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公司黨委20xx年工作總結及20xx年工作思路與公司黨委上半年工作總結(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 02:13本頁面
  

【正文】 的高度評價奠定了堅實的基礎?!叭珖冗M基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。檢查組成員一致認為,吉林供電公司的黨建工作創(chuàng)新務實,效果突出,給人耳目一新的感覺,在延吉、吉林兩個地區(qū)的六個受檢單位中,吉林供電公司是抓的最好,效果最突出的。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這里的黨旗分外紅》,聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹,查看了黨建基礎資料,召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會,傾聽干部員工對公司黨建工作的評價,使檢查組對公司黨委工作有了進一步的了解和掌握。5月17日,省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。 黨建工作喜結碩果。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(xx)15號文件《關于加強黨的先進性建設工作意見》要求,重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》,對中層干部檔案重新進行了整理,建立了信息全面,內容詳實的中層干部檔案;加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實工作,做好試用期滿干部轉正考核工作,上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核,對存在問題的中層干部進行了提醒談話,并將綜合測評情況反饋各有關單位,起到警示的作用;在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動,強化干部學習和提高,增強執(zhí)行力,促進工作作風轉變;開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動,對xx年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰,對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵,制定了xx年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。二是加強中層干部隊伍建設。一是進一步加強公司班子自身建設。 加強領導班子和干部隊伍建設。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中,取消2名發(fā)展資格,延長考核期1名;對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設,舉辦黨的積極分子培訓班,對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓,提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動,建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案,春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。加強黨員隊伍建設。根據(jù)公司多種產業(yè)改制重組的實際情況,組建了吉電集團黨委、紀委,并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制,重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手,黨的組織建設得到進一步加強。上半年公司先后榮獲 “吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號,公司黨委被評為 “吉林市宣傳思想工作先進集體”、 吉林市“紅旗黨委”、 “吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”,同時,船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。第三篇:供電公司黨委上半年工作總結務實創(chuàng)新 發(fā)揮職能 為公司三個文明協(xié)調發(fā)展作貢獻xx年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。堅持黨建帶團建,加強青年職工的教育引導,提高青年職工技能水平,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。深入貫徹黨政融合、互為因果理念,豐富黨政聯(lián)席會制度,圍繞發(fā)展大局,提高黨建工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航的能力,以提高領導干部科學發(fā)展能力為核心加強思想政治建設,提高黨員干部的思想理論水平,切實為科學發(fā)展提供堅強政治保障。三是推進黨建工作科學化。抓好思想教育,以實踐活動為載體,繼續(xù)開展有針對性的教育活動,加大員工形勢任務、大局意識、責任意識的教育,統(tǒng)一員工思想認識,堅定發(fā)展信心,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是圍繞完成公司XX年全年任務目標開展各項工作,不斷強化黨的組織建設,完善各項職能,充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌、指導、監(jiān)督、協(xié)調的作用,以人為本,科學調度,充分調動黨員的先進性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。六、黨建工作存在的問題和不足今年上半年,在取得成績的同時,我們也看到當前存在的問題和短板,黨群工作基礎還需要進一步夯實,政工人員的素質還需要進一步提升,黨建工作還需要不斷加強,活動開展缺少總結提煉,部分工作落實不細等,這些問題今后我們將著重解決。工會組織不斷深化民主管理,堅持企務公開,多次舉辦文體活動,豐富了職工文化生活;工會以日常工作為基點,以面、心、實活動為抓手,認真履行工會職能,團結帶領廣大職工立足崗位奉獻企業(yè),上半年組織開展了第四屆職工足球比賽和第三屆職工籃球比賽、首屆職工釣魚比賽、首屆職工象棋比賽、首屆職工廚藝技能比武,吸引了職工廣泛參加,在寓教于樂中幫助職工提高思想政治覺悟,學習科學、文化、技術知識,提高從事崗位工作的本領,較好地履行了工會的教育職能。五、創(chuàng)新工作思路,以活動促進融合。重點突擊,外宣工作上臺階。制定了新聞考核辦法,將所有通訊員進行了任務定量考核,激發(fā)了廣**訊員的投稿熱情,上半年發(fā)行內刊6期,從稿件質量到排版設計上都實現(xiàn)了質的飛躍,大大提升了辦刊檔次。多點給力,內宣工作創(chuàng)品牌。四、穩(wěn)固宣傳陣地,提高宣傳力度。上半年開展各類培訓15項,參加培訓人員總計964人次,舉辦技能比武1次,316人參加。在政治素質、專業(yè)素質等方面對干部進行新的管理理念和管理知識的培訓,組織學習業(yè)務知識、企業(yè)管理知識、法律法規(guī)知識等,使干部真正做到了思想不落伍、知識不斷檔、管理見成效。豐富用工體制,產生了較好的激勵作用,為人才隊伍的穩(wěn)定打下良好基礎。推進人才強企戰(zhàn)略,優(yōu)化人才環(huán)境,加大人才培養(yǎng)引進的力度。為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化,增強黨組織的凝聚力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力,結合公司實際,制定《承諾踐諾實施辦法》,圍繞管理提升、降本增效,苦練內功,凝聚人心,努力體現(xiàn)帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣等方面組織各支部和黨員開展承諾踐諾活動,各支部緊密結合實際,精心組織實施,黨組織承諾覆蓋率達100%,黨員承諾覆蓋率達90%以上,涵蓋各部門和崗位工種。降本增效39。精益管理39。上半年,黨委落實黨政融合的理念,進一步推進黨建工作融入中心工作,以黨政聯(lián)席會為抓手,搭建支部與部門相統(tǒng)一、權力與職責相協(xié)調的管理體系,執(zhí)行效率得到進一步提高。通過加強班子建設,為打造學習型企業(yè),提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。另外多次利用中心組學習時間,組織黨員干部深入研究了十八大報告,學習了改進作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定、集團黨組中心組學習領導講話等。上半年完善了三重一大決策制度、《黨委議事規(guī)則》、《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾實施辦法》,提高了領導班子科學決策水平,進一步推動了班子全體轉變工作作風,提高執(zhí)行力,著眼全局,提高駕馭能力。上半年,公司黨委按照上級黨委的部署和要求,緊緊圍繞公司中心工作,融入大局,服務企業(yè),帶領全體干部職工逆勢揚帆,在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了進步,為公司科學發(fā)展提供了堅強保障。因此,*供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“*省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加贊賞。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況,公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氛圍,通過實施“四個工程”、營造“四個安全”,為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證,為地方經濟振興做貢獻,達到“五個滿意”,促進公司各項工作與黨建工作的協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的工作匯報,體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實的工作基礎、多年工作的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。幾年來,公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價,在今年上半年全市推薦*省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中,公司作為全市唯一的企業(yè),被市委推薦到省委組織部,作為“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。上述一系列的措施,推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。中層干部是公司的中堅和骨干,是實踐公司戰(zhàn)略決策和工作部署的第一群體,只有把這支隊伍抓住了,抓好了,才能將全體員工的積極性真正調動起來,形成加快發(fā)展的強大合力。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,做到科學決策和集體決策;班子成員勤于調查研究,經常深入分管部門和單位,幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》,堅持定期開展民主生活會,開展經常性批評與自我批評,敞開思想,及時溝通,不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司黨委充分認識到,社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高,公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置,以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線,做到常抓不懈。結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍,特別是基層黨組織中存在的問題,研究制定了《*供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》,進行有針對性地指導,使黨的組織建設工作常態(tài)化、規(guī)范化;繼續(xù)堅持基層黨組織工作量化考核制度,完善了基層黨組織工作考核辦法,對不合理和不完善的地方進行了調整和修改,使考核細則更加合理、規(guī)范,更加科學。加強基層黨組織建設。一、上半年主要工作情況黨的組織建設進一步加強建設堅強有力的黨組織,是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年,公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上,統(tǒng)一思想,目標明確,自我加壓,扎實工作,按照新一屆領導班子的總體工作思路,以安全穩(wěn)定為基礎,以經營管理為中心,以優(yōu)質服務為宗旨,全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎,實現(xiàn)兩個確保,提高三個能力,實施四項工程,建設六個環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程;全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心,突出兩個重點,實施三個工程,培樹四個形象”的工作目標,公司的黨建工作和諧發(fā)展,收獲了豐碩成果。在其它項目部積極推廣新昌項目部黨建工作好的做法和良好實踐,全面提高項目部黨建工作水平,促進項目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)以新昌維護項目部為重點,突出中電特色,以創(chuàng)建一流團隊,塑造一流品牌為目標,圍繞項目部生產經營中心工作,結合發(fā)展的新形勢、新任務和新要求,不斷改進、創(chuàng)新,扎實推進項目部黨建工作“垂直領導、委托管理”模式的有效運作。堅持黨建帶團建,全面加強團組織建設,大力推進團青工作,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。加強女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。繼續(xù)開展好“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。(七)加強群團和女工工作,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。要加強監(jiān)督,嚴格考核,確保承諾的兌現(xiàn)。(六)全面爭創(chuàng),扎實推進,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要堅持把此項活動長期有效地開展下去。(五)加強學習型黨組織建設,為公司科學發(fā)展提供智力支持。建立健全監(jiān)督機制,認真貫徹落實黨風廉政建設各項規(guī)章制度。將黨風廉政建設責任制與生產經營目標責任制同制定、同部署、同實施和同管理,增強各級領導人員“一崗雙責”的責任感,把企業(yè)反腐倡廉任務、目標、責任進行逐層分解,緊抓落實。(四)加強廉政建設,注重教育,強化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護航。加強黨員干部作風建設,樹立良好形象,發(fā)揮表率作用,盡心履職,團結帶領職工群眾為公司發(fā)展做貢獻。加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。繼續(xù)加強對黨支部工作的指導和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正?;?、規(guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持以人為本,注重人文關懷,因人而異,因時而異,因勢利導,因地制宜,做深、做細、做實思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。大力加強員工形勢任務、大局意識、責任意識和服務意識教育。指導思想:以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司生產經營中心工作,不斷增強黨建工作活力和實效,進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,充分調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理機制,內抓管理促穩(wěn)定,外抓市場謀發(fā)展,堅持以人為本,規(guī)范管理,不斷提升公司品牌形象,為全面完成XX年各項工作任務而努力奮斗。(5)在支部建設方面,各支部在標化建設方面還有一定的差距,仍需進一步加強標準化黨支部建設,促進支部工作標準化、規(guī)范化、制度化。(3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。黨群工作方面存在的問題(1)支部書記大都兼職,有時會無暇顧及支部工作。少數(shù)職工思想觀念還存在差距員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。還有駐外項目部員工隊伍穩(wěn)定問題,員工收入與兄弟單位相比要少,職工情緒較大。如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務較重,骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。二、存在的困難和面臨的形勢少數(shù)員工對新昌委托制管理模式認識模糊少數(shù)職工對新昌委托制管理模式認識模糊,以至服務意識不強,主動與業(yè)主溝通不夠,設備維護消缺工作主動性有待提高?!拔逅摹逼陂g,開展“我青春、我快樂”趣味活動,各分公司結合實際,因地制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。完成了團總支、各團支部換屆選舉工作。在新昌電廠2機組設備整治期間,成立了青年突擊隊。充發(fā)揮團員青年的積極作用。九月,組織參加江西分公司“景電杯”排球比賽,一路過關斬將,勇奪第二名的好成績。精心組織參加江西分公司工委的各項活動,取得優(yōu)異成績。圍繞企業(yè)管理、安全生產、經營管理、電站服務等重點領域,公司開展了“金點子”合理化建議活動,不斷增強員工的責任感和主人翁意識,調動員工為公司發(fā)展積極獻言建策的積極性。三月,在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會,會上總結了公司XX年度的工作,部署了XX年的工作,公司總經理周天旺同志與各公司簽訂了XX年度綜合業(yè)績考核責任書,并表彰了XX年度公司勞動模范和先進文明部室。內容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經濟考核通報、技能競賽獎勵、特重病申報、先進集體及個人的評選等。認真開展合理化建議活動,征集到促進公司發(fā)展的各類建議共計20余條。 5月7日至10日,對所屬19個班組建設情況進行了檢查評比,總結了亮點,查找了不足,提出了整改意見,下發(fā)了限期整改通知?!叭恕眿D女節(jié)期間,組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽,(六)抓創(chuàng)建,強落實,群團工作有聲有色扎實開展班組創(chuàng)建活動。為全公司員工辦理了意
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