【正文】 過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上報集團(tuán)公司 每月 9日前 24 督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查各項工作完成情況 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題 、特別嚴(yán)重問題 的處置 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月月底前，特別嚴(yán)重每月 30日 區(qū)域公司 主管領(lǐng)導(dǎo) 通過集團(tuán)公司綠色通道批 閱集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報 每月 組織召開本公司技術(shù)監(jiān)控工作會議 每年至少一次 調(diào)整本公司本部技術(shù)監(jiān)控組織機構(gòu) 隨時 組織修訂本公司技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 組織學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司 、大唐國際 技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 全年 組織做好技術(shù)監(jiān)控管理及專業(yè)各項工作 全年 部門領(lǐng)導(dǎo) 專工 組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 、大唐國際 技術(shù)監(jiān)控月報，并落實相關(guān)要求 每月 指導(dǎo)、督促技術(shù)監(jiān)控管理專工的工作 隨時 組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài) 檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，審核發(fā)電企業(yè)錄入的技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，上報集團(tuán)公司 隨時 25 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位技術(shù)監(jiān)控月報報送情況 每月 3 日前、 6日前 督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查各項工作完成情況 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn) 管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月月底前，特別嚴(yán)重每月 30日 技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位 主管領(lǐng)導(dǎo) 組織貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理的有關(guān)制度、規(guī)定 每年 批準(zhǔn)本單位技術(shù)監(jiān)控月報 每月 6日前 批閱集團(tuán)技術(shù)監(jiān)控月報 每月 20日前 組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 部門領(lǐng)導(dǎo) 組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報，并落實相關(guān)要求 每月 指導(dǎo)、督促技術(shù)監(jiān)控管理專工的工作 每月 編寫本單 位技術(shù)監(jiān)控月報，通過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上報集團(tuán)公司 組織有關(guān)人員在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月 28 日前，特別嚴(yán)重每月 1 29日 26 編寫本單位技術(shù)監(jiān)控年度總結(jié)，通過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上報集團(tuán)公司 發(fā)電企業(yè) 主管領(lǐng)導(dǎo) 通過集團(tuán)公司綠色通道批閱集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報 每月 組織召開本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作會議 每年至少兩次 調(diào)整本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控組織機構(gòu) 隨時 組織學(xué)習(xí)、 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 組織修訂本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理有關(guān)制度 批準(zhǔn)本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報 每月 3日前 組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 組織本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗 每年 組織做好全過程技術(shù)監(jiān)控管理 全年 組織做好技術(shù)監(jiān)控管理及專業(yè)各項工作 全年 部門領(lǐng)導(dǎo) 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求 每年 落實技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半 年各一次 組織有關(guān)人員在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán)重問題的處置 嚴(yán)重每月 26 日前，特別嚴(yán)重每月 1 28日 發(fā)電企業(yè) 專工 貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、分子公司、本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控有關(guān)制度和要求，按時完成各項專業(yè)工作 每年 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，錄入本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控月報 每月 3日前 27 落實本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 上下半年各一次 在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，進(jìn)行本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題、特別嚴(yán) 重問題的處置 嚴(yán)重 每月 26 日前、特別嚴(yán)重每月 1 28日 把本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并及時進(jìn)行有關(guān)處置 隨時 28 附件二 ： 電廠（公司）技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 廠（公司）技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人 姓名 職務(wù) 電話 手機 E－ mail 生產(chǎn)管理部門技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人 、聯(lián)系人 姓名 部門 職務(wù) 電話 手機 E－ mail 生 產(chǎn) 項 目 姓名 部門 職務(wù) 電話 手機 E－ mail 絕緣監(jiān)督 化學(xué)監(jiān)督 29 管 理 部 門 技 術(shù) 監(jiān) 控 專 責(zé) 工 程 師 金屬監(jiān)督 電測監(jiān)督 熱工監(jiān)督 環(huán)保監(jiān)督 節(jié)能監(jiān)督 電壓質(zhì)量 監(jiān)督 繼電保護(hù)及安全自動裝置監(jiān)督 脫硫監(jiān)督 壓力容器及承壓部件 計量管理 勵磁系統(tǒng) 30 振動管理 特種設(shè)備 檢 修 公 司 或 其 它 班 組 技 術(shù) 項目 姓名 部門 職務(wù) 電話 手機 E－ mail 絕緣監(jiān)督 化學(xué)監(jiān)督 金屬監(jiān)督 電測監(jiān)督 熱工監(jiān)督 環(huán)保監(jiān)督 節(jié)能監(jiān)督 電壓質(zhì)量 監(jiān)督 繼電保護(hù)及安 31 監(jiān) 控 專 責(zé) 工 程 師 全自動裝置監(jiān)督 水工監(jiān)督 壓力容器及承壓部件 計量管理 勵磁系統(tǒng) 振動管理 特種設(shè)備 32 附件 三 ： 技術(shù)監(jiān)督考核獎勵辦法 、熱工、電測、絕緣、化學(xué)、環(huán)保、節(jié)能監(jiān)督的統(tǒng)計、核查工作委托 有關(guān) 電力科學(xué)研究院（簡稱電科院）負(fù)責(zé)。 第五章 附 則 第 三 十 三 條 細(xì)則 由大唐國際生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋 。 大唐國際每年召開一次技術(shù)監(jiān)控管理工作會議， 區(qū)域公司、各發(fā)電企業(yè)及技術(shù)服務(wù)單位代表參加會議，貫徹集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控工作部署，總結(jié)和協(xié)調(diào)大唐國際技術(shù)監(jiān)控管理工作，分析技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的問題，討論和改進(jìn)技術(shù)監(jiān)控管理工作方法。 安全性評價 在安全性評價的標(biāo)準(zhǔn)中增加了技術(shù)監(jiān)控管理的部分條款 ，見附件 四 。 依據(jù)技術(shù)監(jiān)督考核獎勵辦法進(jìn)行考核 公司每年以文件形式下發(fā)對所屬電廠及各控股公司安全生 22 產(chǎn)獎勵辦法，其中包括對技術(shù)監(jiān)督工作的考核內(nèi)容，對達(dá)不到指標(biāo)的 企業(yè) 給予考核，考核 參考 指標(biāo)見附件 三 。對技術(shù) 監(jiān)控工作點評包括：發(fā)現(xiàn)問題的整改、月報上報、嚴(yán)重問題處置 等問題。各發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作參與集團(tuán)公司“創(chuàng)一流”考核。 第 三 十 一 條 集團(tuán)公司 和大唐國際 技術(shù)監(jiān)控管理辦公室對各有關(guān)單位的技術(shù)監(jiān)控管理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核， 不定期對所屬基層企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理情況進(jìn)行抽查 。如發(fā)生重大設(shè)備故障，其中有技術(shù)監(jiān)控管理不到位而沒有提出預(yù)警的，要追究相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位，要對發(fā)現(xiàn)的基層企業(yè)存在的重大問題進(jìn)行預(yù)警。 大唐國際 負(fù) 責(zé)督促所屬基層企業(yè)和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位月報、季報、年度總結(jié)的錄入。集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室每月編寫集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月度簡報， 15日前在信息系統(tǒng)上發(fā)布，并通過綠色通道下發(fā)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位。 第二十 九 條 集團(tuán)公司實行技術(shù)監(jiān)控管理工作報告制度，各基層企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控項目及指標(biāo) 完成情況，應(yīng)按各專業(yè)規(guī)定的格式于每月 5日前（遇十一、春節(jié)長假順延 3天，以下同）錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)，各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位應(yīng)于每月 9日前將各基層企業(yè)有關(guān)各項技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)匯總，編寫技術(shù)監(jiān)控月報，錄入技術(shù)監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。對于嚴(yán)重問題要 在安全 生產(chǎn) 信息系統(tǒng) 每個月處置一次，發(fā)電企業(yè)應(yīng)于每月 26日前處置完成，技術(shù)服務(wù)單位應(yīng)于每月 28日前處置完成，大唐國際本部應(yīng)于每月底前處置完成。 20 對于在技術(shù)監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)的問題要及時錄入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 要在檢查結(jié)束后一個月內(nèi)錄入信息系統(tǒng)，對于不需要停機組整改的問題一般應(yīng)在兩個月內(nèi) 完成 整改。 凡由于技術(shù)監(jiān)控管理不當(dāng)或自行減少技術(shù)監(jiān)控管理項目、降低技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)當(dāng)事者的責(zé)任。 對于動態(tài)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改。 第二十 八 條 集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控實行動態(tài)檢查制度， 技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查必須嚴(yán)格按照 《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表》 和 《中國大唐集團(tuán)公司水力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表》 逐條進(jìn)行。應(yīng)按有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作的要求，建立相應(yīng)的試驗室和計量標(biāo)準(zhǔn)室，配備必要的技術(shù)監(jiān)控、檢驗和計量設(shè)備、儀表，技術(shù)監(jiān)控測試和計量標(biāo)準(zhǔn)器具、儀表必須按規(guī)定進(jìn)行校驗和量值傳遞。由于設(shè)備具體情況而不能執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施時，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，由本企業(yè)總工程師批準(zhǔn) 19 并征得技術(shù)監(jiān)控管理部門的同意 ,重大問題要報集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。 第二十 五 條 各基層企業(yè)和技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位必須對各種監(jiān)測、檢驗、試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行歷史的、綜合的比較、分析，要通過技術(shù)監(jiān)控的過程管理，在事故發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。按責(zé)任制要求，工作