【正文】 填寫《解除（終止）勞動合同審批表》提交人力資源部審核后，人力資源部出具《解除（終止）勞動合同通知書》并送達(dá)本人， 30 日后與其解除勞動合同，并額外支付員工一個月工資： （ 1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由單位另行安排的工作的； （ 2）員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作職位，仍不能勝任工作的； （ 3）集團(tuán)、分子公司因兼并、分立、合資、技術(shù)革新、經(jīng)營方式調(diào)整等，使勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，或用人單位的生產(chǎn)、工作職位消失，致使勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，未能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的； （ 4）員工暫時無法履行合同的義務(wù)，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于員工涉嫌違法犯罪，被公安、國家安全或司法機(jī)關(guān)限制人身自由等原因而不能正常履行合同超過 15 天的； 勞動合同經(jīng)集團(tuán)或分子公司一方提出，雙方協(xié)商一致解除勞動合同時，雙方簽署《解除（終止）勞動合同協(xié)議書》，解除勞動合同。 （ 1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （ 2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的； （ 3）嚴(yán)重失職、營私舞弊，對集團(tuán)、分子公司利益造成重大損害的； （ 4）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本職工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)用人部門提出，拒不改正的； （ 5）員工以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使集團(tuán)、分子公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的； （ 6）被依法追究刑事責(zé)任的。 員工有以下情形之一的，可與其解除勞動合同。 （ 二 ） 勞動合同解除的情形： 員工在試用期提出解除勞動合同的，須提前三天告知所在部門或人力資源部，由人力資源部為其辦理解除勞動合同手續(xù)。征得部門負(fù)責(zé)人和員工本人同意后，人力資源部于合同期滿前 5個工作日內(nèi)組織辦理續(xù)訂手續(xù)?？己瞬缓细癫挥桎浻玫膭趧诱撸萌瞬块T需在試用期結(jié)束前向其說明理由，并書面告知人力資源部辦理相應(yīng)手續(xù)。 （ 三 ） 經(jīng)用人部 門提出或?qū)嶋H需要，人力資源部需與掌握核心機(jī)密崗位上的員工簽訂保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議作為勞動合同的補(bǔ)充。 二、 勞動合同訂立 （ 一 ） 用人部門、人力資源部與員工共同確定勞動合同的具體條款，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由人力資源部門組織簽訂。 （ 四 ） 長期勞務(wù)人員是指與其他單位仍然保留勞動關(guān)系，或已在其他單位享受養(yǎng)老待遇的人員，聘任該類人員時，須與之就外聘期間有關(guān)報酬、福利待遇等簽訂《外聘協(xié)議書》。集團(tuán)內(nèi)部公司間調(diào)動但時間連續(xù)的，可連續(xù)計算工作年限； 連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，且員工沒有《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂 勞動合同的。 （ 二 ） 合同期限依如下情況確定： 除有其它經(jīng)過審批通過的明確規(guī)定外，集團(tuán)各分子公司根據(jù)崗位、職位特性等在與集團(tuán)要求不違背前提下自行確定合同期限； 17 校園招聘須簽訂 35 年勞動合同。 （ 二 ） 員工因合同期滿由單位提出終止合同或因非個人原因離職的，由人力資源部出具《離職登記表》，在部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由員工本人辦理相關(guān)工作、物品的交接。 二、 離職手續(xù) （ 一 ） 員工因個人原因申請辭職的， 由員工本人提交離職申請（寫明本人屬自愿離職），經(jīng)過相關(guān)部門審批同意后，在人力資源部領(lǐng)取《離職登記表》，辦理與相關(guān)部門的物品、資金的交接與清理。 （ 三 ） 人力資源部與用人部門交接新進(jìn)員工，由用人部門安排其工作和相應(yīng)崗位培訓(xùn)。 16 第二節(jié) 入職及離職手續(xù) 一、 入職手續(xù) （ 一 ） 新進(jìn)員工憑人力資源部出具的《新員工報到 通知書》，帶齊所有需提供的資料，于指定日期到人力資源部報到并填寫 《員工登記表》。 （ 四 ） 試用人員經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工。 （ 二 ） 試用期內(nèi)待遇不高于應(yīng)聘崗位轉(zhuǎn)正后工資的 80%（不低于集團(tuán)、分子公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)），且不享有其他福利。 三、注意事項 （ 一 ） 應(yīng)聘員工須如實向集團(tuán) 、分子公司提供規(guī)定提供 的全部資料，不得弄虛作假。 應(yīng)聘成功者到崗后，試用期根據(jù)應(yīng)聘崗位不同，一般為三個月最長不超過六個月，試用期結(jié)束前 10 天，試用人員需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》交與人力資源部，經(jīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，辦理相應(yīng)轉(zhuǎn)正手續(xù)，成為公司正式員工。 二、招聘原則和方式 招聘原則上以內(nèi)部競聘、調(diào)動或提升等內(nèi)部配置方式為優(yōu)先考慮，在內(nèi)部確無合適可調(diào)整人員勝任時， 可向社會公開招聘或開展校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等其它社會招聘形式。 （ 四 ） 聘用的員工需擇優(yōu)選聘、機(jī)會均等。 （ 二 ） 聘用員工的年齡，一般在 45歲以下，但研究生、同等學(xué)歷及工作經(jīng)歷匹配程度高者可適當(dāng)放寬。集團(tuán)有權(quán)對分子公司高級管理人員遵守本規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督。履行職責(zé)和對外交往時，不得有損于集團(tuán)公平廉潔的聲譽(yù)。 （ 八 ） 管理人員應(yīng)當(dāng)公平對待員工、客戶。 （ 六 ） 管理人員及其配偶、子女不得違反章程規(guī)定收購集團(tuán)資產(chǎn)、接受集團(tuán)所提供的貸款或擔(dān)保。 （ 五 ） 不得接受可能影響商業(yè)決策或有損獨立判斷的有價饋贈，也不得允許或指定父母、配偶、子女及其他共同生活的家庭成員或第三人接受該等饋贈。 （ 三 ） 不得在與集團(tuán)、分子公司有業(yè)務(wù)往來或有競爭的經(jīng)濟(jì)實體中投資，子女及其配偶不得在該管理人員管轄的區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能影響其公正執(zhí)行職務(wù)和侵害公司利益的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 二、管理人員 管理人員除需遵守一般員工職業(yè)道德規(guī)范外，還應(yīng)遵守職業(yè)管理團(tuán)隊的基本準(zhǔn)則 — “團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、正氣、作風(fēng)、創(chuàng)新、紀(jì)律”，必須做到如下幾點： （ 一 ） 樹立誠信、效益、卓越、和諧的經(jīng)營管理理念，忠于職守，認(rèn)真履 行職責(zé)，盡最大能力保護(hù)集團(tuán)、分子公司合法利益，努力提高管理水平和業(yè)績。 13 （ 六 ） 員工保證集團(tuán)、分子公司資產(chǎn)用于合法的業(yè)務(wù)目的，依法保護(hù)集團(tuán)、分子公司資產(chǎn)，并確保其有效使用。 （ 四 ） 員工不得私自占有應(yīng)當(dāng)屬于集團(tuán)經(jīng)營活動范圍的機(jī)會；不得利用集團(tuán)財產(chǎn)、信息或地位謀取個人利益。 （ 三 ） 禁止私自參與可能導(dǎo)致與集團(tuán)有利益沖突的活動。 （ 二 ） 員工在業(yè)務(wù)操作中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)范流程條款執(zhí)行，保證記錄準(zhǔn)確、清晰。 第三節(jié) 員工職業(yè)道德規(guī)范 一、一般員工 （ 一 ） 融入 集團(tuán)企業(yè)文化，踐行集團(tuán)核心經(jīng)營管理理念。 第二節(jié) 員工行為規(guī)范的“高壓線” 高壓線是集團(tuán)企業(yè)文化和價值觀不能容忍的員工行為底線，一旦發(fā)現(xiàn)有以下行為發(fā)生，一律根據(jù)“獎懲制度”給予嚴(yán)肅處理及解除勞動關(guān)系，并追究責(zé)任人的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及給公司造成的不良后果。 （ 6） 通話結(jié)束時，對方若 是上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)或是職高、年長者， 12 要等對方掛斷后，再放電話。若沒有聽清，應(yīng)說“麻煩您再重復(fù)一遍”。 （ 4） 在用電話上傳下達(dá)時，應(yīng)注意語言流暢，簡明準(zhǔn)確。對不知名的電話，判斷自己不能處理時，可坦白告知對方，并馬上將電話交予能夠處理的同事。對方撥錯電話時，應(yīng)說“對不起，您撥錯了電話號碼。 （ 2） 使用電話應(yīng)注意禮貌，如撥錯號碼，應(yīng)禮貌表示歉意。 （ 5） 遇到客人詢問，應(yīng)做到有問必答，不說服務(wù)忌語，不得以生硬、冷淡、煩躁的態(tài)度待客。 （ 3） 向有關(guān)人員了解情況，要多用詢問語言，如“麻煩您，我想了解一下某某情況，您是否能介紹一 下”、“謝謝您對我們工作的協(xié)助”等等。 （ 四 ） 言談禮儀 接待用語規(guī)范 （ 1） 在集團(tuán)內(nèi)，言談要使用禮貌用語，并根據(jù)不同的對象、年 11 齡、職務(wù)使用恰當(dāng)?shù)姆Q呼，禁止說粗話、臟話、土話，嚴(yán)禁出言不遜，惡語傷人。 接待來訪人員進(jìn)出房間、電梯、汽車時，應(yīng)主動謙讓，本著女士、年長者、尊者優(yōu)先的原則，做到舉止文明、主動熱 情、禮貌待人。 使用會議室或他人辦公室，主動敲門示意，進(jìn)入房間隨手關(guān)門。 使用辦公電話，講話內(nèi)容須簡潔明了，不得使用辦公電話聊天。 工作場所講普通話，辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩，語言文雅禮貌。 （ 三 ） 行為舉止 按時上下班，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 儀容：頭發(fā)整潔衛(wèi)生，發(fā)型大方得體，不得有怪異發(fā)型。場站等非辦公室人員應(yīng)按照相關(guān)要求著工作服及佩戴相應(yīng)防護(hù)措施。 創(chuàng)新：要求員工面對急劇變化的環(huán)境條件，適時轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，解放思想，突破傳統(tǒng)的思維模式，與時俱進(jìn)，追求卓越。 務(wù)實：要求員工對客戶、對社會、對他人誠實、守信，說實話、辦實事、講實效，踏踏實實工作，老老實實做人。 （ 二 ） 管理人員特殊準(zhǔn)則 富有激情，勇?lián)?zé)任；合理授權(quán)，科學(xué)管理； 嚴(yán)于律己，率先垂范；完善自我，超 越自我。 9 公私分明 不侵占公司財物，不損壞公司利益。 六、企業(yè) 三大 行為規(guī)范 恪守紀(jì)律 有紀(jì)律的組織才能打勝 仗，守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會。公司堅持合法經(jīng)營，遵循市場規(guī)則，恪守對外承諾，認(rèn)真履行合同，真實披露信息，保守商業(yè)秘密，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，重視各有關(guān)方的關(guān)切，保證合作者的合法利益，牢固樹立負(fù)責(zé)任的大公司的形象。公司堅信一切安全隱患都是可以預(yù)防的，一切安 全責(zé)任事故都是能夠從源頭上得到根治的。沒有安全就沒有業(yè)績，各項工作都要以安全為出發(fā)點，在處理安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系時，始終把安全放在首要位置。堅持以人為本是指在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，以人為出發(fā)點和中心，激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體員工。 五、 經(jīng)營理念 以人為本、 安全第一、立誠守信、 互利共贏。 “奉獻(xiàn)真誠”是指：真誠奉獻(xiàn)社會、客戶是上帝、用戶是朋友、奉獻(xiàn)真誠，服務(wù)最佳。干工作還要 恪盡職守，踏實認(rèn)真、勤奮不懈、 堅韌不拔。 “ 激情創(chuàng)業(yè) ” 是指：建成卓越的國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)知名品牌，公司的每一位員工都要 肩負(fù)使命 ，昂揚向上，充滿激情，艱苦創(chuàng)業(yè)。 三、 核心價值觀 誠信 、 效益 、卓越、和諧 。 “經(jīng)過 3至 5年努力”是企業(yè)發(fā)展的階段定位，指公司決策層、經(jīng)營層和全體員工，團(tuán)結(jié)一心，昂揚向上，執(zhí)著、奮進(jìn)、經(jīng)過 35年的辛勤努力，實現(xiàn)美好的理想與追求。 “ 卓越”是專業(yè)水平定位，指公司經(jīng)營管理水平、科研技術(shù)水平、健康安全環(huán)保水平、管道站場硬件水平等方面，達(dá)到國 內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。 第二部分 企業(yè)文化 第一章 文化理念 一、 發(fā)展愿景 經(jīng)過 3 至 5 年努力，建成卓越的國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)知名品牌。 公司 將逐步建立內(nèi)部職稱 和內(nèi)部技師 評審制度，為 專業(yè)技術(shù)人 才和專業(yè)技能性人才 在集團(tuán)內(nèi)部的職業(yè)提升提供晉升通道， 制定 內(nèi)部專業(yè)職稱評定標(biāo)準(zhǔn)，對具有?？埔陨蠈W(xué)歷的人員進(jìn)行工程師職稱評定，晉升序列分為五等：助理工程師、初級工程師、中級工程師、高級工程師、首席工程師。有 ABCDEF六大 職級，每個職 級又分為 1－ 5個不同的職等，共計 27 個職等，最低職等 為 27，最高職等為 1?？偛茫焊甙l(fā)連先生。 公司 目前注冊地為廣東省珠海市。擁有一支管理水平較高、市場經(jīng)驗豐富，熟 悉燃?xì)庑袠I(yè)運作規(guī)則的專業(yè)隊伍。公司秉承中石油“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奮進(jìn)” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，依托中石油的氣源、管網(wǎng)、技術(shù)及人力資源優(yōu)勢，專業(yè)致力于發(fā)展清潔能源，重點從事城市天然氣管網(wǎng)及相關(guān)附屬設(shè)施的建設(shè)及經(jīng)營管理，城市天然氣管網(wǎng)的設(shè)計安裝，天然氣設(shè)備的安全檢測及維搶修，管道天然氣、液化天然氣、壓縮天然氣、液化石油氣、煤層氣的綜合開發(fā)利用及汽車 、船舶 加氣等業(yè)務(wù)。 祝您 在 XX 這個 簡單、坦誠、陽光的 燃?xì)獯蠹彝?中工作進(jìn)步、生活 愉快！ 總裁 ： 3 目 錄 第一部分 公司介紹篇 ...............................................................