度，達到各分部分項工期控制點要求，在 156 個日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務。主體驗收分二段進行，一～四層驗收一次，四～七層驗收一次，第一次驗收后立即插入 裝修，最后清掃包括周邊環(huán)境清理 20 天。 應用微機對生產計劃、勞動力調配、技術、材料供應、生產成本及檔案資料進行施工全過程的管理，可降低成本提高工效。 采用公司多年來使用砼外加劑的成功技術，以節(jié)約成本。 第五節(jié) 推廣應用新技術、新工藝及降低成本措施 本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益是工程施工的主導思想。 主體施工基本程序為：磚砌體→ 模板制安→鋼筋制安→ 構造柱圈梁砼→磚砌體。 9 9 第四節(jié) 施工安排及流水段的劃分 整個工程施工原則為：先地下后地上，先基礎后主體，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學管理均衡施工。 治安管理方面 施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 施工安全方面 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，輕傷率控制在 2‰內。 在整個施工過程中推行全面質量管理，克服質量通病，確保工程質量優(yōu)良。 整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)良標準，力爭優(yōu)于國家標準。其中基礎至 ?0?00，完成共計 15 天，主體階段每 8 天一層，共 7 8=56 天，從開始施工至主體斷水 爭取在 110 天內完成。 8 8 第三節(jié) 方針目標管理 充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神，依據(jù)公司質量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產，密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質高速地完成施工任務。 三、技術保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。 內業(yè)技術員 工程結算；工程技術檔案管理；技術核 定。 裝飾工長 負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質量。 模板工長 負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質量。 職 別 職 責 內 容 項目經(jīng)理 全面負 責工程項目施工管理、生產經(jīng)營活動 技術負責人 負責工程技術管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。 7 7 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 質安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主 要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。 建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 有口皆碑的質量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客 戶和新任務的回報。 6 6 在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機械化分公司在塔機，砼、砂漿機具，發(fā)電設備等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機械器具的正常運轉和使用。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作， 從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產管理 第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質較高，專業(yè)技術水平強。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的