全鄉(xiāng)組織建設推進方案2篇與全鄉(xiāng)青少年活動中心建設指導方案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:19本頁面
【正文】 作、中心工作積極開展主題調研和專項研討活動，做到超前思考，勇于創(chuàng)新。找準黨建工作與業(yè)務工作的結合點，強化中心意識和發(fā)展意識，把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨建工作始終，推進機關黨組織規(guī)范化建設。加強“兩新”組織黨員發(fā)展工作，重點放在設有黨員和未建立組織的“兩新”組織上。按照參與不干預、配合不遷就、引導不強制的工作思路，把握好“兩新”組織自身發(fā)展的工作規(guī)律，針對“兩新”組織的行業(yè)特點，把黨組織建設與解決生產經營問題結合起來，與維護職工合法權益結合起來，與培育企業(yè)精神和企業(yè)文化結合起來，發(fā)揮好參與、協調、凝聚和參謀作用。適時成立縣非公經濟組織黨工委，按照先行組建、不斷提高、逐步規(guī)范的工作原則，從“兩新”組織實際出發(fā)，采取分類指導、靈活設置的方法，通過屬地單建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯建、掛靠組建等方式，實現黨組織的應建盡建。牽頭單位：縣委組織部，責任單位：縣直相關單位、有關建制鎮(zhèn)黨委，時間：長期（七）切實抓好“兩新”組織黨組織組建和鞏固工作2加快在“兩新”組織中組建黨組織的步伐。啟動縣直機關單位與社區(qū)黨組織“結對共建”活動，為社區(qū)黨組織活動陣地建設提供人力、財力、物力支持。充分發(fā)揮社區(qū)黨建的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，著力提升社區(qū)管理和服務功能。建立健全社區(qū)黨組織生活制度和社區(qū)“兩委”工作制度，建立民事代辦服務平臺，推行黨員志愿服務機制，鄭力構建以鎮(zhèn)黨委為核心、社區(qū)黨組織為基礎、駐區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作格局。逐步理順區(qū)域劃分、工作運行機制、工作職能范疇等基本問題。加大社區(qū)專項辦公經費的投入力度，并不斷增強社區(qū)自身“造血”功能，拓寬籌資渠道，著力解決“有錢辦事”的問題。按照“基本場所適用、基本設施完備、基本功能健全”的建設目標，加快社區(qū)辦公用房建設和配備的步伐，著力解決“有場所議事”的問題。探索解決村干部才有所養(yǎng)的問題。轉變村干部待遇發(fā)放“一刀切”的方式，探索實行與工作實績掛鉤的結構性補貼制，實行按勞、按績取酬。通過貫徹落實“一定（定權責立規(guī)范）三有（收入有保障，干好有希望，退后有所養(yǎng)）”激勵保障機制，以“事業(yè)留人、感情留人、適當的待遇留人”，充分調動村干部工作的積極性。有效發(fā)揮村民（代表）會議的作用，確保村民民主決策權和監(jiān)督權”由虛變實“。健全以財務公開為重點的村務、黨務公開制度，切實改變有些地方村務、黨務公開形式化、隨意化的現狀。調整和優(yōu)化組織設置，充分發(fā)揮黨小組和村民小組的作用，努力形成一級帶一級、層層抓落實的運轉有序的管理機制。構建黨員聯系和服務群眾工作體系，引導黨代表充分發(fā)揮作用，完善村級黨員服務中心建設，創(chuàng)新農村黨員特別是無職黨員增強黨性、服務群眾、發(fā)揮作用的方式。正確處理發(fā)展黨員的數量和質量關系，切實提高發(fā)展黨員質量，進一步優(yōu)化農村黨員隊伍結構。牽頭單位：縣委組織部，責任單位：縣民政局、縣委黨校及縣直相關單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場委。按需設置村“兩委”干部職數，建立村干部正常退出機制，完善村支書和村主任“一肩挑”、其他村“兩委”干部交叉任職的機制。結合村級組織換屆選舉工作，抓好村級組織帶頭人隊伍建設。整頓工作中，突出班子建設、制度建設、經濟建設、社會穩(wěn)定等影響農村發(fā)展的重點、難點問題，集中時間、統(tǒng)籌力量、因村施策，合理安排縣、鄉(xiāng)干部組成工作組駐村幫扶，著力加強后進村基礎設施建設，培育后進村支柱產業(yè)，促進后進村農民持續(xù)增收，切實增強后進村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。牽頭單位：縣委組織部，責任單位：縣人保局，時間：XX年2月3月（五）努力實現村級組織功能的轉化提升1開展后進村整頓轉化工作。認真貫徹中央《關于進一步從嚴管理干部的意見》，完善職責明確、分級負責、上下聯動的干部重點管理工作機制。啟動主任科員、副主任科員評定辦法，加強對工作時間及任職時間較長、表現優(yōu)秀干部的關懷。鼓勵干部積極參與招商引資、計劃生育、抗洪搶險、森林防火、信訪維穩(wěn)、征地拆遷等縣委中心工作，加強干部跟蹤了解及考察識別，對在工作中表現優(yōu)秀、貢獻突出的干部予以提拔重用。切實引導各級干部為推動科學發(fā)展干事創(chuàng)業(yè)，努力把黨的干部資源轉化為科學發(fā)展資源。對在實績考核中評價低的干部和因工作“一票否決”或受到責任追究的領導干部視情況分別予以崗位調整、降職、免職等處理。按照《關于進一步加強選錄生培養(yǎng)管理工作的意見》，以實施“四個一”為手段，即建立一本臺賬、加強一個幫帶、每年召開一次座談、年終強化一次考核，著重對選錄生強化實踐鍛煉、加強跟蹤管理、嚴格考核制度，對試用期考核不合格的選錄生堅決不予提拔使用。切實做到用好的干部管理機制形成合力，用好的干部管理機制調動各方面的積極性，用好的干部管理機制促進工作。根據管人與管事相結合的原則，按照干部逐級管理的要求，結合的實際，在干部選拔任用、教育培訓和監(jiān)督管理上，充分聽取縣幾套班子的意見，調動縣幾套班子的積極性；充分尊重干部所在系統(tǒng)、所在單位的意見，發(fā)揮干部所在系統(tǒng)、所在單位的作用，形成良性互動的干部管理機制，防止管人與管事相脫節(jié)。做到用制度管權管人管事，對領導干部注重責任問效制，對公務員強化考核考評制，對事業(yè)干部推行績效考核制，對機關干部
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