培養(yǎng)您的領(lǐng)導(dǎo)能力-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 21:38本頁(yè)面
【正文】 不平不滿的原因 個(gè)別的不平、不滿 群體的不平、不滿 對(duì)公司的不平、不滿 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 如何早期發(fā)現(xiàn)部屬的不平、不滿 每月制造一次全體員工溝通的場(chǎng)合 委托他人代替主持會(huì)議 直接與部屬面談 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 部屬需求不滿 處理部屬需求不滿最重要的是誠(chéng)懇地關(guān)心部屬 聆聽(tīng)部屬訴求 協(xié)助排除需求不滿的障礙 排除因狀況了解不清而造成的誤解 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 處理人的問(wèn)題步驟 其實(shí)和我們處理其它事務(wù)的問(wèn)題解決步驟一樣 在探索形成原因上，必須從更寬闊的角度去探究，找出關(guān)鍵原因及核心問(wèn)題這也是處理人的問(wèn)題步驟中最艱難的地方，我們期望您能注意到這個(gè)重點(diǎn) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 發(fā)揮您的團(tuán)隊(duì)力量 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 人的價(jià)值，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激勵(lì) 能力 =績(jī)效 要讓激勵(lì)產(chǎn)生最大的績(jī)效，除了提升激勵(lì)驅(qū)動(dòng)力外，同時(shí)也要提升部屬的能力。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)作用 適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 高控制領(lǐng)導(dǎo) 低控制領(lǐng)導(dǎo) 部屬成熟度 成熟度低 成熟度高 工作類型 例行性 創(chuàng)造性 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 不知您對(duì)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)有何感受，或是您們堅(jiān)信，不管部屬成熟度高低工作類型如何，整合型領(lǐng)導(dǎo)是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 管理不等于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)代主管必是管理者，必須通過(guò)計(jì)劃、管制、規(guī)章 …… 維持部門績(jī)效 必須能激發(fā)部屬的意愿，創(chuàng)意、潛能改善目前的工作方法，工作品質(zhì) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 您的領(lǐng)導(dǎo)也在期望著您 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 培養(yǎng)高級(jí)主管的能力 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 高級(jí)主管的任務(wù) 描繪企業(yè)愿景，揭示經(jīng)營(yíng)理念，并以極大的勇氣及熱誠(chéng)，將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成事業(yè)化構(gòu)想，并帶動(dòng)全員實(shí)現(xiàn) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 高級(jí)主管應(yīng)具備的
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