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20xx學(xué)生會(huì)組織部個(gè)人計(jì)劃書范文-文庫吧資料

2025-01-17 06:34本頁面
  

【正文】 黨員發(fā)展對(duì)象的工作,爭取幫忙每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國共產(chǎn)黨。要求每個(gè)團(tuán)支部規(guī)范日常管理工作,做到期初有計(jì)劃,期末有總結(jié),并不定期對(duì)其進(jìn)行檢查。
  2。團(tuán)建工作主要分為常務(wù)工作和重點(diǎn)工作!常務(wù)工作主要涉及本院團(tuán)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方面,具體主要落實(shí)到以下六點(diǎn):
  1。本學(xué)期我部將按照學(xué)校和院團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想,立足本部特色,作好部門工作的同時(shí),用心配合學(xué)生會(huì)其他部門工作,以及推動(dòng)院學(xué)生會(huì)整體長遠(yuǎn)發(fā)展。
  【篇三】
  本學(xué)期組織部仍將以開展特設(shè)活動(dòng)和構(gòu)筑院學(xué)生會(huì)溝通平臺(tái)兩方面結(jié)合發(fā)展的思想,作為工作思路,切實(shí)抓好學(xué)生的思想教育。三是由暗箱操作向陽光操作轉(zhuǎn)變。目前我們的關(guān)愛幫扶很大程度上還是一種臨時(shí)性、階段性工作,主要集中在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等一些重要節(jié)日,零打碎敲,沒有構(gòu)成一種工作常態(tài)。同時(shí)盡可能引入社會(huì)力量,個(gè)性是把那些富有愛心和社會(huì)職責(zé)感的非公企業(yè)主的用心性調(diào)動(dòng)起來,參與進(jìn)來,并探索利用市場手段建立一種共建
  雙贏的機(jī)制。20XX年我們重點(diǎn)想在原有激勵(lì)關(guān)愛幫扶的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變。比如,在全市機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動(dòng),建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金,每年對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行免費(fèi)體檢,建立健康檔案,對(duì)“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每年發(fā)放1200元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,對(duì)全市901名村干部工資實(shí)行財(cái)政統(tǒng)發(fā),并堅(jiān)持逐年增長,初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績有所獎(jiǎng)的激勵(lì)關(guān)愛幫扶機(jī)制。
  四、著眼于以人為本,關(guān)愛黨員,用心推進(jìn)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶“溫暖工程”
  如果說實(shí)施“雙強(qiáng)”工程是抓住了發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),那么建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶長效機(jī)制則是落實(shí)穩(wěn)定第一職責(zé)的有力舉措。我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省委省政府即將出臺(tái)的有關(guān)農(nóng)村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)政策精神,扎實(shí)做好這項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)工作,把好事辦好。五是圍繞運(yùn)轉(zhuǎn)有序、持續(xù)活力,落實(shí)基本保障。遵循“簡便易行、實(shí)在管用、服務(wù)發(fā)展”的原則,對(duì)現(xiàn)有制度中一些已不適應(yīng)形勢發(fā)展和難以落實(shí)的部分進(jìn)行刪除,對(duì)不完善的制度進(jìn)行改善,對(duì)缺失的制度進(jìn)行補(bǔ)充。20XX年,我們將對(duì)活動(dòng)進(jìn)一步深化,重點(diǎn)圍繞服務(wù)農(nóng)民群眾、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾共同致富,大力組織開展各種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),抓好經(jīng)常性的科技知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用,基本到達(dá)“一個(gè)行業(yè)一個(gè)主題,一個(gè)地方一個(gè)特色”的效果。
  三是圍繞服務(wù)群眾、發(fā)揮作用,開展基本活動(dòng)。對(duì)于一時(shí)沒有適宜人選的,從鎮(zhèn)(辦事處)機(jī)關(guān)、部門、大學(xué)生村官中指定或選派。
  二是圍繞壯大力量、提高素質(zhì),建強(qiáng)基本隊(duì)伍。我們將按照有利于改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,在按地域、建制村為主設(shè)置黨組織的同時(shí),用心探索以經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會(huì)關(guān)系為紐帶、以各種組織形式為依托設(shè)置黨組織的補(bǔ)充形式。如何抓好這項(xiàng)工作?我們認(rèn)為重點(diǎn)要抓好“五個(gè)基本”建設(shè):
  一是圍繞拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能,健全基本組織。我市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)民富則全市富,農(nóng)村穩(wěn)則全市穩(wěn)。要充分利用日常的干部考察、年度考核、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)和參與下級(jí)黨組織民主生活會(huì)、受理群眾來信來訪等手段,及時(shí)了解和掌握干部的思想狀況、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的狀況,善于從中找出問題、分析原因、提出對(duì)策,做到對(duì)干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理,使其不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,真正發(fā)揮對(duì)干部的監(jiān)督約束作用。三要強(qiáng)化日常監(jiān)管約束人。我們將綜合思考選人用人的對(duì)象,在堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則下,對(duì)長期在條件艱苦、工作困難單位工作的干部格外關(guān)注,對(duì)不圖名利、踏實(shí)干事的干部多加留意,對(duì)埋頭苦干、注重打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的干部絕不虧待。明年在“憑實(shí)績用干部”上突出體現(xiàn)“三個(gè)必須”:關(guān)鍵崗位的干部,必須出自工作實(shí)績突出的單位;多出成績的單位,必須多出干部;為發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部,必須先升起來,充分發(fā)揮干部聰明才智、激發(fā)干部工作熱情、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。實(shí)績是干部素質(zhì)和潛力水平的綜合反映。
  二、著眼于選用人、激勵(lì)人、約束人,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
  科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”,科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實(shí)的關(guān)鍵在干部。四是抓住長效機(jī)制這個(gè)根本,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。三是抓住學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神這個(gè)熱點(diǎn),加強(qiáng)因勢利導(dǎo)。二是抓住解決問題這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。及時(shí)抽調(diào)骨干人員,組建辦公室和工作專班,研究制定我市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,確定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要資料和目標(biāo)要求,以及要解決的突出問題。涉及到我市,集中在第二、三批,如何完成好這項(xiàng)政治任務(wù),確保活動(dòng)不走過場,不流于形式,取得實(shí)實(shí)在在的成效?我們將認(rèn)真借鑒“三講”教育、“三個(gè)代表”教育和先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),在四個(gè)方面下功夫:一是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
  在今后一個(gè)時(shí)期,我市黨的建設(shè)和組織工作總體思路是:全面貫徹黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新,緊緊圍繞抓發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)來謀劃、推進(jìn)黨的建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革選干部、配班子,建隊(duì)伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),深化拓展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),努力提高組織工作服務(wù)的滿意度、選人用人的公信度、組工干部形象的認(rèn)可度,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)上,面臨著群眾經(jīng)濟(jì)空殼化,無錢辦事的問題;面臨著農(nóng)村人口老年化、婦幼化、單親化、低智化,黨員青黃不接,干部后繼乏人,無人辦事的問題;面臨著農(nóng)村基層組織手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等專職服務(wù)隊(duì)伍沒有系統(tǒng)組建起來,無力辦事的問題。同時(shí),我們也清醒地看到,我市組織工作還存在一些需要進(jìn)一步研究和解決的問題
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