【正文】 第十 二 條 大唐國際 的主要職責(zé)： （一） 負(fù)責(zé) 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)技術(shù)監(jiān)控 制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和 管理辦法，制定本公司技術(shù)監(jiān)控管理實(shí)施細(xì)則，并按要求組織實(shí)施； （二）負(fù)責(zé)建立本公司技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)， 負(fù)責(zé)與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位簽訂“技術(shù)監(jiān)控委托管理框架協(xié)議”，并 組織所屬基層企業(yè)與相關(guān)的技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位簽定“技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同”； （三）負(fù)責(zé)審核 本公司 所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作的規(guī)劃和年度計劃； （四）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo) 本公司 所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作開展情況并協(xié)調(diào)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位關(guān)系； （五）負(fù)責(zé)重點(diǎn)技術(shù)監(jiān)控整改項目的落實(shí)情況； （六）負(fù)責(zé)組織并參加重大事故的調(diào)查分析和處理工作； （七）負(fù)責(zé)對公司所屬企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理工作進(jìn)行檢查和考核； （八）監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 公司 所屬企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作； 6 （九）每年召開一次公司技術(shù)監(jiān)控管理工作會議。 （副總經(jīng)理 ） 是本企業(yè)技術(shù)監(jiān)控管理第一責(zé)任人， 全面 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。 技術(shù) 監(jiān)控管理服務(wù) 單位 要將本單位技術(shù)監(jiān)控人員配置、聯(lián)系方式等信息通知大唐國際及所服務(wù)的基層企業(yè)，并保證技術(shù)監(jiān)控管理人員的相對穩(wěn)定，如 遇 人員變動及時通知大唐國際及有關(guān)基層企業(yè) ，并做好交接工作 。 公司本部技術(shù)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)及人員配備情況，以公司文件形式明確，并根據(jù)人員變動情況不定期 下發(fā)文件 進(jìn)行調(diào)整。 理辦公室，設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)部的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由生產(chǎn)部、安環(huán)部、工程部 等 部門 有關(guān)人員組成。 大唐國際所屬 各 單位 應(yīng)根據(jù) 集團(tuán)公司管理 辦法 及本細(xì)則 ，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制 訂 適合本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。 第五條 技術(shù)監(jiān)控管理理念要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)技術(shù)監(jiān)控管理的需要。 第二條 技術(shù)監(jiān)控管理的目的是：建立高效、通暢、快速反應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，確保國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)法規(guī)的貫徹實(shí)施，確保集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理指令暢通無阻，通過有效的手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相 應(yīng)措施盡快解決問題，提高發(fā)電設(shè)備安全可靠性，最終保證 集團(tuán)公司基層企業(yè)及相關(guān)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。 第三條 技術(shù)監(jiān)控管理工作貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制”的原則，實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制。技術(shù)監(jiān)控管理工作要依靠技術(shù)進(jìn)步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)控管理的專業(yè)水平。 第二章 技術(shù)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 第七條 大唐國際在中國大唐 集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)下，并結(jié)合本公司特點(diǎn)開展 技術(shù)監(jiān)控工作 ，管理體系分兩級， 大唐國際本部 及所屬區(qū)域公司為第一級，直屬直管企業(yè)及區(qū)域公司所屬企業(yè)為第二級。 設(shè)一名 技術(shù)監(jiān)控 管理專責(zé)人 ，負(fù)責(zé)公司 技術(shù)監(jiān)控 日常工作 、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、信息傳遞、各方關(guān)系等。 第九條 區(qū)域公司 成立以副總經(jīng)理或總工程師為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。 第十一條 基層企業(yè) 技術(shù)監(jiān)控管理機(jī)構(gòu) ： （副總經(jīng)理）為組長的技術(shù)監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理工作。第二級技術(shù)監(jiān)控管理體系 成員包括設(shè)備管理部門、運(yùn)行部門、設(shè)備維護(hù) 等 部門的負(fù)責(zé)人和絕緣、金屬、化學(xué)、環(huán)保、熱工、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電測、節(jié)能、電壓質(zhì)量、 脫硫、 壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、振動、特種設(shè)備（水電為絕緣、金屬、電測、熱工與自動化、化學(xué)、節(jié)能、環(huán)保、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電壓質(zhì)量、水工、壓力容器及承壓部件、計量、勵磁、水電振動及特種設(shè)備 ） 等專業(yè)的技術(shù) 監(jiān)控專責(zé)工程師。 第十三條 大唐 國際 技術(shù)監(jiān)控管理辦公室 主要 職責(zé) ： （一 ） 全面 負(fù)責(zé)公司日常的技術(shù)監(jiān)控管理工作； （二） 組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月報，并落實(shí)相關(guān)要求 ； （三）指導(dǎo)、督促 公司本部 技術(shù)監(jiān)控專工的工作 ； （四）組織開展技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查、互查的各項工作 ； （五）在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上，督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)、技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位技術(shù)監(jiān)控月報報送情況 ； （六）督促、檢查所屬發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查各項工作完成情況 ； （ 七 ）編寫公司技術(shù)監(jiān)控月報，通過集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上報集團(tuán)公司 ； （八 ）通過生產(chǎn)調(diào)度會點(diǎn)評技術(shù)監(jiān)控存在的問 題及整改要求 ； （ 九 ）定期完成技術(shù)監(jiān)控總結(jié) ； （十）督促公司各專業(yè)召開技術(shù)監(jiān)控專業(yè)會議。參加集團(tuán)公司組織召開的全系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)控工作會議，并對服務(wù)對象的技術(shù)監(jiān)控管理工作進(jìn)行全面分析 ； （七）完成有關(guān)技術(shù)監(jiān)控日常工作 。 （十 一 ） 各新建企業(yè) 應(yīng) 將技術(shù)監(jiān)控貫徹于基建期 設(shè)計審查、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試等各 階段的各項 工作 中， 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度。集團(tuán)公司、分子公司 、區(qū)域公司 與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂技術(shù)監(jiān)控委托管理框架協(xié)議確定集團(tuán)公司與技術(shù)監(jiān)控單位之間的關(guān)系、技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位與基層企業(yè)之間通過技術(shù)監(jiān)控管理和技術(shù)服務(wù)合同確立管理和服務(wù)關(guān) 系；分 、子公司 、區(qū)域公司 負(fù)責(zé)組織 所管理和所屬企業(yè) 與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽訂合同，并監(jiān)督、考核合同的執(zhí)行情況； （二）各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位必須按照技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控管理和檢查指導(dǎo)服務(wù)； （三）各基層企業(yè)是技術(shù)監(jiān)控管理日常工作的執(zhí)行單位，在集團(tuán)公司、分子公司 、區(qū)域公司 技術(shù)監(jiān)控管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)監(jiān)控管理的要求，在技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位的指導(dǎo)下，積極做好各項技術(shù)監(jiān)控管理工作。也可根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況，采取技術(shù)監(jiān)控管理與技術(shù)服務(wù)分開簽訂的合同方式。 第三章 技術(shù)監(jiān)控范圍和內(nèi)容 第十 七 條 火電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控包含 十 項技術(shù)監(jiān)督和五項技術(shù)管理 。 水電企業(yè)技術(shù)監(jiān)控包含十項監(jiān)督和五項技術(shù)管理。 第十 九 條 火電 技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容 （一）絕緣監(jiān)督 電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。 （四）電測監(jiān)督 電工測量儀表、電能表、互感器、電量變送器、測量系統(tǒng)二次回路、電測計量裝置等的準(zhǔn)確率。 （八）電壓質(zhì)量監(jiān)督 電壓質(zhì)量包括幅值質(zhì)量（電壓偏差、 波動和閃變、 三相不平衡度）和波形質(zhì)量（正弦波形畸變率）。 第 二 十條 水電技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容： （一）絕緣監(jiān)督 電氣設(shè)備的絕緣強(qiáng)度，過電壓保護(hù)及接地系統(tǒng)。發(fā)電機(jī)大軸、轉(zhuǎn)子支臂、機(jī)架、推 力頭、制動環(huán)等部件。 （六 ）環(huán)保監(jiān)督 污染物排放和噪聲監(jiān)測及超標(biāo)治理；電廠的環(huán)境現(xiàn)狀評價及新、擴(kuò)、改建電廠的環(huán)境影響評價。 （九）繼電保護(hù)及安全自動裝置監(jiān)督 按規(guī)定安裝繼電保護(hù)裝置和安全自動裝置，保證其投入率、正確動 作率，并對動作進(jìn)行評價分析。 （二） 計量管理 計量裝置檢定及計量標(biāo)準(zhǔn)的量值傳遞。 第四章 技術(shù)監(jiān)控管理與考核 第 二 十 三 條 各基層企業(yè)要自覺提高對技術(shù)監(jiān)控管理工作重要性的認(rèn)識，自覺貫徹“安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ”的方針，按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制”的原則，運(yùn)用技術(shù)監(jiān)控管理這一有效手段，降低生產(chǎn)過程中的潛在危險。按責(zé)任制要求，工作到位，責(zé)任到人。由于設(shè)備具體情況而不能執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反事故措施時，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真分析、討論，由本企業(yè)總工程師批準(zhǔn) 19 并征得技術(shù)監(jiān)控管理部門的同意 ,重大問題要報集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室。 第二十 八 條 集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控實(shí)行動態(tài)檢查制度， 技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查必須嚴(yán)格按照 《中國大唐集團(tuán)公司火力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表》 和 《中國大唐集團(tuán)公司水力發(fā)電廠技術(shù)監(jiān)控動態(tài)檢查考核表》 逐條進(jìn)行。 凡由于技術(shù)監(jiān)控管理不當(dāng)或自行減少技術(shù)監(jiān)控管理項目、降低技術(shù)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)而造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)當(dāng)事者的責(zé)任。對于嚴(yán)重問題要 在安全 生產(chǎn) 信息系統(tǒng) 每個月處置一次，發(fā)電企業(yè)應(yīng)于每月 26日前處置完成，技術(shù)服務(wù)單位應(yīng)于每月 28日前處置完成，大唐國際本部應(yīng)于每月底前處置完成。集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦公室每月編寫集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控月度簡報， 15日前在信息系統(tǒng)上發(fā)布，并通過綠色通道下發(fā)集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位。 各技術(shù)監(jiān)控管理服務(wù)單位，要對發(fā)現(xiàn)的基層企業(yè)存在的重大問題進(jìn)行預(yù)警。 第 三 十 一 條 集團(tuán)公司 和大唐國際 技術(shù)監(jiān)控管理辦公室對各有關(guān)單位的技術(shù)監(jiān)控管理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查考核， 不定期對所屬基層企業(yè)的技術(shù)監(jiān)控管理情況進(jìn)行抽查 。對技術(shù) 監(jiān)控工作點(diǎn)評包括：發(fā)現(xiàn)問題的整改、月報上報、嚴(yán)重問題處置 等問題。 安全性評價 在安全性評價的標(biāo)準(zhǔn)中增加了技術(shù)監(jiān)控管理的部分條款 ，見附件 四 。 第五章 附 則 第 三 十 三 條 細(xì)則 由大唐國際生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋 。 、指標(biāo)與獎勵扣罰額度見附表二。每次 核減 3 萬元 ； （ 3）未按時上報技術(shù)監(jiān)控月報。 33 表 一 技術(shù)監(jiān)督考核獎勵月報表 單位： 填報日期： 項 目 扣罰金額 說 明 環(huán) 保 節(jié) 能 金 屬 絕 緣 電 測 熱 工 化 學(xué) 繼電保護(hù) 總 計 填報 人： 審核： 34 表 二 技術(shù)監(jiān)督考核項目、指標(biāo)及獎勵扣罰額度 ㈠、環(huán)保 ： 監(jiān)督項目 考核指標(biāo) 扣 罰 額 度 ≥ 95% 每低于標(biāo)準(zhǔn) 1%，扣罰 1 萬元。扣罰限額 10 萬元 100% 每低于標(biāo)準(zhǔn) 1%，扣罰 1 萬元?？哿P限額 10 萬元 完好 未按設(shè)計要求建設(shè)維護(hù)，扣罰 2 萬元 無 發(fā)生需公司出面解決的糾紛或交納罰、賠款的扣罰 5萬元 正 常 發(fā)生跑灰，每次扣罰 2 萬元 完成公司下達(dá)指標(biāo) 未完成扣罰 2 萬元 ㈡、節(jié)能： 考核原則：電廠各單項指標(biāo)未完成，按每降低一個百分點(diǎn)，扣罰季度獎生產(chǎn)獎的3%。 金屬監(jiān)督部件缺陷處理率 六大部件發(fā)現(xiàn)超標(biāo)缺陷的監(jiān)督處理必須進(jìn)行安全性評估。 乙類變壓 器每發(fā)生一次，扣罰 1%季度獎；乙類電動機(jī)每次扣罰 %季度獎 。 110KV 設(shè)