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機(jī)電物資部物個人工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-01-18 10:52 上一頁面

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【正文】 、分局下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完善且嚴(yán)格按 要求落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)管理檢查 、評比的考核力度。 提高員工的積極主動性,合理控制物資材料的采購情況,將 各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位,做好設(shè)備、物資材料的退場準(zhǔn)備。我們始終把設(shè)備維修保養(yǎng) 和設(shè)備安全檢查工作放在首位,抓緊抓好。每月定期對設(shè)備例行安全檢查和保養(yǎng)情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài),從檢查情況看,操作人員能按時保養(yǎng),及時緊固,按期更換機(jī)油,設(shè)備的各個潤滑點(diǎn)潤滑情況良好,不足之處是交接班填寫不規(guī)范。 (四)報表統(tǒng)計上報工作 統(tǒng)計報表工作是物資管理的重要環(huán)節(jié),每月我們都對材料會計的核銷報 表進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)證、審核,檢查分類、分項(xiàng)是否準(zhǔn)確,以確保報表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。 xxx 項(xiàng)目機(jī)電物資管理部 二零一二年十二月十七日 篇三: 物資部部員個人工作總結(jié) 物資部部員個人工作總結(jié) 物資部部員個人 工作總結(jié) 我叫 **,物資部部員,十一月四日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意由南疆ZH1 標(biāo)調(diào)來寧西二線第一項(xiàng)目部,在來到項(xiàng)目的第一刻起,對我的感受就是,這里是一支充滿朝氣的團(tuán)隊(duì),我為能來到這個項(xiàng)目而感到欣慰。 第 三、學(xué)習(xí)上認(rèn)真領(lǐng)會公司各項(xiàng)管理制度及各類下發(fā)文件,豐富自身理論知識,同時努力學(xué)習(xí)物資管理相關(guān)知識,拓寬知識體系,提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。 201X 年前半年是有意義的、有價值的、有 收獲的。一直以來,物資部的工作都是服務(wù)與生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的主材、輔材和二三項(xiàng)料。買多少就是根據(jù)月生產(chǎn)計劃,編制采購計劃。 完成的工作情況 在高總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,梁場新簽合同 17 份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。篇五: 機(jī)電物資管理部 201X年上半年工作總結(jié) 機(jī)電物資管理部 201X年 上半年工作總結(jié) 二○一三年六月十三日 機(jī)電物資管理部 201X年上半年工作總結(jié) 13 年以來,機(jī)電物資管理部緊跟劉園子煤礦基本建設(shè)整體進(jìn)度,以礦井機(jī)電設(shè)備安裝為工作重點(diǎn),同時認(rèn)真抓好礦井基建期間的機(jī)電管理工作,主要做了以下幾方面的工作: 一、積極作好機(jī)電設(shè)備安裝工作 礦井機(jī)電設(shè)備的安裝工程服從于整個礦井建設(shè)的整體進(jìn)度,提前進(jìn)行設(shè)備的訂貨、施工隊(duì)伍的確定等工作,當(dāng)具備設(shè)備安裝條件后及時組織施工,施工期間抓好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工安全,保證設(shè)備能按礦井建設(shè)的要求及時投運(yùn)。 1 月 10 日,完成馬福川籌建處供水設(shè)備改造及調(diào)試工作。 3 月 15 日,完華美臨時變電所 3 臺干變、 3 臺高開、 3 臺饋電、2 臺信號綜保的拆除工作。 1 4 月 10 日,完成制氮設(shè)備、 2主變電所設(shè)備、 2排水系統(tǒng) 設(shè)備、強(qiáng)排系統(tǒng)設(shè)備。 1 5 月 20 日,完成 51 采區(qū)軌道上山 JSDB25 雙速絞車、 SQ90/160P無極繩絞車基礎(chǔ)澆筑工作。 6 月 13 日,完成 51511 設(shè)備運(yùn)輸路線絞車、信號安裝工作。機(jī)電管理部定期組織專業(yè)技術(shù)人員,對劉園子煤礦機(jī)電運(yùn)輸提升系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備完好性、電氣設(shè)備失爆情況進(jìn)行檢查,下發(fā)安全隱患整改通知單,到期進(jìn)行復(fù)查,并加大管理力度,對未按期完成的進(jìn)行通報、考核,形成閉環(huán)管理流 程。 51 掘進(jìn)所用供電電源不科學(xué)、不合理,在 51 采區(qū)變電所形成后,需按照計劃及時進(jìn)行整改,保證為 51 采區(qū)提供
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