—淺議加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理-文庫吧資料
2024-12-24 13:21本頁面
【正文】 預(yù)算編報的準(zhǔn)確性 ,導(dǎo)致在預(yù)算執(zhí)行過程中追加預(yù)算比較普遍 ,影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性 ,也給項目的績效考核帶來一定的難度。 其次， 部門預(yù)算編制在項目支出的細(xì)化程度、基本支出定額制定的科學(xué)性等方面做得還很不夠 ,為一些單位挪用資金、鋪張浪費(fèi)留下了隱患。 三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題的原因 (一 )行政事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在缺陷 。一方面是單位領(lǐng)導(dǎo)對報賬工作不重視，大多由非財務(wù)人員兼職，崗位變動頻繁，缺乏必要的會計專業(yè)技能和財務(wù)管理知識；另 一方面 單位對 會計 工作 疏于管理，缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。有些財務(wù)人員對原始憑證審核不認(rèn)真，原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全。有的單位填制的會計記賬憑證不能準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容 ,會計科目名稱不規(guī)范 ,處理業(yè)務(wù)不及時。 第 7 頁 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作主要指財務(wù)會計資料搜集、整理工作，其工作效果直接影響財務(wù)管理決策的有效性和準(zhǔn)確性。有 的行政事業(yè)單位的財務(wù)人員參與單位管理的機(jī)會少、意識不強(qiáng)，對單位的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、問題和發(fā)展趨勢缺乏了解，財務(wù)人員在做財務(wù)分析時，只能根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，從單純的會計核算角度進(jìn)行分析，不能從全局角度看待財務(wù)收支的合理性，因而做出的財務(wù)分析具有很大的主觀性和片面性，找不準(zhǔn)問題的要害，導(dǎo)致了財政部門和單位決策者不能全面了解單位財務(wù)運(yùn)行狀況。 （五） 財務(wù)分析缺乏。二是賬外資產(chǎn)，賬實(shí)不符現(xiàn)象嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)管理較為混亂。 （四）單位資產(chǎn)管理出現(xiàn)弱化傾向 。有些單位存在著巧立名目發(fā)放獎金、補(bǔ)貼 ,用公款旅游 ,超標(biāo)準(zhǔn)開支招待費(fèi)、會議費(fèi) ,超標(biāo)準(zhǔn)購置辦公設(shè)備現(xiàn)象。 （三） 財務(wù)支出控制不嚴(yán) ，標(biāo) 準(zhǔn)混亂。 三是 票據(jù)使用與管理不規(guī)范 。 二是 內(nèi)部稽核制度不健全 。 隨著財政體制的改革，職能分工的細(xì)化，財務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，財政資金使用效果的提高。 行政事業(yè)單位對于單位內(nèi)部控制制度的建立健全普遍重視不夠 ,單位內(nèi)部牽制機(jī)制弱化現(xiàn)象令人擔(dān)憂。因此 ,資金的使用效率低下。 行政事業(yè)單位的行政職能使得其不能完全市場化 ,部門預(yù)算不規(guī)范 ,經(jīng)費(fèi)相互擠占 ,費(fèi)用支出無計劃、無定額 ,或是有計劃定額但流于形式。建立公共財政在客觀上要求逐步規(guī)范財政資金供應(yīng)范圍 ,改革財政資金供應(yīng)方式 ,改革行政事業(yè)單位經(jīng)營管理模式 ,建立一個有第 5 頁 利于行政事業(yè)單位自我發(fā)展 ,自我約束 ,充滿競爭意識 ,能規(guī)避事業(yè)風(fēng)險 ,降低事業(yè)成本的新型財務(wù)管理制度。因此 ,行政事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變理財觀念 ,創(chuàng)新財務(wù)管理制度 ,為行政事業(yè)單位真正成為市場主體 ,降低成本 ,合理配置資源 ,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化 ,提高行政事業(yè)單位的市場競爭力創(chuàng)造一個良好的公平、公正的競爭環(huán)境。加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，對于規(guī)范 財務(wù)主體的行為、堵塞漏洞、節(jié)約財政資金、提高經(jīng)濟(jì)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1