作風(fēng)建設(shè)年活動調(diào)研報告(1)與作風(fēng)建設(shè)年第一階段工作意見(縣)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:10本頁面
【正文】 ”感到肩負(fù)重任，繼而樹立爭名晉位的意識，樹立不能無作為的思想。對長期管理不善、工作效率低下、政令不暢、工作紀(jì)律渙散的單位，應(yīng)考慮給領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換崗位。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子帶隊(duì)伍的能力，把這項(xiàng)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考核獎懲。調(diào)研中我們感覺到單位領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要，一把手對抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重視程度直接關(guān)系到活動開展的效果。制度約束乏力，隨意性大，缺乏可操作性強(qiáng)的有效監(jiān)督，只是把監(jiān)督講在口頭上，干部監(jiān)督部門也存在方法不多，監(jiān)督不力的問題，這是今后整改的重點(diǎn)。機(jī)關(guān)作風(fēng)中暴露出來的問題，多數(shù)是涉及全局意識觀念、工作責(zé)任心和積極性的問題，影響的主要是機(jī)關(guān)的效率、服務(wù)質(zhì)量和機(jī)關(guān)形象。有些單位執(zhí)行制度流于形式；對職工工作情況沒有成形的考評、獎懲、激勵機(jī)制，助長了一些自覺性不高、不思進(jìn)取的職工的懶散習(xí)氣，影響了工作任務(wù)重、效率高、業(yè)務(wù)精的同志的工作積極性。一些單位缺乏嚴(yán)密科學(xué)的績效評價機(jī)制，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題沒有從根本上得到解決。橫向比較，有的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)忙得不可開交，有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑得無聊。一些單位主要領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”抓班子帶隊(duì)伍的意識不強(qiáng)，工作主動性不強(qiáng)，工作方法缺乏創(chuàng)新，工作推著干，爭名晉位意識和服務(wù)意識淡薄，對工作心中無數(shù)，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和設(shè)想，沒有發(fā)展思路。思想認(rèn)識提高不上去，這是影響作風(fēng)建設(shè)有力推進(jìn)的內(nèi)在原因。究其發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：一是思想認(rèn)識不到位。對市直管單位也比較滿意，認(rèn)為直管單位對執(zhí)法人員管理比較嚴(yán)格，只要納稅人依法經(jīng)營，依法納稅，就不存在推委刁難、吃拿卡要的現(xiàn)象。在辦理一些證件時手續(xù)繁瑣，時間很長，有的單位沒有工作流程圖版或圖版內(nèi)容不明了，有的工作人員辦事互相推諉，使前去辦事的人員跑冤枉路，浪費(fèi)許多時間。（六）一些單位優(yōu)化環(huán)境意識不強(qiáng)，工作不到位。特別是單位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃。一些單位領(lǐng)導(dǎo)對提高職工素質(zhì)沒有很好的抓手，學(xué)習(xí)抓的不緊，沒有較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高計(jì)劃。一些單位業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)人員，有些單位存在“業(yè)務(wù)斷層”現(xiàn)象。有個別工作人員，利用職務(wù)之便，吃拿卡要；有些單位政務(wù)公開落不到實(shí)處，不愿公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，對辦理業(yè)務(wù)所需材料不一次性說清，給群眾辦事帶來麻煩；有些單位應(yīng)該管的不去管，應(yīng)管好的管不好，責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作能力不強(qiáng)。有的利用工作之便和職務(wù)之便，送人情謀好處，公事私辦；有的存在門好進(jìn)，但臉難看、事難辦。（四）個別單位和干部
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