【正文】 00 人，成為職業(yè)球員的比例為 20%，每個(gè)職業(yè)球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為30 萬元，則 2021 年球員轉(zhuǎn)會(huì)收入為 1200 萬元。 （ 2） 球員轉(zhuǎn)會(huì)收入將是足球?qū)W校未來的主超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 42 頁 共 68 頁 要收入來源，足球?qū)W校的學(xué)生一經(jīng)入學(xué)，即自動(dòng)注冊(cè)為超能拉齊奧足球俱樂部的球員，學(xué)生培養(yǎng)完成后，將向國(guó)內(nèi)外各大足球俱 樂部輸送。足球?qū)W校提供“全部、全程、全額”獎(jiǎng)學(xué)金，在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模招收有潛質(zhì)的學(xué)生，每位要求報(bào)名的學(xué)生要超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 41 頁 共 68 頁 交納 300 元的報(bào)名費(fèi)，根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)查，估計(jì)第一報(bào)名周期的報(bào)名人數(shù)在 50萬到 150萬之間，假設(shè)概率如下： 人數(shù) 報(bào)名費(fèi)收入 概率 50 萬 億 60% 100 萬 3 億 30% 150 萬 億 10% 報(bào)名注 冊(cè)收入的期望值為 億元。 （二） 主要假設(shè) 國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、法律等社會(huì)環(huán)境無重大變化； 國(guó)家有關(guān)體育、教育、傳媒等政策無重大變化； 未來三年的利率、稅率、匯率及市場(chǎng)行情無重大變化； 無其他人力不可預(yù)測(cè)和不可抗拒因素造成重大不利影響； 公司運(yùn)作及發(fā)展所需要資金、人力等條件均已具備。 第八部分 盈利預(yù)測(cè) 本盈利預(yù)測(cè)是發(fā)起人根據(jù)“超能拉齊奧足球?qū)W校”項(xiàng)目和“奧林匹克特快”項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告等有關(guān)資料編制了盈利預(yù)測(cè)，該盈利預(yù)測(cè)未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核，雖然該項(xiàng)盈利預(yù)測(cè)是由發(fā)起人基于合理的假設(shè)并本著謹(jǐn)慎的原則做出的，但是鑒于盈利預(yù)測(cè)所依據(jù)的各種假設(shè)的不確定性，發(fā)起人特別提醒投資人，在進(jìn)行投資判斷時(shí)不應(yīng)過于依賴本項(xiàng)資料。超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 37 頁 共 68 頁 該構(gòu)想具有巨大的商業(yè)價(jià)值，蘊(yùn)涵了無限的商機(jī)。超能集團(tuán)將把超能足球俱樂部的經(jīng)營(yíng)權(quán)交由足球集團(tuán)運(yùn)作。超能集團(tuán)將把基金運(yùn)作權(quán)注入足球集團(tuán)。 超能集團(tuán)和意大利拉齊奧足球俱樂部已簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，合作內(nèi)容包括合作辦學(xué)，技術(shù)支持，商業(yè)運(yùn)作授權(quán)等，成為拉齊奧足球俱樂部在亞洲的唯一合作單位。 融資計(jì)劃的說明： 超能集團(tuán)是超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的主發(fā)起人和倡議人，擁有超能拉齊奧足球?qū)W校的辦學(xué)經(jīng)營(yíng)權(quán)，具備完整高水準(zhǔn)的辦學(xué)設(shè)施，具備開辦足球?qū)W校一切硬件條件。但是超能集團(tuán)所擁有的這些無形資產(chǎn)需要很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行合理的評(píng)估和依法界定，因此設(shè)計(jì)以上兩種出資方案供投資者選擇。 如果足球集團(tuán)獲得 盈利 后，分三期向超能集團(tuán)回購(gòu)無形資產(chǎn)，即前三年的稅后利潤(rùn)，在向股東分配利潤(rùn)前每年先向超能集團(tuán)支付 1166 萬元，超能集團(tuán)用這筆款項(xiàng)償還出資者的貸款。 （六） 招生注冊(cè)預(yù)測(cè) 報(bào)名年齡限制： 8— 16 歲 錄取年齡限制： 8— 16 歲 報(bào)名人數(shù)預(yù)測(cè)： 50 萬 —— 150 萬（每一個(gè)招生階段） 資金流量預(yù)測(cè)： 億元 —— 億元（每一個(gè)招生階段） 二、 “奧林匹克特快”操作流程 超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 31 頁 共 68 頁 （一）前期準(zhǔn)備期（ 30個(gè)工作日完成） 租賃或搭建拍攝大棚，制作演播室、旋轉(zhuǎn)演播臺(tái)、環(huán)行背景，布置各種燈光等；（ 30個(gè)工作日） 購(gòu)置部分?jǐn)z影器材；（ 20個(gè)工作日） 與相關(guān)主持人簽約；（ 15個(gè)工作日） （二）攝制準(zhǔn)備期（ 60個(gè)工作日完成） 試運(yùn)作期完成 20 集樣片，其步驟 為： 國(guó)際部分：引進(jìn) —— 譯制 —— 編輯 —— 配音 —— 合成 國(guó)內(nèi)部分：拍攝 —— 編輯制作、現(xiàn)場(chǎng)切換 —— 配音混編 —— 合成 宣傳推廣（在試運(yùn)行期進(jìn)行 30 個(gè)工作日時(shí)啟動(dòng)），向全國(guó)城市電視臺(tái)發(fā)征訂信息，并利用有全國(guó)影響的報(bào)刊、傳媒進(jìn)行宣傳推廣（ 30 個(gè)工作日） （三）正式攝制期 每集制作期為 2 個(gè)工作日，每天播放 1集； 超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 32 頁 共 68 頁 全年攝制，全年 365 集，順延播出。 招生工作時(shí)間及資金流量回收時(shí)間： 312月 資金流量管理使用方式： 回收的資金流量交由證券公司（大鵬證券投行）委托理 財(cái)，委托人與證券公司（大鵬證券投行）簽訂委托理財(cái)協(xié)議（包括制定委托理財(cái)產(chǎn)生的凈利潤(rùn)分配方案）。 （四） 招生注冊(cè)費(fèi)金額、構(gòu)成、回收方式 報(bào)名費(fèi)金額： 300 元 /1 人 報(bào)名費(fèi)構(gòu)成： 外教、專家面試費(fèi)；招生資料費(fèi)；學(xué)生體能測(cè)試費(fèi)；錄取學(xué)生體檢費(fèi)；與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)公關(guān)費(fèi)等。 招生工作小組人員組成（計(jì) 5 人）： 國(guó)內(nèi)足球教練一名，翻譯一名， 足球?qū)W校教師一名，財(cái)超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 29 頁 共 68 頁 務(wù)人員一名，公關(guān)聯(lián)絡(luò)人員一名。 （三） 招生注冊(cè)組織機(jī)構(gòu)人員工作安排 設(shè)立招生工作辦公室： 主任： 一名 副主任： 二名 工作人員：六名。 （二） 招生注冊(cè)地域分布 招生地域以超能百所足球聯(lián)盟教育體系基地學(xué)校所在地為中心點(diǎn)，向周邊多座省轄市（百萬人口以上的城市）輻射。 每 2 個(gè)招生階段中間相隔的 1 年時(shí)間，為下一個(gè)招生階段宣傳、義賽、義演等系列活動(dòng)推廣年時(shí)間。 實(shí)施細(xì)則：每 2 年為一個(gè)招生階段；共分 4個(gè)招生階段。 三、衍生產(chǎn)品 前兩大項(xiàng)目的衍生產(chǎn)品主要包括：百集電視劇《球迷大院》的制作播出、球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、足球競(jìng)賽的轉(zhuǎn)播費(fèi)、球場(chǎng)草地和社區(qū)草地的建設(shè)費(fèi)、電視欄目的冠名費(fèi)、贊助費(fèi)、足球聯(lián)盟教育體系基地學(xué)校的冠名權(quán)、體育服裝、教材、音像制品的制作及銷售等等。具體的運(yùn)作過程是： 通過“青少年足球人才大普查”的方式，建立青少年足球人才數(shù)據(jù)庫據(jù)以確定招生的區(qū)域； 通過媒體宣傳，樹立免費(fèi)的專業(yè)教育理念，提高足球?qū)W校的知名度，為順利招生打下基石； 運(yùn)用廣告手段，引進(jìn) 戰(zhàn)略投資者，負(fù)擔(dān)足球?qū)W校的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用； 利用拉齊奧品牌，遵循“以收定支”為原則，通過收取一定數(shù)額報(bào)名注冊(cè)費(fèi)的方式，確保實(shí)現(xiàn)盈利和充沛的現(xiàn)金流。足球集團(tuán)的價(jià)值鏈條是對(duì)外開放的，并隨著市場(chǎng)的變化而不斷延伸。 “奧林匹克特快”采取得當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)策略也是其能迅速實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵要素。 “奧林匹克特快”富有個(gè)性化的特色將是其充滿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的法寶，并且本欄目擁有一支高水平的專業(yè)隊(duì)伍，先進(jìn)的攝影技術(shù)同豐富的攝年份 電視臺(tái)廣告資源總量 市場(chǎng)占有率 廣告收入預(yù)測(cè) 第一年 20 3%~5% ~1 第二年 20 5%~8% 1~ 第三年 20 8%~15% ~3 超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 24 頁 共 68 頁 影制片經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合必能促使本欄目成為各大電視臺(tái)的王牌節(jié)目。（單位：億元） 超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 23 頁 共 68 頁 注：本表電視臺(tái)廣告資源總量專指各級(jí)城市電視臺(tái)晚上 21： 30—— 22： 30 時(shí)段之內(nèi)播出內(nèi)容置換所得的 2 分鐘廣告時(shí)間所產(chǎn)生的收益總量。 共青團(tuán)中央給予本項(xiàng)目直接支持，以共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年基金會(huì)聯(lián)合國(guó)家教委、國(guó)家體育總局等組成的“中華青少年足球行動(dòng)委員會(huì)”對(duì)本項(xiàng)目也大力予以宣傳和推動(dòng)。 足球?qū)W校擁有獨(dú)創(chuàng)的全 國(guó)足球聯(lián)盟教育體系：小學(xué)生在掛牌基地學(xué)校入學(xué)，初中生在足球?qū)W校訓(xùn)練基地入學(xué)（惠州、新疆），高中生于省、市重點(diǎn)名校掛牌基地學(xué)校入學(xué)。 若足球?qū)W校招生注冊(cè)項(xiàng)目正式啟 動(dòng)，招生注冊(cè)費(fèi)的預(yù)測(cè)收入如下： 時(shí)間 招生注冊(cè) 人數(shù) 招生注冊(cè)費(fèi) 第一階段 50 萬 ——150 萬 億 —— 超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 21 頁 共 68 頁 第二階段 100 萬 ——200 萬 3 億 —— 6 億 上述預(yù)測(cè)的依據(jù)主要源于以下因素： 足球是世界體育第一大運(yùn)動(dòng)，超能拉齊奧亞洲足球?qū)W校對(duì)青少年足球人才的培育和“中華青少年足球行動(dòng)”一定會(huì)成為世人關(guān)注的焦點(diǎn)和賣點(diǎn)。 三、 衍生產(chǎn)品的開發(fā) 前兩大項(xiàng)目的衍生產(chǎn)品豐富多彩，主要包括：百集電視劇《球迷大院》的制作播出、球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、足球競(jìng)賽的轉(zhuǎn)播費(fèi)、球場(chǎng)草地和社區(qū)草地的建設(shè)費(fèi)、電視欄目的冠名費(fèi)、贊助費(fèi)、足球聯(lián)盟教育體系基地學(xué)校的冠名權(quán)、體育服裝、教材、音像制品的制作及銷售等等。 盈利模式獨(dú)特，投資回收迅速?！皧W林匹克特快”欄目將由國(guó)際傳媒中心籌備委員會(huì)、國(guó)家體育總局、中國(guó)國(guó)際體育交流中心、超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 19 頁 共 68 頁 海 內(nèi)外權(quán)威體育機(jī)構(gòu)和專業(yè)傳播媒體共同策劃推出。開設(shè)特快新聞、奧運(yùn)精英、時(shí)事話題、備奧追蹤、挑戰(zhàn)極限、搏擊風(fēng)暴、飆車一族、 NBA 快遞、休閑運(yùn)動(dòng)、漫畫體育、 SportMTV、世紀(jì)精彩回顧、體育之迷、幽默劇場(chǎng)等豐富多彩的欄目?！皧W林匹克特快”每集 30 分鐘，內(nèi)容分為國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大部分，長(zhǎng)度為28 分鐘，廣告時(shí)間為 2 分鐘，每天播出 1 集。 創(chuàng)造足球教育品牌，實(shí)施超能聯(lián)盟教育體系 小學(xué) ：建立百所聯(lián)盟教育體系基地學(xué)校，實(shí)行就地入學(xué) 中學(xué)： 超能拉齊奧亞洲足球?qū)W?；厝雽W(xué)（惠州、新疆） 高中： 全國(guó)重點(diǎn)名校掛牌基地入學(xué) 學(xué)員擁有良好的成才通道和就業(yè)機(jī)會(huì) 職業(yè)球員 —— 進(jìn)入國(guó)家、省市級(jí)足球俱樂部踢球或?qū)崿F(xiàn)國(guó)際轉(zhuǎn)會(huì) 大學(xué)深造 —— 球藝和文化學(xué)習(xí)俱佳的學(xué)員上大學(xué)繼續(xù)深造 足球教員 —— 留校擔(dān)任足球?qū)W校教練或教員 足球經(jīng)紀(jì)人 —— 從事足球產(chǎn)業(yè)工作 二、 “奧林匹克特快”電視節(jié)目 “奧林匹克特快”節(jié)目是一個(gè)以體育運(yùn)動(dòng)為超能足球文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司商業(yè)計(jì)劃書 ____________________________________________________________________________________________________ 第 18 頁 共 68 頁 主要內(nèi)容，追蹤“奧 運(yùn)”資訊，介紹“足球行動(dòng)”近況，傳播體育信息，融新聞、資訊、娛樂、休閑為一體，通過全國(guó)城市電視臺(tái)、寬帶網(wǎng)等傳媒載體， 主要面向全國(guó)十三億觀眾和全球華人及世界各國(guó)觀眾傳送，是一檔完 全雜志型的大型體育專業(yè)電視欄目 。本項(xiàng)目的成功運(yùn)作，將為投資人帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)，還將為中國(guó)足球教育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。 一、 足球?qū)W校的招生注冊(cè)項(xiàng)目 本項(xiàng)目是超能集團(tuán)利用現(xiàn)有的足球?qū)W校的教育平臺(tái)，整合了超能集團(tuán)足球、傳媒、教育三大產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的組合