【正文】 題。5月22日，我們組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)及重點(diǎn)崗位人員參觀了**市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育巡回展覽；我們還為公司班子成員每人購(gòu)買了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育啟示錄》讀本，并將組織領(lǐng)導(dǎo)人員觀看《失德之害領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》光盤。根據(jù)集團(tuán)公司要求，制定了xx公司“學(xué)先進(jìn) 倡清風(fēng) 促轉(zhuǎn)型”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案。會(huì)后各單位紛紛召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)討論等多種形式開展宣傳教育活動(dòng)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要把壓力變成動(dòng)力，勇于面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，化困難挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以更加奮發(fā)有為的工作作風(fēng)為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。大會(huì)以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)，狠抓實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展，為全面完成201*年任務(wù)目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)”為主題，重點(diǎn)對(duì)公司所屬16個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層以上干部XX年履職情況進(jìn)行講評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)。同時(shí)對(duì)兩個(gè)下屬試點(diǎn)單位黨務(wù)公開工作進(jìn)行了督導(dǎo)，按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展黨務(wù)公開工作示范點(diǎn)創(chuàng)建情況調(diào)研的通知》要求，xx公司、xx公司矸石熱電廠兩個(gè)試點(diǎn)單位黨務(wù)公開工作也上報(bào)集團(tuán)公司做了經(jīng)驗(yàn)交流。按照集團(tuán)公司要求，我們還下發(fā)了《加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)一步權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的實(shí)施方案》，對(duì)下一階段的工作方向進(jìn)行深入指導(dǎo)；按照計(jì)劃，我們將在六月下旬對(duì)基層單位權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行半年考核，并納入年度考核內(nèi)容，我們爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把這項(xiàng)工作再次推上一個(gè)新的水平。參照集團(tuán)公司責(zé)任分工，結(jié)合自身實(shí)際，我們對(duì)xx公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了責(zé)任分工，明確了公司黨政班子成員和機(jī)關(guān)各部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，并以承興黨發(fā)〔201*〕20號(hào)文件下發(fā)各單位。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到，**書記的工作報(bào)告按照黨的十八大精神確定了反腐倡廉建設(shè)的新思路、新部署、新要求，工作報(bào)告的內(nèi)容很全面，重點(diǎn)很突出，措施也很具體，我們必須要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。第三篇：公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)進(jìn)入201*年以來，xx公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和xx公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，努力為實(shí)現(xiàn)公司確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障，反腐倡廉各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了明顯成效?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冸m然做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但是，我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；?，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。四是對(duì)公司采購(gòu)的招標(biāo)比價(jià)、合同（協(xié)議）簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督，并對(duì)價(jià)格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。二是對(duì)公司各部門進(jìn)行效能監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行了通報(bào)。四、規(guī)范辦事程序，堅(jiān)持依法行政為了落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求，在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)，按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求，認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排，并以各種形式的宣傳教育活動(dòng)，并且購(gòu)置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料，把宣傳教育工作引向深入。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生；三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，公司黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管部室進(jìn)行督察；四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為，認(rèn)真落實(shí)《十二個(gè)不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾；五是實(shí)行公開辦事承諾。一是定期組織對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育，充分認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，切實(shí)樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。同時(shí)，公司紀(jì)委結(jié)合工作實(shí)際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項(xiàng)分解，與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，年終進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤，增強(qiáng)了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制，為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：一、理清思路，確定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年初，公司黨委召開會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時(shí)，項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高項(xiàng)目管理人員和協(xié)作隊(duì)伍的生產(chǎn)積極性，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益及信譽(yù)評(píng)價(jià)處于領(lǐng)先地位。四是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，打造企業(yè)品牌。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件和《局“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等資料，并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)積極開展廉潔從業(yè)教育，努力培育符合項(xiàng)目實(shí)際的廉潔文化，使廉潔之風(fēng)進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)隊(duì)伍、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。并根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于創(chuàng)建廉潔項(xiàng)目示范點(diǎn)的有關(guān)要求，認(rèn)真做好以下工作：一是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班子建設(shè)。二是各項(xiàng)目、工區(qū)，根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)本單位的實(shí)際特點(diǎn)，圍繞著建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、項(xiàng)目、工區(qū)，從降本降耗、提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面存在著的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因、制定措施，進(jìn)行整改。紀(jì)委結(jié)合項(xiàng)目機(jī)械管理的新特點(diǎn)，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)工作人員廉潔自律規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為。四、開展協(xié)作隊(duì)伍管理效能監(jiān)察分公司紀(jì)委堅(jiān)持效能監(jiān)察工作與加強(qiáng)和完善企業(yè)管理、治本抓源頭相結(jié)合，組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的原則，抓好協(xié)作隊(duì)伍管理效能監(jiān)察工作。在重點(diǎn)工程和關(guān)鍵領(lǐng)域，分公司采取了由公司副總常駐項(xiàng)目加強(qiáng)管理、監(jiān)督的辦法，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序，規(guī)范項(xiàng)目決策，科學(xué)確定項(xiàng)目規(guī)模、工程造價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)開工報(bào)告制度、施工許可證制度和安全生產(chǎn)許可證制度，確保工程項(xiàng)目審批和建設(shè)依法合規(guī)、公開透明運(yùn)行。分公司結(jié)合各項(xiàng)目自身建設(shè)2情況，就大宗物資采購(gòu)、大零機(jī)械租賃、外協(xié)隊(duì)伍聘用管理和非生產(chǎn)性支出等大額資金使用及外協(xié)隊(duì)伍實(shí)力素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果，提出降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)效益的意見。二、深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)分公司紀(jì)委為積極響