20xx組織部個人計劃書的范文-文庫吧資料
2024-11-20 03:47本頁面
【正文】 們的潛力。我們將充分挖掘出本部門的潛力，努力將本部門建設(shè)成為院團委的一支勁旅。我們始終以“務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為工作方針，秉承“維護團總支、學(xué)生會形象，壯大團總支、學(xué)生會力量，服務(wù)廣大師生，共鑄學(xué)院輝煌”的宗旨，堅持“與時俱進，不斷創(chuàng)新”的思想理念。作為學(xué)院團總支、學(xué)生會隸屬的主要部門之一，我們主要負責(zé):一方面做好團員思想意識教育活動的全面統(tǒng)籌工作，定期組織各支部開展團日活動和主題團會，并建立班團活動檔案。重點通過團日?；顒?、團組織生活將學(xué)生會工作推向一個*。組織部具體的工作方案以及實施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實的執(zhí)行好每項日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實到每項具體的工作中。
?。?01x年10月下旬——201x年11月、比賽地
第6/7頁
點：由學(xué)習(xí)部定，各班班委會協(xié)助
?。?0xx年3月份，地點待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制，選出最后的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽證書，獎品。
?。?1月份，地點：二食堂二樓多功能廳。工作目標(biāo)：做好各班通知工作，確保10級各班準(zhǔn)時到場，登記好各班的到場情況，缺勤者做曠課處理。有相關(guān)信息要及時反饋給系部。為了增強宣傳部與院團委學(xué)生會的溝通交流，我部門會與團委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。
在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分。
在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進行批評，責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團委。
在評比活動中要本著公平、公正的原則。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動。
請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當(dāng)天無法交齊的，事后必須補交詳注。
四、預(yù)定規(guī)章制度
例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心。
(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。
(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。
干事成長計劃從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。
(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。
(
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1