提高執(zhí)行力的思路和方法-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 20:18本頁(yè)面
【正文】 激勵(lì)和調(diào)動(dòng)各部 門人員的積極性； 將部門的注意力轉(zhuǎn)到自己部門任務(wù)達(dá)成情況上， 改變企業(yè)人員喜歡關(guān)注其他部門問題的習(xí)慣； 稽核專題會(huì)議的目的 保持與總經(jīng)理或者老板的頻繁溝通， 讓總經(jīng)理或者老板參與稽核； 通過匯報(bào)與總結(jié)的方式，監(jiān)督稽核人員 的工作； 稽核專題會(huì)議的內(nèi)容 稽核人員匯報(bào)本周的工作內(nèi)容 ； 本周工作中遇到的問題 ； 申訴的處理 ； 下周稽核工作計(jì)劃的制定 例：東鵬潔具稽核專題會(huì)議的內(nèi)容； 稽核切入點(diǎn)的選擇 稽核切入點(diǎn)的特點(diǎn)： 簡(jiǎn)單明確； 可高頻率、耗時(shí)短的反復(fù)稽核 ； 范圍集中； 常規(guī)稽核切入點(diǎn) 會(huì)議決議； 表單的填寫 ； 5S的檢查； 面子文化與執(zhí)行力 什么是面子 “面子”在辭典中的解釋是：“個(gè)人在社會(huì)上有所成就而獲得的社會(huì)地位或聲望”。 分段控制法 不 憑感覺 定目標(biāo)，做判斷 。 一件事不要光定標(biāo)準(zhǔn)，還要有人檢查和獎(jiǎng)罰。 所以，必須從約束、限制出發(fā)。 個(gè)體的效率高不代表整體的效益高，隨意性帶來(lái)的積極性是低效率的。 缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化 ——沒有形成凝聚力 。 缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制 ——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法 。 執(zhí)行的過程過于繁瑣 ——囿于條款，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1