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組織部個人計(jì)劃書的范文-文庫吧資料

2025-04-21 04:50本頁面
  

【正文】 格局,才能充分發(fā)掘出我們的潛力。我們將充分挖掘出本部門的潛力,努力將本部門建設(shè)成為院團(tuán)委的一支勁旅。我們始終以“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”為工作方針,秉承“維護(hù)團(tuán)總支、學(xué)生會形象,壯大團(tuán)總支、學(xué)生會力量,服務(wù)廣大師生,共鑄學(xué)院輝煌”的宗旨,堅(jiān)持“與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新”的思想理念。作為學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會隸屬的主要部門之一,我們主要負(fù)責(zé):一方面做好團(tuán)員思想意識教育活動的全面統(tǒng)籌工作,定期組織各支部開展團(tuán)日活動和主題團(tuán)會,并建立班團(tuán)活動檔案。重點(diǎn)通過團(tuán)日?;顒印F(tuán)組織生活將學(xué)生會工作推向一個*。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會在今后的工作中明確指出,我們會在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作,將學(xué)院與系的精神傳達(dá),本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中?! 。?01x年10月下旬——201x年11月、比賽地  第6/7頁  點(diǎn):由學(xué)習(xí)部定,各班班委會協(xié)助 ?。?0xx年3月份,地點(diǎn)待定,各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制,選出最后的冠軍、亞軍,頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎品?! 。?1月份,地點(diǎn):二食堂二樓多功能廳。工作目標(biāo):做好各班通知工作,確保10級各班準(zhǔn)時到場,登記好各班的到場情況,缺勤者做曠課處理。有相關(guān)信息要及時反饋給系部。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會的溝通交流,我部門會與團(tuán)委學(xué)生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動,部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。  在任職期間,能夠?yàn)椴块T出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分。  在被投訴的干事,以及問題干事,將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,結(jié)果是干事責(zé)任的,將進(jìn)行批評,責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開除團(tuán)委?! ≡谠u比活動中要本著公平、公正的原則。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當(dāng),才允許開展活動?! ≌埣僦贫龋豪龝鐭o特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當(dāng)天無法交齊的,事后必須補(bǔ)交詳注?! ∷?、預(yù)定規(guī)章制度  例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機(jī)調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心。  (3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇?! ?2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格?! 「墒鲁砷L計(jì)劃從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計(jì)劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層?! ?4)試用期:以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及
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