20xx綜合崗年度總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-20 03:49本頁面
【正文】 度總結(jié)的、股份公司董事長調(diào)研等材料的草擬；完成公司開業(yè)申報、股東會、董事會、監(jiān)事會、等材料的整理工作?；仡欉@一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。并時刻關(guān)注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取把工作做得更好。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
回顧這幾個月的工作歷程，認識到有些工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調(diào)能力上還有待于進一步提高。由于是年底工作總結(jié)多，年初計劃多，臨時性工作也就多。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標，力求把工作做得更好。
團結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作
綜合管理部事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，不團結(jié)同事，就很難做好工作。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。要結(jié)合我廠實際情況，請XXX單位的劉主任為我們指導，配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。雖然也進行了一些培訓，那也只是紙上談兵，具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。
參與廠的績效管理工作按公司要求，我廠是績效管理工作的試點單位，綜合管理部具體負責此項工作的開展。按區(qū)公司的要求，我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產(chǎn)機構(gòu)，人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在所有的上報材料中都做到了時間準時、數(shù)據(jù)準確。同公司接軌后，公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發(fā)放情況，同單位財務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致，每月必須同財務(wù)資產(chǎn)部對帳，不能多一分也不能少一分，由于平時月報工作做得扎實，年報工作也就迎刃而解了。但是，在主管領(lǐng)導的指導、部門主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整，根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下：
完成了20**年終的各項薪酬、福利、績效、各項責任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。尤其是當時機構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時間，部門人員休假的也多，綜合部又是一個新的部門，新的人員，上報的薪酬類、人力資源管控類太多，公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1