20xx企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 00:55本頁(yè)面
【正文】 喊得再兇，也只是雞毛打鐘。聽(tīng)來(lái)簡(jiǎn)單，但俗話(huà)又說(shuō)：干著指揮有威信，坐著指揮話(huà)不靈。
決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè)，關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次。
，謹(jǐn)慎。在我國(guó)，還在問(wèn)：財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?
有這樣的疑問(wèn)并不是沒(méi)有道理，這是因?yàn)椋?br /> ，大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次，少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前，有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了，而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者，所以只能去當(dāng)顧問(wèn)。它要求會(huì)計(jì)人員由專(zhuān)到博，立足于會(huì)計(jì)，但又能跳出會(huì)計(jì)。
，經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤(pán)籌劃，重大決策的研究及制定。
會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次：
，記賬，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息。我碰到了瓶頸。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟
知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見(jiàn)微知著，舉一反三。
一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時(shí)的我，感覺(jué)壓倒邏輯。雖然是原點(diǎn)，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí)，不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。理想不是想來(lái)實(shí)現(xiàn)的，是靠干來(lái)實(shí)現(xiàn)的。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的興趣，是蝸于一隅，體會(huì)那“靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇，感懷陳?ài)E天云暮”的境界，是偶來(lái)興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……
為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，它是通達(dá)理想的橋梁。想要一下子怎樣怎樣，結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛，一展翅膀就吃虧。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣，一出場(chǎng)便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。我知道理想含理智，夢(mèng)想無(wú)邏輯，但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止。按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于XX年2月試行。在
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