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哈佛商學(xué)多媒體網(wǎng)絡(luò)課程哈佛管理導(dǎo)師——工作壓力管理-文庫(kù)吧資料

2024-12-24 04:00本頁(yè)面
  

【正文】 他們進(jìn)行處理?如果沒有機(jī)會(huì)重新界定您的角色,可在公司內(nèi)部尋找其他機(jī)會(huì)。 如果人們的直接上級(jí)不想失去他們,那么如何向直接上級(jí)提出改變職業(yè)的話題呢? 最好的方式是以“工作塑造”作為討論的框架:您要如何重新界定您目前的角色,使之更好地與主要職業(yè)興趣、工作回報(bào)價(jià)值觀和技能相吻合。 即使我們的主要職業(yè)興趣保持穩(wěn)定,但機(jī)會(huì)本身也由不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和其他條件所決定。 有多少人能找到滿意的工作? 如今每個(gè)人都在不斷尋找。您可能很長(zhǎng)時(shí)間都是一名員工,但是您的職責(zé)會(huì)經(jīng)常變化。”因此,工作機(jī)會(huì)的持續(xù)時(shí)間就是項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。完成之后我們要開個(gè)會(huì),可能還會(huì)有其他一些問題,你可以幫我們解決。隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)沒有諸如“這是你的工作、頭銜和座位,你可能要在這里呆上 65 年”這句話中所說的工作了。 工作和職業(yè)態(tài)度發(fā)生了什么變化? 對(duì)于什么是工作這一觀點(diǎn)已發(fā)生了變化。 一個(gè)人可以有多個(gè)主要職業(yè)興趣嗎? 是的。您也可以翻閱六個(gè)月以來(lái)的或,并留意那些最吸引您的文章、廣告等。這是一個(gè)很容易落入的陷阱。主要興趣說明了職業(yè)工作的基本必要活動(dòng)。那時(shí),已經(jīng)有較清晰的模式,而且這種模式的基本輪廓也相當(dāng)穩(wěn)定。 怎么做?獎(jiǎng)勵(lì)在這項(xiàng)職責(zé)上表現(xiàn)優(yōu)異的經(jīng)理。在討論機(jī)會(huì)的潛力時(shí),也要考慮到興趣、價(jià)值觀和技能。 評(píng) 估選擇。找出公司內(nèi)您認(rèn)為可以提供發(fā)展機(jī)會(huì)、指導(dǎo)、見解以及提供更多構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)的人。 另請(qǐng)參見明確工作回報(bào)價(jià)值觀的步驟。 幫助他人尋找組織里的機(jī)會(huì) 您可運(yùn)用以下方式來(lái)幫助下屬尋找機(jī)會(huì): 重新界定目前的角色。無(wú)論您決定以哪種方式規(guī)劃 PDR,請(qǐng)確保您的討論以主要職業(yè)興趣、工作回報(bào)價(jià)值觀和技能為框架。 另請(qǐng)參見實(shí)施職業(yè)發(fā)展評(píng)審的技巧。 從興趣、價(jià)值觀和技能上來(lái)考慮 要支持下屬的職業(yè)目標(biāo),您需要了解他們的目標(biāo)。 幫助組織削減成本。您也因此為組織打造強(qiáng)大生產(chǎn)力提供了支持。事實(shí)上,通過用這種方式支持他們,您是在最大程度上為組織著想。幾個(gè)月后,您可能遇到同一個(gè)人,并且意識(shí)到其可以幫助您,例如介紹您可以與之面談的營(yíng)銷專家。 例如,某天有其他部門的人詢問您是否認(rèn)識(shí)一些可與之面談的優(yōu)秀工程師。 幫助他人管理職業(yè)生涯 幫助他人對(duì)雙方都有利 每次人們(通過構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)、咨詢性面談等)幫助他人時(shí),那個(gè)人也會(huì)愿意再去幫助別人。我的同事 ______說您是我可以交談的最佳人選。所以,提出面談的話題時(shí)應(yīng)以下面的話語(yǔ)作為開場(chǎng)白:“您好,我是 _______。 如果您尊重他們的時(shí)間(不超過 20 分鐘)并明確珍視其提供的信息,大部分人還是很樂于談?wù)撍麄兊墓ぷ鞯摹#? 安排咨詢性面談的關(guān)鍵是在聯(lián)絡(luò)面談?wù)邥r(shí)要真摯和誠(chéng)懇。 咨詢性面談比實(shí)際工作面試較為隨意,因?yàn)樽稍冃悦嬲劊? 為您提供深入了解您感興趣的職位的機(jī)會(huì) 幫助您認(rèn)識(shí)您感興趣 的部門內(nèi)可能的新上級(jí)和其他人 讓您顯示自己的才干 可能使您對(duì)其他感興趣的職位獲得進(jìn)一步了解。 咨詢性面談 在已經(jīng)確定可能的發(fā)展機(jī)會(huì)之后,就該安排一些咨詢性面談了。在決定將大量金錢(和時(shí)間)花在新的學(xué)位上之前,先進(jìn)行一些調(diào)研,確定沒有其他費(fèi)用少、耗時(shí)少的方式來(lái)掌握新職位所需的技能。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,如果您需要六個(gè)月以上的時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)才能做出有意義的貢獻(xiàn),那這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能就太大了。畢竟您需要時(shí)間來(lái)了解工作的一些新的特點(diǎn)。 當(dāng)然,這些職位也有一定風(fēng)險(xiǎn)。 另請(qǐng)參見選擇職業(yè)顧問的技巧。如果不提供,可以考慮與獨(dú)立職業(yè)顧問進(jìn)行幾次會(huì)面。許多組織有員工的職業(yè)顧問,他們會(huì)建議您如何找出潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)。 另請(qǐng)參見選擇導(dǎo)師的技巧。導(dǎo)師是這方面的專家,您可以從他們那里詳細(xì)了解特定的工作種類和確立職業(yè)道路的戰(zhàn)略。 另請(qǐng)參見構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)的技巧。其中包括: 由職業(yè)顧問和職業(yè)研究專家組成的職業(yè)中心 愿意與任何員工探討自己工作的內(nèi)部人員 通過填補(bǔ)休假同事的空缺而接觸不同工作的機(jī)會(huì) 介紹組織中所有空缺職位的工作庫(kù) 可幫助您制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、鍛煉您寫簡(jiǎn)歷及面談 技巧的參考資料與培訓(xùn) 與公司崗位相關(guān)的各主題和技能的內(nèi)部課程 報(bào)銷學(xué)費(fèi)的大學(xué)或職業(yè)學(xué)校課程 人際網(wǎng)絡(luò),人際網(wǎng)絡(luò),還是人際網(wǎng)絡(luò)!構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò),就是去結(jié)識(shí)組織內(nèi)能幫助您了解和尋求職業(yè)機(jī)會(huì)的人。許多公司會(huì)提供各種方式來(lái)幫助員工了解發(fā)展機(jī)會(huì)。 收集所有這些信息需要一些調(diào)研和愿意結(jié)交他人的積極態(tài)度。關(guān)鍵是要確保您了解自己的公司,即: 簡(jiǎn)單來(lái)說,組織從事什么樣的工作? 公司的最大需求和挑戰(zhàn)是什么? 您認(rèn)為如何可以用適合您的最大興趣、價(jià)值觀和技能的方 式為公司作貢獻(xiàn)? 您還需要了解其他人在組織里從事什么樣的工作。 另請(qǐng)參見 Harvard ManageMentor 主題《留住有價(jià)值的員工》。通過用這種方式來(lái)支持您,您的經(jīng)理會(huì)幫助組織留住有價(jià)值的員工,這是公司在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一步。 另請(qǐng)參見工作塑造的步驟和實(shí)施職業(yè)發(fā)展評(píng)審的技巧。 其他一些公司會(huì)要求您先與上級(jí)交談。 接下來(lái)該怎么做?許多公司都有明確的程序,幫助員工發(fā)現(xiàn)和追求新機(jī)會(huì)。您甚至可能已確立了職業(yè)機(jī)會(huì)目標(biāo)。技能分為許多類型,描述的方法也很多。這三個(gè)素質(zhì)共同構(gòu)成了自我認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ),而您將根據(jù)自我認(rèn)識(shí)來(lái)選擇職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 評(píng)估技能 為了管理職業(yè)生涯發(fā)展,您已經(jīng)確定了自己的主要職業(yè)興趣并明確了工作價(jià)值觀。在做這個(gè)練習(xí)時(shí)要盡可能誠(chéng)實(shí);真實(shí)的答案能使您更容易評(píng)估和選擇最適合您自己的工作機(jī)會(huì)。問問看,他們認(rèn)為對(duì)您而言最重要的價(jià)值觀是什么。 咨詢親密朋友和同事。您可以嘗試用以下問題進(jìn)行反思: 想想您與其他人激烈辯論某事的時(shí)候。您可以使用各種檢查表或工作表來(lái)確定您的最高工作價(jià)值觀。 如何明確您的價(jià)值觀 明確價(jià)值觀有許多不同方法。大公司的不同部門(例如,工程、銷售或人力資源)可能具有明顯不同的文化。 這有助于您將自己的回報(bào)價(jià)值觀與組織或部門的文化相匹配。 這可以促使您更有效地尋找正確的發(fā)展機(jī)會(huì)。要找到一個(gè)符合您所有價(jià)值觀的職位可能比較困難。 生活方式回報(bào),如工作和生活的平衡(有時(shí)間追求生活的其他重要方面,如家庭或休閑活動(dòng))。 人際交往回報(bào),如依附感(與您喜歡 和尊敬的同事合作的機(jī)會(huì))。 下面列出了幾種工作價(jià)值觀: 經(jīng)濟(jì)回報(bào),如經(jīng)濟(jì)保障和穩(wěn)定性(可預(yù)測(cè)的薪水、福利、未來(lái)就業(yè)、獲取財(cái)富的機(jī)會(huì)等)。具體而言,工作價(jià)值觀是您認(rèn)為通過工作所得到的各種回報(bào)的價(jià)值。例如,我們當(dāng)中許多人談?wù)摷彝r(jià)值觀、民族價(jià)值觀或精神價(jià)值觀。他們擁有您想要擁有的工作嗎? 這些人從事著您想要做的哪些活動(dòng)? 在您先前從事的工作中,吸引您的是哪些活動(dòng)? 當(dāng)您開展項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目的哪個(gè)階段最讓您興奮,是計(jì)劃階段?實(shí)施階段?還是后續(xù)階段?上述問題的答案對(duì)確定您的主要職業(yè)興趣有何啟示? 最后,您可以嘗試: 評(píng)估工具 自省練習(xí) 有助于您通過別人深入了解自己的活動(dòng) 另請(qǐng)參 見職業(yè)自我評(píng)估工作表。下表列出了這些活動(dòng)的例子。 有趣的是,您的重要興趣不僅可以重疊,它們還可能在不同時(shí)期有不同的表現(xiàn)。例如,您可能對(duì)定量分析問題很著迷, 并且在幫助他人學(xué)習(xí)解決問題時(shí)也感到極大滿足。這種方式將八大主要職業(yè)興趣按照職能劃分為三大類。它們?cè)醋阅膫€(gè)性,并影響著您熱衷的活動(dòng)類型。 八大主要職業(yè)興趣 究竟什么是主要職業(yè)興趣?主要職業(yè)興趣并不是業(yè)余愛好或?qū)δ骋恢黝}的熱情。掌握某些工作必需的技能并不意味著您就喜歡那份工作。相反,您的工作價(jià)值觀和技能可能每年都在變化,這取決于您目前優(yōu)先考慮的事情和經(jīng)歷以及培訓(xùn)情況。 確定您的主要職業(yè)興趣 您的主要職業(yè)興趣(與您的工作價(jià)值觀和技能相比)是您在管理職業(yè)生涯時(shí)需要了解的最重要素質(zhì),理由是: 興趣比價(jià)值觀和技能更穩(wěn)定。這個(gè)問題因人而異。 另請(qǐng)參見選擇職業(yè)顧問的技巧和技能評(píng)估。 如果您公司的人力資源部門有使用評(píng)估工具的職業(yè)顧問,可以前去咨詢,看能否安排時(shí)間進(jìn)行您感興趣的測(cè)試。有些工具需要找職業(yè)顧問幫您測(cè)試和解讀。他們一定會(huì)樂于見到您使用他們提供的信息和見解。從這些共通點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn)您的興趣、價(jià)值觀和技能的相關(guān)線索。) 為董事會(huì)成員準(zhǔn)備一份表格,列出以下這些問題,并留出位置來(lái)讓他們書寫或鍵入答案。請(qǐng)幾個(gè)人給您寫一封關(guān)于您的信。選擇五到六個(gè)十分了解您的人。 嘗試以下活動(dòng),借助您的私人董事會(huì)樹立自我認(rèn)識(shí): 咨詢您的同事。 您的同事、朋友及家人 最了解您的人通常是您的職業(yè)興趣、價(jià)值觀和能力信息的極佳來(lái)源?!? 另請(qǐng)參見職業(yè)自我評(píng)估工作表。完成以下句子:“我最自豪的是 ________。問自己為什么選擇那幅圖片。例如: 問自己:最珍惜自己的什么東西。您可以使用檢查表或工作表來(lái)幫助您確定主要興趣、價(jià)值觀和技能。不論您是剛剛開始職業(yè)生涯,還是已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)但希望有所改變,或是您對(duì)目前感到滿意但仍想改善某些方面,這一點(diǎn)都適用。 另請(qǐng)參見選擇合適發(fā)展機(jī)會(huì)的技巧、與上司談及工作變動(dòng)的技巧以及在線文章:“ Changing Careers, Changing Selves”。您可能會(huì)感到要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展更加負(fù)責(zé)。您也會(huì)從工作中得到越來(lái)越多的滿足和動(dòng)力。同樣,您也可以經(jīng)常對(duì)您在公司的位置以及職業(yè)興趣和技能的價(jià)值進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。 正如您在表格中所見,職業(yè)網(wǎng)格思維的基礎(chǔ)在于一個(gè)關(guān)鍵的設(shè)想:您把握著自己的職業(yè)進(jìn)程。 我的自我價(jià)值來(lái)自其他人對(duì)我的評(píng)價(jià)。 我依靠公司為我提供保障和工作滿足感。 我只是完成我的工作,即使它很枯燥乏味。 我的公司為自身的成功負(fù)責(zé)。 我在公司的時(shí)間越長(zhǎng),得到的回報(bào)就越多。 上司知道一切。 我的晉升和頭銜是最重要的。要了解如今和以前就業(yè)“規(guī)則”的不同,請(qǐng)比較一下職業(yè)階梯思維和職業(yè)網(wǎng)格思維 下表描述了職業(yè)階梯思維與職業(yè)網(wǎng)格思維的意義: 職業(yè)階梯思維 職業(yè)網(wǎng)格思維 我沿著公司階梯升職或降職。 另請(qǐng)參見保持正軌發(fā)展的技巧。 這比年復(fù)一年地做相同的事情而受困于工作定式更健康,也更刺激。 同時(shí),職業(yè)發(fā)展并不一定意味著要改變您的職業(yè)或工作,或者像剛參加工作的新人那樣第一次探索自己的理想職業(yè)。 在這些變革時(shí)期,您可以更主動(dòng)地發(fā)揮作用。 這些情況甚至對(duì)我們當(dāng)中最堅(jiān)韌的人來(lái)說也成了難題。 這就需要?jiǎng)趧?dòng)者更頻繁地更新和擴(kuò)展其能力,使用更廣泛的技能,而不論他們是公司員工還是自己當(dāng)老板,也不論他們是剛剛步入職業(yè)生涯還是即將退休。為什么?各種根本性變革的交織已經(jīng)重寫了職場(chǎng)規(guī)則。 作為他們對(duì)公司的忠誠(chéng)和長(zhǎng)期供職的回報(bào),他們受到各種形式的保護(hù),包括工作保障、職位晉升(伴隨相應(yīng)的收入增加)以及退休金。 把握您的職業(yè)生涯 員工應(yīng)該把握自己的職業(yè)發(fā)展是一種相對(duì)較新的理念。您也可以選擇正式的評(píng)估工具來(lái)幫助自己明確興趣、價(jià)值觀和技能。要做好隨時(shí)面對(duì)困難的準(zhǔn)備,也要做好形勢(shì)發(fā)展過快的準(zhǔn)備。 這個(gè)過程既激動(dòng)人心又令人生畏。 最重要的任務(wù)是自我認(rèn)識(shí) ;也就是說,要能清楚地表達(dá)或復(fù)述: 您最大的職業(yè)興趣 您最信奉的工作價(jià)值觀 您最擅長(zhǎng)的技能 熟悉您公司可以提供的各種不同的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源?,F(xiàn)在,不論規(guī)模多大,各組織都認(rèn)識(shí)到,為了在迅速變化的世界中保持競(jìng)爭(zhēng)力,它們需要擁有以下素質(zhì)的員工: 篤信持續(xù)學(xué)習(xí)的理念 定期評(píng)估自己的興趣、價(jià)值觀和技能,以確定最適合自己的工作 致力于公司的成功 知道公司未來(lái)需要什么樣的技能和行為方式,且愿意和有能力迅速、靈活地做出反應(yīng)來(lái)發(fā)展這些能力 可輕松跨越不同職能進(jìn)行工作,并可在常規(guī)職責(zé)和特殊項(xiàng)目之間轉(zhuǎn)換 駕馭工作變革流程 即使變化是自然而有益的,也并不意味著總是輕松的。 如果您利用公司里的機(jī)會(huì)來(lái)拓展自我并開發(fā)新技能,無(wú)論是通過強(qiáng)化目前的角色還是通過承擔(dān)公司內(nèi)一個(gè)或多個(gè)全新的角色,您就極有可能在工作中獲得新的滿足。而事實(shí)上,問題可能并不在于您的公司。 在本主題中,您將學(xué)習(xí)如何管理您的職業(yè)生涯,無(wú)論您是處于這一過程的開始,還是僅僅要對(duì)目前的職位做些改變。 管理您的職業(yè)生涯需要您將職業(yè)發(fā)展視作道路或方向,而不只是一個(gè)點(diǎn)或一項(xiàng)任務(wù)。 評(píng)估您在工作生涯中所處的位置 、確定您的目標(biāo),然后做出必要的改變,這一過程叫做職業(yè)發(fā)展。 什么是職業(yè)發(fā)展? 這個(gè)世界瞬息萬(wàn)變,工作也是如此。 學(xué)習(xí)更多內(nèi)容 點(diǎn)擊
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