【正文】 導班子和領導干部每年向上級黨組織報告一次學習情況。二是落實理論學習制度。領導干部要堅持自學，每年至少研讀2本政治理論書籍。一是抓好理論武裝。開展創(chuàng)建“四好”班子活動，要緊緊圍繞公司改革、發(fā)展來進行，通過創(chuàng)建活動促進公司的改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，用我公司改革發(fā)展的實際成效和職工得到的實惠來檢驗創(chuàng)建活動的效果。二、全面開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動　開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，核心就是要提高企業(yè)領導班子思想政治素質(zhì)和領導能力，把握企業(yè)正確的政治方向，維護企業(yè)穩(wěn)定，推動企業(yè)改革和健康快速發(fā)展。五是“和諧共建”板塊活動。四是“真誠服務”板塊活動。立足于“服務安全、服務效益、服務基層”，開展以“提一條改進工作建議、做一件服務基層一線的好事”為主題的機關作風整頓活動；啟動員工關愛企業(yè)活動，在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻”金點子征集活動；開展“送知識到班組、送關懷到工地”活動。在活動中，要強化工作機制，強化安全意識，強化執(zhí)行力，培育平安理念，促進安全文化形成。二是“平安文化”板塊活動。立足于防人為責任事故、確保員工的人身安全，促電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，開展好“員工簽訂一份安全責任書、員工糾正一次違章、員工提出一條合理化建議、班組消除一類安全隱患、班（站、所）避免一起安全事故、組織一次緊急搶險預案演習”的安全生產(chǎn)“六個一”愛心活動，實施好安全生產(chǎn)“六大平安工程”和“‘三基’教育、‘三農(nóng)’服務、素質(zhì)教育”工程。結合實際，組織開展系列活動，通過針對性強、效果好的活動載體，不斷把“愛心活動”、“平安工程”推向深入，重點是全面開展“五大板塊”活動。同時，公司創(chuàng)辦開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作簡報，為活動順利開展提供信息交流平臺。要求公司各單位要根據(jù)公司的部署，結合實際，研究、策劃具體的工作措施。 五、下半年主要工作內(nèi)容、計劃和措施第四篇：政治工作紀檢監(jiān)察部XX年上半年工作總結文章標題：政治工作紀檢監(jiān)察部XX年上半年工作總結半年來，在公司黨委的正確領導下，政工部以“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，進一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設，加強和改進思想政治工作，以建設一流工作為契機，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，加強企業(yè)精神文明建設和思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力和智力支持。安全用電知識的宣傳力度不大，農(nóng)民用電常識仍然匱乏。 四、上半年未完成工作項、原因和存在的問題XX年上半年的工作我們已全部完成，存在的主要匯總如下：員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。出題，監(jiān)考全部有公司領導，收卷后現(xiàn)場封閉。為全面推進公司系統(tǒng)全員學習《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊伍安全作業(yè)防護能力，3月份，在公司三樓進行了55歲以下人員單人單桌、現(xiàn)場全過程錄像和領導監(jiān)考，采取高考樣式，分四個組進行：分為線路部分；變電部分；綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質(zhì)分別考不同試卷，考試一律在指定時間和考場內(nèi)進行。積極配合公司人事部進行了差異化培訓，每次培訓時，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓效果。為避免全公司人員人身傷亡和設備事故發(fā)生，及時制定了安全目標責任書，人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，并牢記在工作中。 三、工作中采取的主要措施安全生產(chǎn)關系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“安全責任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識。 配合行政事務部進行了公司車輛在位情況檢查。對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察。對損壞的總區(qū)剩余電流動作保護裝置以交舊領新方式進行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項，對提出的問題及時進行了反饋，并要求各單位限期進行了整改。半年來，共向保險公司報案127起，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻。二、其他工作的開展、落實及成效半年來，共出動安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊500份，利用多種形式進行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識和“三夏”期間安全用電有關規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識。對18個供電所、9個變電站及安裝、修制公司、5個線路班、變運工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領新方式進行了更換。截止至XX年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。北京鐵建公司紀委監(jiān)察部第三篇：安全監(jiān)察部XX年上半年工作總結安全監(jiān)察部XX年上半年工作總結一、上半年主要經(jīng)濟指標完成情況：半年來全公司未發(fā)生輸、變電事故，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生火災事故、未發(fā)生交通事故，未發(fā)生一類障礙，發(fā)生一般配電障礙143起。同時修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司項目黨風廉政建設責任制》、《北京鐵建公司黨風廉政建設責任制檢查考核實施辦法》。修訂了《北京鐵建公司監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》，為充分發(fā)揮機關各部門的監(jiān)督職能作用提供了依據(jù)，促進監(jiān)督形成合力，從而進一步完善了懲治和預防腐敗體系，推進了黨風和反腐倡廉建設。五、起草、修訂完善紀檢相關文件。此外，公司紀委監(jiān)察部還協(xié)助開發(fā)公司聯(lián)系海淀檢察院開具公司無行賄犯罪記錄證明材料、在最短時間內(nèi)確保開發(fā)基礎資料的完備。4月份，公司紀委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計監(jiān)察部對反映直屬個別項目的有關管理問題的來信進行了深入調(diào)查核實，并形成了調(diào)查報告，分別向局紀委和檢察院進行了詳實的報告。另一方面及時將情況向公司領導匯報，按領導要求就來訪的內(nèi)容及時與相關部門取得聯(lián)系，對事項調(diào)查核實，并將調(diào)查了解掌握的情況與當事人溝通，涉及到政策問題，協(xié)調(diào)相關部門進行悉心解釋。今年上半年，公司維穩(wěn)工作任務異常艱巨，信訪接待10余次，僅6月份一個月就接待來訪6次，電話7次。參加公司物資設備部組織的7次物資采購招標，做到全程監(jiān)標。同時抓好廉潔協(xié)議的的簽訂，截止到6月底，各項目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。三、深入推進勞務隊伍管理效能監(jiān)察。督促新調(diào)整的項目班子成員和部門主管及時簽訂廉潔承諾書，規(guī)范從業(yè)行為，強化廉潔從業(yè)意識。堅持開展廉潔從業(yè)警示教育。為進一步規(guī)范領導人員廉潔從業(yè)行為，加強工程項目部黨風廉政建設，按照公司黨委、紀委的要求，利用兩個月的時間，公司紀委監(jiān)察部指導公司所屬項目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動。在中層以上干部中開展“我看企業(yè)提高執(zhí)行力”為主題的征文活動，公司領導班子成員帶頭每人撰寫了一篇論文，闡述執(zhí)行力建設和管理提升重大意義，紀委監(jiān)察部集中上報了集團公司紀委。為使各單位及時推出典型亮點，溝通交流，推動活動深入開展，公司紀委監(jiān)察部創(chuàng)辦了《執(zhí)行力建設年活動信息?？?，成為項目部之間的信息交流的快捷平臺。公司紀委監(jiān)察部制作下發(fā)了“查找問題及‘我為提高執(zhí)行力獻良策’調(diào)查文卷”，公司所屬基層單位1755名員工中，有1296人參與了調(diào)查，占總人數(shù)的73%以上。第二篇：紀委監(jiān)察部XX年上半年工作總結北京鐵建公司紀委監(jiān)察部XX年上半年工作總結按照集團公司紀