人力資源部工作計劃模板與人力資源部工作計劃結(jié)尾范本匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:00本頁面
【正文】 工的崗位技能，員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進部門目標的完成。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。“對下屬的培訓(xùn)如何”將作為對各門店經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。門店經(jīng)理即培訓(xùn)師。(三)、培訓(xùn)指導(dǎo)思想工作即培訓(xùn)。根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。，得出企業(yè)人力資源的凈需求量，制作xx年度人力資源需求計劃匯總表。，預(yù)測企業(yè)未來人員流失數(shù)據(jù)。⑵需求預(yù)測《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析，確定各門店人員標準配置。(三)、數(shù)據(jù)收集與需求預(yù)測人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調(diào)查，各門店應(yīng)積極配合人力資源部，提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模等是影響企業(yè)人力資源需求的重要因素，人力資源需求計劃的制訂應(yīng)服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略需要。四、人力資源人力需求計劃(一)、人力資源人力需求計劃目的，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會，⑵.在吳江人才招聘網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，⑶.與勞務(wù)市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘，⑷.內(nèi)部培養(yǎng)，⑸.引進企業(yè)事業(yè)單位成熟的管理人才。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個門店人事評價表，對每個人進行考核評價。檔案管理完整性等描述。員工轉(zhuǎn)正及時性。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。人力資
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1