20xx版一級建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)測試題c卷(含答案)-文庫吧資料
2024-11-21 22:16本頁面
【正文】 種現(xiàn)象違反了安全控制要求? 4．按事故處理的有關(guān)規(guī)定，還應(yīng)有哪些人參與調(diào)查? 第 16 頁 共 16 頁試題答案一、單選題（共20題，每題1分。 ⑤事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬元。 ③查到了項(xiàng)目部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄，簽字齊全，但查不到分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，提出了安全要求，但查不到監(jiān)督、檢查記錄。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識，保護(hù)了現(xiàn)場，并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。該分包隊(duì)伍用2臺50，履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。4．施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確？說明理由。2．指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯(cuò)誤之處，并改正。鋼梁頂面?zhèn)骷羝骱附咏?jīng)檢驗(yàn)合格后，澆筑了上部的鋼筋砼。（2）項(xiàng)目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備，并立即投入使用。后經(jīng)檢測表明1樁出現(xiàn)斷樁。樁身混凝土澆注前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底，隨后立即進(jìn)行1樁樁身混凝土澆注，～。問題：1．項(xiàng)目部為確保交通導(dǎo)行方案的落實(shí)，還應(yīng)補(bǔ)充哪些措施？2．事件一中，項(xiàng)目部做法存在什么問題？應(yīng)如何糾正？3．事件二中，根據(jù)勞務(wù)實(shí)名制管理規(guī)定，勞務(wù)人員佩戴的工作卡還應(yīng)包含哪些信息？4．事件三中反映出項(xiàng)目部管線調(diào)查可能存在哪些不足？ 某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為鋼砼結(jié)合梁。事件二：項(xiàng)目部在勞務(wù)用工檢查中發(fā)現(xiàn)五名勞務(wù)人員佩戴的工作卡只有姓名，沒有其它信息。為確保交通導(dǎo)行方案的落實(shí)，在沿線居民出入口設(shè)置足夠的照明裝置。獲得交通管理部門批準(zhǔn)后，編制了施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)計(jì)院提供的施工圖對施工現(xiàn)場的地下管線、地下構(gòu)筑物、現(xiàn)場的交通狀況及居民的出行路線進(jìn)行了詳細(xì)踏勘、調(diào)查。管底埋深12m，設(shè)計(jì)采用頂管法施工。 問題： 1．監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些應(yīng)改進(jìn)的地方? 2．施工組織設(shè)計(jì)的審批程序存在問題在哪里? 3．瀝青混凝土冬期施工應(yīng)采取的措施是什么? 4．該道路工程有哪些違反了操作規(guī)程?為什么? 5．工程項(xiàng)目安全檢查的規(guī)定是否正確?請說明理由? 項(xiàng)目部承建的污水管道改造工程全長2公里。在一次安全檢查中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線，經(jīng)查證，屬違反安全操作規(guī)程。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向該工程隊(duì)發(fā)出口頭指示，責(zé)令暫停施工。該施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后，即開始工程項(xiàng)目的實(shí)施。該路段為四快二慢主干道，道路結(jié)構(gòu)層：機(jī)動車道20cm石灰土底基層，45cm二灰碎石基層， 9cm粗、4cm細(xì)瀝青混凝土面層；非機(jī)動車道為20cm石灰土底基層，30cm二灰碎石基層，6cm粗、3cm細(xì)瀝青混凝土面層；兩側(cè)為彩色人行道石板。5 、針對事件2，承包商提出工期和費(fèi)用索賠的做法是否正確？說明理由。1 、分析背景資料中項(xiàng)目部的做法，分別說明其體現(xiàn)了工程施工項(xiàng)目成本管理的哪幾條原則?2 、材料標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明哪些內(nèi)容？3 、事件1中專項(xiàng)方案的編制內(nèi)容不完整，請補(bǔ)充。事件2：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場，致使墩身施工推遲了10天開始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費(fèi)用索賠。施工工藝技術(shù)；計(jì)算書及相關(guān)圖紙。項(xiàng)目部選擇了地勢較高的堆放場地作為鋼筋和水泥等材料的堆放場地，四周設(shè)排水溝，進(jìn)行了硬化處理，并設(shè)置了明顯標(biāo)牌。同時(shí)對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解，以分級、分工、分人的成本責(zé)任制作保證。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供，其余材料由施工單位自采或自購。橋梁采用樁基礎(chǔ)，墩身平均高10m。
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