機(jī)電物資部物個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-12-25 10:52本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)等賬務(wù)，完善設(shè)備、固資、低值易耗品等臺(tái)賬。在來(lái)到項(xiàng)目部后 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，部長(zhǎng)的教導(dǎo)下，同事的幫助下，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，運(yùn)用自己所學(xué)為項(xiàng)目開展工作極力奉獻(xiàn)自身能量。重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查控制工作和三整合管理體系的合規(guī)性運(yùn)行工作。規(guī)定每月截止 25 日結(jié)賬，在有效的時(shí)間段內(nèi)統(tǒng)計(jì)核算，形成的報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；每月 28日按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和分局物資管理部門提供月報(bào)、季報(bào)的各類報(bào)表，為經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門提供了準(zhǔn)確詳實(shí)的原始依據(jù)，同時(shí)為經(jīng)營(yíng)結(jié)算提供了有力的證據(jù)。 通過(guò)以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫(kù)存量。目前所有設(shè)備的性能整體狀態(tài)良好。 （二）設(shè)備安全檢查及保養(yǎng)情況 設(shè)備安全檢查工作是防患于未然消除設(shè)備安全隱患的主要手段之一，我 們常抓不懈。 年初我們制訂了設(shè)備安全月檢計(jì)劃，針對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況制訂了設(shè)備維 修計(jì)劃并進(jìn)行了有效地實(shí)施： 45 月份安排了業(yè)主移交設(shè)備的檢修和修復(fù)工作，檢修了 3 臺(tái)五征自卸車和 1 臺(tái) ZL30 裝載機(jī)、 2 臺(tái)龍工裝載機(jī)；修復(fù)了 1 臺(tái) ZL30 裝載機(jī)的前橋差速器； 6 月份對(duì)神鋼 SK60 挖掘機(jī)小臂漏油問(wèn)題進(jìn)行了處理。 一、完成的主要工作 （一）設(shè)備維修情況 設(shè)備的完好率和設(shè)備安全是設(shè)備管理的中心。 建立物資交流平臺(tái)，提高機(jī)物部人員的思想素質(zhì)，加強(qiáng)自身 的綜合素質(zhì)及工作能力，建立健全設(shè)備 物資管理制度 .在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的 工作安排下，發(fā)揮職工的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)職工的責(zé) 任心，與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，相互配合，確保工程的進(jìn)展和項(xiàng)目部目 標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)而作出更大貢獻(xiàn)。 每月定期對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備物資進(jìn)行安全檢查，增強(qiáng)安全意識(shí)， 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，排除一切安全隱患，保障安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn) 效率。 采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率及利用率，提 高工作效率。 設(shè)備的安全管理： 每月在項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)物部與設(shè) 備維修人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，尤其是特種設(shè)備的安全 檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，嚴(yán)禁帶病作業(yè) . 對(duì)于機(jī)電物資部，要積極主動(dòng)、全力以赴完成分局下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)。 加強(qiáng)檢查，以發(fā)現(xiàn)和消除隱患為目的，對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況做到心中有 數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率 安全方面： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和水利水電建筑 安裝安全技術(shù)工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，操作人員嚴(yán)格按照施工機(jī)械安全 操作規(guī)程執(zhí)行，遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后獲得操作證，屬 于特種機(jī)械的必須獲得“特種作 業(yè)操作證”，嚴(yán)禁無(wú)證操作。為了提高設(shè)備 綜合效益和設(shè)備壽命周期的經(jīng)濟(jì)性，我們加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理 布置及安排各施工機(jī)械，堅(jiān)持“遵守管理、合理使用、正確操作、安 全第一”的原則。 我們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)一步完善管理制度。租 入設(shè)備和大宗物資采購(gòu)及時(shí)上報(bào)分局審批。設(shè)備物資驗(yàn)收，使用 維修等過(guò)程記錄齊全，保存完好 . 有定期設(shè)備物資檢查制度并每月有 檢查記錄 . 對(duì)顧客提供設(shè)備物質(zhì)的管理按照顧客提供設(shè)備、物資管理?xiàng)l款進(jìn) 行，并有記錄、資料保存完好。 每月對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，做到設(shè)備物資帳，卡、物相符。對(duì)于永久性材料和大、 中型材料的集中采購(gòu)，機(jī)物部及時(shí)的上報(bào)分局，經(jīng)分局審批后在進(jìn)行 采購(gòu)。并以訂貨合同為主，市場(chǎng)采購(gòu)為輔，按 比質(zhì)、比價(jià)、比遠(yuǎn)距、貨比多家、質(zhì)量第一 的原則在合格供應(yīng)商內(nèi)進(jìn) 行采購(gòu)。采購(gòu)前
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