【正文】 ，特別是鍵盤、顯示屏更要擦干凈，其他部位也要保證兩天擦一次，美容時一定要注意不要把水、酒精等灑到機器上，如有此情況，立即上報行政管理部。 電腦美容管理制度： （ 1）電腦日常操作：使用電腦要正常開機、關(guān)機，保證電腦正常運行，退出所有程序后再關(guān)機。 當天下班后，個人工作臺面的書籍 、資料需整理并擺放整齊方可離去。 書籍、資料、杯子不準亂放，用過的資料書籍及時放回原處。 3員工必須總結(jié)每周的工作情況，（周六下班前上交行政管理部）公司將在下周一的例會上進行討論與總結(jié)。 2嚴守職業(yè)道德，工作時專心致志，不得做與工作無關(guān)的其他雜事。 2互相幫助，充分肯定別人的長處，努力改進自己的不足，取長補 短。匯報、投訴及反映工作情況，除緊急或特殊情況之外，一般應(yīng)逐級向上匯報。 2若需外出辦事，需告知主管。 2厲行節(jié)約，以最少的耗費爭取最佳的效果。服從上級的安排。 1 遵守請假制度。嚴禁私自在電腦上安裝軟件。 1所有員工未經(jīng)許可不得擅自進出財務(wù)室。員工會客安排在會議室，嚴禁員工在工作區(qū)域直接會客（除客戶需要看稿或改稿外）以免影響其他人的工作和泄露公司資料。 1禁 止在公司做私人的業(yè)務(wù)或收發(fā)私人傳真、電子信件和掃描、打印私人資料。 1公司員工不得經(jīng)營與本公司類及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。 工作時間嚴禁在工作場所睡覺。 上班時間不準大聲喧嘩，只準播放低音樂，以不影響倆人交談及電話對話為宜。重者即時開除。無用的文件及時刪除，在刪除文件時必須考慮清楚，不得輕易刪除其他人的文件及應(yīng)用程序，如造成公司損失視嚴重予以扣罰。 上班后不準在辦公室吃早餐，不準在辦公桌上用餐及一些零粒的食物，不得經(jīng)常在公共辦公區(qū)抽煙。 員工在辦公時間，因工作上的問題需要溝通外，不得隨意串崗；未經(jīng)批準不得擅離工作崗位不得隨意串崗。 工作紀律 公司干每周一上午 8:45 舉行公司例會，每周會議由總經(jīng)銷及員工輪流主持，員工一律不得遲到，如遲到者一律扣罰 30 元。 保持健康的心理：自尊、自信、自愛、自重。 熱情接待每一位用戶來訪者，接聽電話迅速、熱情、禮貌和善待人接物。 主動維護 公司的形象、規(guī)范和標準，對外有秩 序的印象。 厲行節(jié)約，以最少的耗費爭取最佳的效果。 遵時守信。 研究工作時，坦誠發(fā)表意見，論事補論人。 事時冠以“先生”“小姐”或直呼其名，注意親切有禮。 受到別人幫助或配合時，衷心表示謝意：“謝謝”，“ Thanks”。 接聽電話首先問好，或說：“您好！”，直接電話可說：“您好，視點藝術(shù)。 總結(jié) 績效管理系統(tǒng)通過不斷提高員工工作表現(xiàn)，培養(yǎng)和發(fā)展員工以提升公司業(yè)績，加強公司總體實力，使視點成為一家高績效的企業(yè)。這部分描述了員工總體工作 表現(xiàn)和趨勢、員工在當前職位所表現(xiàn)出的優(yōu)點及員工在當前職位尚需改善和發(fā)展之 外。獎金反映了公司實現(xiàn)其預(yù)期目標的程度和員工的綜合業(yè)績的級別。 薪酬 薪酬的基本原則是：“按績效付薪酬”。雖然有反復(fù)的解釋和指導(dǎo)，仍 不能勝任最低的工作要求。這類員工應(yīng)在限定期限內(nèi)努力提高工作表現(xiàn)或考慮為其更換職位。工作優(yōu)先順序的安排與整體業(yè)務(wù)目標不一致。這類員工一貫表現(xiàn)良好，大多數(shù)員工屬于這一級別。 C（ 35%— 45%）：這類員工達到看了對其的期望值 。他們經(jīng)常制定并完成挑戰(zhàn)性的工作目標；關(guān)注和影響范圍超出自己的本職工作 ；自我激勵；只需少量的指導(dǎo)。很少有員工能達到這樣的績效水平。兩 部分的評估結(jié)果決定綜合評估結(jié)果。字母“ A— E”是對年度綜合評定所用級別的描述，字母后的文字是對級別的詳細解釋。 績效評估在 兩個領(lǐng)域進行： 工作業(yè)績評估：員工工作目標完成程度 行為表現(xiàn)評估：員工日常行為表現(xiàn)是否符合公司的核心價值觀 綜合成績評估： 主管將對員工作出一個綜合評定。 自我評估：描述達到預(yù)期目標的程度，如何達到目標的細節(jié)；部門內(nèi)外員工的意見。評估方式是員工和經(jīng)理同時進行評估。對核心價值觀及行為的評估是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，它需要管理層的判斷和聽取接觸較多的工作伙伴的意見（如：主管、同事和下屬等）。核心價值已經(jīng)成為公司員工行為方式的指導(dǎo)，并將促進個人、團體和整個公司的不斷改進。顯然，成功的關(guān)鍵在于如何實現(xiàn) 這些預(yù)期目標。此外，通過設(shè)立極富挑戰(zhàn)的可測量的目標，我們才可能打造公司的未來。 預(yù)期工作表現(xiàn) 清晰的、可測 量的期望目標有助于將現(xiàn)有的精力和資 源集中用于正確的方向上。 第六章 績效評估 績效管理的目的及核心原則 績效管理系統(tǒng)的目的：幫助員工更好地完成工作，促進員工與主管之間就工作完成 情況必須設(shè)立業(yè)績表現(xiàn)的高標準，并對員工的優(yōu)異表現(xiàn)予以相應(yīng)的獎勵。 員工個人信息 員工應(yīng)聘時及正式報到后提供的個人資料均由行政管理部統(tǒng)一存檔。 員工請假時由部門主管和本人安排好本人工作，因請假而耽誤工作時，請假人和其主管均負有責(zé)任，公司 將予以追究。 部門經(jīng)理和總經(jīng)理有權(quán)視工作情況和請假理由決定批準與否。 公司副總經(jīng)理及總監(jiān)請假七天以上報總經(jīng)理批準。 病假、事假一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準 ，一天以上由部門主管核準后交行政管理部經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準，且需辦理書面請假手續(xù)（病假需附醫(yī)院病假證明）。 假期申請程序 按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)，申請人填寫《《請假申請表》交行政部備案； 部門主管簽字批準，一天以上還需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準； 未經(jīng)批準的休假均按曠工處理； 如遇突然情況確需請假且無法事先提出申請的，應(yīng)在當天電話通知總監(jiān)或總經(jīng)理，并在休假完畢返回公司一天內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。 男員工在其愛人分娩前后，可以享受七天護理假。 女性員工懷孕六個月后，第七個月起每天可延遲半小時上班，提前半小時下班。 女員工產(chǎn)假期滿撫育嬰兒有困難的，經(jīng)本人申請，公司批準，可請哺乳假六個月，工資按 500 元 /月發(fā)給。申請休婚假必須提出結(jié)婚證復(fù)印件。 婚假必須在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)使用，應(yīng)一次連續(xù)休完。 婚假 符合法定結(jié)婚年齡在 20歲以上的正式全日制女性員工和在 22歲以下的正式全日制男性員工，均有權(quán)享受三（ 3）個日歷天的全額帶薪婚假。若員工有未休完的 年假，有需請事假，應(yīng)優(yōu)先休年假。 事假 員工若遇緊急或個人事物須處理，可以申請無薪事假。 每年病假五天以上部分只能享受病假工資。申請病假需附有 醫(yī)院之有效病假證明，經(jīng)總監(jiān)（主管）、總經(jīng)理批準后有效。員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。 如遇休息日加班，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)情況予以放假補休或增加到節(jié)假日的放假的天數(shù)。各部門員工，應(yīng)嚴格遵循公司的工 作時間，并應(yīng)在工作時間內(nèi)努力完成工作。 如遇休息日加班，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)情況予以放假補休或增加到節(jié)假日的放假的天數(shù)。各部門員工，應(yīng)嚴格遵循公司的工作時間，并應(yīng)在工作時間內(nèi)努力完成工作。 總經(jīng)理副經(jīng)理： 100 元 /月； 總監(jiān)、主管： 50 元 /月； 駕駛員、出納： 30 元 /月。 第三章 養(yǎng)老保險 公司正式員工均參加社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險。員工無權(quán)詢問他人收入，同時，也沒有義務(wù)向他人報