【正文】 定”，確保公開公正。二是做到“三個公開”，接受群眾監(jiān)督。針對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革要廣泛聽取基層意見、積極穩(wěn)妥地推進”的建議，一是堅持“三個民主”，充分尊重民意。對于這些問題和建議，我本著“有則改之、無則加勉”的態(tài)度，認(rèn)真對待，堅持做到未評先改，邊評邊改，對每一項整改事項都明確了“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時限”，重點事項則由我親自抓，加強督辦，狠抓落實。我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過后及時進行了辦理，并按照辦理有關(guān)規(guī)定，采取上門走訪、請進來座談等方式同人大代表進行了當(dāng)面交流和回復(fù)，大家對我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達到100%。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問題工作專班，與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長期聯(lián)系和溝通機制，確保了兩年內(nèi)無一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級上訪，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。（五）扎扎實實地抓好穩(wěn)定工作**區(qū)雖然成立時間不長，但接二連三地推行了多輪機構(gòu)和人事制度改革，分流人員多，遺留問題多。在招商的同時，我們還做到“親商、穩(wěn)商”。今年我們又已成功引進總投資420萬元的“荊淮吹塑廠”項目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資5000萬元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項目。（四）千方百計地抓好招商引資在抓好本職工作的同時，我始終沒有放松過招商引資工作。目前，%%，提前控制在市編委核定的**%的目標(biāo)之內(nèi)；三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。二是堅定不移地落實財政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。 （三）不折不扣地抓好人事管理一是狠抓了機構(gòu)改革遺留問題的處理。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式，打破過去人才國有情結(jié)，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，大力開展企業(yè)人才代培、代管，主動上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營企業(yè)提供免費人事代理、職稱評定等服務(wù)，受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動性，狠抓了四大創(chuàng)新：一是創(chuàng)新人才管理制度，在廣泛調(diào)查，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定出了《**區(qū)“152人才發(fā)展計劃”實施方案》和《**區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》，并且結(jié)合**實際出臺了人才引進資金管理辦法、民營企業(yè)人才引進管理辦法等一系列政策，分層次管理培養(yǎng)各類人才。在**石中學(xué)進行了“以崗為本、憑績定薪”的工資分配新體系試點，較好地發(fā)揮了工資的激勵約束作用，我區(qū)的試點工作得到了市人事局的肯定，并在全市進行了推廣。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對計生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進行了更名，將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機構(gòu)，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。目前各項準(zhǔn)備工作已基本完成，正在組織改革試點，整個改革工作可望在年底前完成。堅定不移地抓好各項改革一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo)，積極推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。通過學(xué)習(xí)，使我在較短時間進入了角色，推進了各項工作順利開展。三是堅持向身邊的同事學(xué)習(xí)。我始終堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，無論是區(qū)政府機構(gòu)改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調(diào)查研究，拿出具體詳實的方案，確保改革工作順利進行。通過向書本學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的理論素養(yǎng)，為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺文件多，政策要求細，我都反復(fù)進行學(xué)習(xí)，融會貫通，直到把政策掌握為止；認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。先進性教育活動啟動后，我們雖然作為第三批先進性教育活動參學(xué)對象，但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會、早落實”的原則，狠抓了先進性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí)，進一步堅定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致；認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時事政策，基本做到了每天的文件必閱，每天的新聞必看，每天的報紙必讀。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督和指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項任務(wù)。在今后的工作中，我將發(fā)揚好的工作作風(fēng)，克服缺點和困難，進一步增強學(xué)習(xí)主動性，改善知識結(jié)構(gòu)，改進工作方式，增強服務(wù)水平和能力，履行好職責(zé)職能，開拓創(chuàng)新、扎實工作，努力推動人事人才工作再創(chuàng)新臺階?？偨Y(jié)一年來的工作，本人較好地完成了各項工作任務(wù)，同時也存在一些不足和差距。同時，嚴(yán)格要求分管科室干部，加強對他們的培養(yǎng)和鍛煉。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有一定的權(quán)力，面臨的誘惑也比一般人要多，通過學(xué)習(xí)和觀看警示片，增強防腐拒變意識和自控能力，自覺樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為已任，努力做好新形勢下的人事人才工作。三是常貪欲之害，做到廉潔從政。把加強修養(yǎng)特別是為政之德放在首位，承繼和發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德，保持農(nóng)民本色和樸素作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。二是常修為政之德，做到依法執(zhí)政。一是常讀有用之書，做到科學(xué)執(zhí)政。二、恪守廉潔自律要求，努力加強自身建設(shè)作為一名長期從事人事人才工作的同志，作為一名有著多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我始終從嚴(yán)從高要求自己，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，努力提高自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，干好本職工作。落實城市社區(qū)黨建幫扶工作，捐助1萬元和5臺電腦，積極為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)，為困難戶解憂，創(chuàng)辦《小區(qū)生活園地》刊物，不定期組織干部參加濱江社區(qū)義務(wù)勞動和愛衛(wèi)活動，黨建工作得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。參與組織年度國家公務(wù)員招考并擔(dān)任主考官，推動聯(lián)系會議制度的實施，主動接受職能部門和社會各界的監(jiān)督，確保了招考工作圓滿。擺正位置，牢固樹立大局意識、全局意識，服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，服從工作需要，推動全局各種日常工作的安排、協(xié)調(diào)和督促落實，并積極參與落實全市、全局各項中心工作。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律加強財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，堅持做到對內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時；主動接受財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查和局內(nèi)部監(jiān)督；在市政府實施綜合財政體制、資金供給比去年少35萬，局財務(wù)特別緊張的情況下基本保證了局機關(guān)各項工作正常開支和公務(wù)報銷，確保了機關(guān)干部醫(yī)療保險和住房公積金的到位，以及全局干部各項津、補貼、獎金、福利的及時足額發(fā)放；機關(guān)后勤保障到位，車輛運行安全正常，機關(guān)大院運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。三是督促上交到位。一方面，局機關(guān)及所屬事業(yè)單位主動接受財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查；另一方面，又經(jīng)常接受內(nèi)部監(jiān)督，直屬事業(yè)單位每月向局辦公室報送財務(wù)報表和工資報表，年中和年末局機關(guān)財務(wù)及所屬事業(yè)單位財務(wù)分別向局黨組匯報經(jīng)費收支情況。為進一步加強機關(guān)廉政建設(shè)，規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理，今年初，我們制定了《關(guān)于嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律加強財務(wù)管理做好增收節(jié)支工作的規(guī)定》，規(guī)定在堅持集中統(tǒng)一管理財務(wù)、堅持財務(wù)一支筆審批制度、財物管理、票據(jù)報銷審批程序、收費管理等方面作出了要求，重申了紀(jì)律，進一步規(guī)范了機關(guān)財務(wù)管理。在財務(wù)工作上，我們堅持做到對內(nèi)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、增收節(jié)支，對外賬務(wù)清楚、結(jié)算及時。三是抓好綜治計生。信訪工作取得良好的效果，得到市委、市政府的充分肯定，年初被評為全市信訪工作先進單位。今年，我們接待各類群眾來信來訪來電2400多次，其中上級及信訪部門批轉(zhuǎn)信訪件31件，均做到了件件有著落，事事有回音。對來訪者，我們要求接待者做到笑臉相迎、熱茶相送、椅子相讓，把首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制的各項要求落到實處，使來訪者帶著問題、帶著情緒而來，帶著笑臉、帶著滿意和感激而歸，對每一封來信來電，做到認(rèn)真登記，及時送簽和處理答復(fù)，重要信訪件，局領(lǐng)導(dǎo)親自閱簽并參與處理答復(fù)的全過程。從局領(lǐng)導(dǎo)到各科室工作人員，始終把信訪件的辦理工作作為了解社情民意，踐行“三個代表”的重要內(nèi)容，認(rèn)真抓緊抓好。人事工作的順利有效開展，得益于人事政策、人事工作的深入人心，基于這一認(rèn)識，我們把《中國人才》、《中國人事報》等報刊雜志的發(fā)行作為推進人事工作的一項重點工作來抓，努力完成征訂發(fā)行任務(wù)，盡管困難很大，但是征訂發(fā)行工作進展平穩(wěn)順利。編印《株洲人事工作信息》10期，采用信息40多條。今年結(jié)合我市人才強市戰(zhàn)略系列措施、政策的出臺和實施，在《中國人事報》、《湖南日報》、《株洲日報》等報刊雜志上陸續(xù)發(fā)表文章，宣傳我市創(chuàng)新人才工作機制的做法。規(guī)范辦文辦會辦電，堅持按程序和原則辦理，全年編發(fā)各種文件81份，收到各種文件近1000份，做好了文件資料收集、傳閱、歸檔工作，落實各種電話通知300多次，無一起出現(xiàn)差錯；組織撰寫各類總結(jié)、匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話等文章100多篇，50余萬字，組織召開和承辦人事編制工作會、黨組會、局務(wù)會、局干部大會等各類會議近200次，認(rèn)真做好了會議的組織、協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備工作，并加強對會議落實情況的督促落實。今年來，我們先后開展或參與全市人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位人事制度改革、國有企業(yè)改革、工資福利改革、外國專家管理、公務(wù)員隊伍建設(shè)等專題調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入基層，開展調(diào)查研究，形成的有關(guān)調(diào)研報告和專題材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手材料。一直以來，我們把調(diào)查研究、人事宣傳工作擺在突出位置，貫穿日常工作的始終，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、工作扎實。（三）堅持服從大局，加強政務(wù)服務(wù)管理。人事培訓(xùn)，突出“三個創(chuàng)新”，即增強培訓(xùn)針對性，如公務(wù)員初任培訓(xùn)著重于提高其適應(yīng)職位要求和勝任本職工作的能力，任職培訓(xùn)則著重提高公務(wù)員的政治理論水平、科學(xué)管理水平和依法行政能力；改進培訓(xùn)方法，采取靈活的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機制，如采取短期強化培訓(xùn)班、師資骨干培訓(xùn)班、集中授課和個別輔導(dǎo)相結(jié)合等培訓(xùn)方式；強化培訓(xùn)質(zhì)量，從夯實制定計劃、設(shè)置課程、安排教學(xué)和培訓(xùn)管理等，組織公務(wù)員行政許可法、初任培訓(xùn)、科局長任職培訓(xùn)、實用英語培訓(xùn)等各類人事培訓(xùn)31次，3500余人次。加快考試培訓(xùn)工作發(fā)展。加大為博士后工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等人才創(chuàng)業(yè)平臺的服務(wù)力度，完成了人事部組織的企業(yè)博士后科研會，聽取和了解高層次人才的實際需要和合理化建議。在人才資源的開發(fā)上，進一步落實市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度，參與制定《株洲市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，并納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。通過各類措施，不斷地優(yōu)化了株洲人才市場服務(wù)環(huán)境。如堅持每周三、周六舉辦兩場現(xiàn)場招聘會，并對所有求職者實行免費入場求職應(yīng)聘。如妥善處理“株洲蘆淞區(qū)易達辦公用品銷售中心”在收取求職者幾萬元押金后外逃一事，挽回求職者的損失。以市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為契機，規(guī)范市場經(jīng)營行為，規(guī)范市場運作秩序，提升服務(wù)水平房。全年新增人事代理單位22家，新增個人代理600多人，新增人事代理檔案1300多份。策劃籌備人才租賃業(yè)務(wù)。主動發(fā)揮人才服務(wù)中心的職能作用，積極與改制企業(yè)聯(lián)系，幫助改制企業(yè)解決實際問題，特別是針對一些特困破產(chǎn)企業(yè)，免費為其保管檔案，為民營企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和流動人員申報職稱評聘。組織開展為期一個月調(diào)查研究，和代理單位一道探討發(fā)展人事代理、拓展服務(wù)項目的有效方法。二是推進人事代理，拓展服務(wù)平臺。今年還成功舉辦了“長株潭三地大型人才交流會”、首屆縣域經(jīng)濟大型人才交流會、大中專畢業(yè)生供需見面會等，加強了與省內(nèi)外人才交流中心的合作。今年共舉辦了6場大型人才交流會，在株洲舉辦了“株洲●江門大型人才交流會”，組織8所大中專院校畢業(yè)生參加求職招聘，為近千名畢業(yè)生提供就業(yè)機會。積極創(chuàng)新，探索人才交流新模式。常規(guī)性求職招聘場次及人數(shù)較上年明顯增多。不斷加大人才交流宣傳力度，積極提供人才供求信息。認(rèn)真貫徹全市人事、人才工作會議精神，以服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)人才為宗旨,加強人才交流與招聘、人事代理，發(fā)揮“株洲人才市場”的品牌效應(yīng)，注重人才資源開發(fā)、配置，取得了一定效果。一年來，我始終貫徹局黨組班子確定的工作思路，立足本職崗位，服從服務(wù)大局，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，扎實開展各項工作。wz2第三篇：人事局黨組副書記、副局長述職人事局黨組副書記、副局長述職述職報告市人事局黨組副書記、副局長根據(jù)市委對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行政績考核的要求，我現(xiàn)將XX年度履職履責(zé)和自身廉政建設(shè)情況報告如下，請組織和同志們審議。三、存在的不足回顧過去一年的，取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺維護人事干部形象，不謀私利，不搞特殊化。自覺維護班子團結(jié)，支持董局長，當(dāng)好參謀助手，與劉局長密切配合，不爭你大我小，團結(jié)同志，不搞自由主義。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？”來激勵自己，增強做好本職的責(zé)任感、使命感。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。完成研究生學(xué)業(yè)，取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。不間斷學(xué)習(xí)。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務(wù)年要求,組織開展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對象的廣泛好評。完善《人事局政務(wù)公開手冊》，完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。協(xié)調(diào)政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務(wù)部門,做到年初及早動手,指標(biāo)分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準(zhǔn)備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。四是撰寫論文《論〈公務(wù)員法對國家機關(guān)職稱的創(chuàng)新》，對新時期政府職稱進行探討。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員進行年度考核。職稱管理方面。三是加快檔案電子化進程，從技術(shù)上逐步降低原始檔案的