iso50001能源管理體系管理職責-文庫吧資料
2024-12-23 16:43本頁面
【正文】 營銷管理部 1. 公司年、季、月銷售計劃的編制； 2. 市場調(diào)研、分析、預測，銷售價格及銷售策略的制定； 3. 營銷管理制度的研究及制定； 4. 營銷業(yè)績評價及考核建議； 5. 終端用戶需求信息的接收、評價、處理，產(chǎn)銷研一體化組織推進與實施； 6. 原料市場分析研究； 7．原料采購、產(chǎn)品銷售預算價格的提出及執(zhí)行監(jiān)督。 十五、 工程預算部 ，結(jié)合萊鋼實際，負責集團公司節(jié)能工程造價政策的制定，并組織實施； 、直 屬單位節(jié)能工程預算、結(jié)算審核，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，控制好工程造價； ； 。 十三、 安全生產(chǎn)部 ，指導和督促各單位落實執(zhí)行； (能源 )專項管理工作； ，指導和督促各單位落實能源隱患排查治理； 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) ，督促檢查事故處理落實情況，負責安全事故統(tǒng)計和上報。 ，明確消耗指標，負責能源成本統(tǒng)計、分析、報告； ； 。流動資金管理、貨幣資金和外匯的統(tǒng)一管理，能源相關(guān)事項資金籌措、資金平衡、資金調(diào)度、資金占用管理及控制。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與節(jié)能的關(guān)系，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的能源問題； ，組織開展應(yīng)急演練； 緊急情況下公司事故應(yīng)急救援預案的啟動。 八、 能源環(huán)保部 ，組織制定能源目標、指標和管理方案； ； 、識別、傳遞、更新、實施和合規(guī)性評價； /評價、實施、更新和管理，制定公司級優(yōu)先控制能源因素； ； 、擴、改建設(shè)項目的節(jié)能評估申報工作； 、分析及中長期平衡方案制定； 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) ，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)配置，負責監(jiān)督能源使用單位合理用能； 、新能源和可再生能源技術(shù)的推廣應(yīng)用； 10. 負責組織實施和評審驗證能源、環(huán)境有關(guān)不符合的糾正 /預防措施； 11. 負責新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)及驗證過程中能源優(yōu)化的監(jiān)督管理。 。 德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 七、 企業(yè)管理部 /法律事務(wù)部 /招標中心 ，組織修訂、審查、發(fā)布制度文件； ； 標、指標管理、企業(yè)績效管理與考核 。 五、 能源管理體系貫標認證推進辦公室 、實施、保
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1