lng儲配站的運(yùn)行體會與qhse一體化管理體系學(xué)習(xí)心得匯編-文庫吧資料
2024-11-20 00:36本頁面
【正文】 全閥的起跳壓力后會造成安全閥的突然起跳。四、存在問題安全閥起跳不回位站內(nèi)進(jìn)出液安全閥在卸液操作時會出現(xiàn)未達(dá)到設(shè)定壓力就起跳現(xiàn)象，分析原因，一是安全閥的下部管道上接口可能存在輕微漏氣，當(dāng)漏氣時間較長時．閥下管道內(nèi)的氣壓逐漸降低，液相LNG開始上竄。站內(nèi)還建立了各項(xiàng)規(guī)章制度．制定各項(xiàng)操作的操作規(guī)程，并不斷完善，使員工各項(xiàng)操作系統(tǒng)化、正規(guī)化，逐步行成了制度化管理。模擬發(fā)生各種事故情況．站內(nèi)還建立了各種搶險、應(yīng)急方案，每月都組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練，對突發(fā)事件做好充分的應(yīng)急應(yīng)變準(zhǔn)備．積累豐富的臨場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，來確保發(fā)生緊急情況時能隨時應(yīng)對自如，沉著正確操作，來保證安全正常運(yùn)行。便于提高大家綜合素質(zhì)水平，盡力做到防患于未然。為保證儲配站長期安全運(yùn)行．站內(nèi)每月至少舉行一至二次安全演練或安全培訓(xùn)．經(jīng)驗(yàn)交流等活動，不斷提高大家理論水平和實(shí)際操作能力，提高安全意識。同時聘請廠家人員和公司的技術(shù)安全人員對其進(jìn)行考核，合格后發(fā)證上崗。儲配站從人員的基本素質(zhì)抓起，對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)、考核．同時利用老員工的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通，明確傳、幫、帶職責(zé)，促進(jìn)新老融合，加快新人的成長。為此站內(nèi)建立了設(shè)備巡檢制度．制定重點(diǎn)閥門檢查制，運(yùn)行工交接班首先要對各重點(diǎn)閥門做仔細(xì)檢查，是否有泄漏，并定期緊固閥門螺栓．消除由于熱脹冷縮造成的螺絲松動，這是保證儲配站安全運(yùn)行的重要措施。(2)建立設(shè)備巡檢制度。設(shè)備管理(1)站區(qū)設(shè)備管理責(zé)任到人。對站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備及消防系統(tǒng)．運(yùn)行人員要定時檢查，公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要隨時抽查．使之保持完好，達(dá)到隨時投入使用的要求。每月對所有運(yùn)行人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練操作．鍛煉每個人的獨(dú)立操作能力和應(yīng)急處理能力．以此來保證一旦發(fā)生緊急情況，任何人都能及時、果斷、正確操作處理．杜絕事故發(fā)生。閥門、調(diào)壓器、計量表、貯罐進(jìn)行編號．懸掛設(shè)備標(biāo)識，防止操作失誤。所有運(yùn)行人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，能獨(dú)立操作才能上崗。(3)操作規(guī)程。對已批準(zhǔn)的動火項(xiàng)目，不得隨時隨意增加內(nèi)容，如需臨時增加必須重新辦理動火申請。未經(jīng)批準(zhǔn)，站內(nèi)嚴(yán)禁動火。在儲氣區(qū)、卸車區(qū)、調(diào)壓計量間、辦公區(qū)等都明確區(qū)分，防止火源與可燃?xì)怏w接觸．各區(qū)域都設(shè)有警示標(biāo)志，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。儲配站生產(chǎn)運(yùn)行的安全管理．主要是制定嚴(yán)格的制度措施，防止發(fā)生火災(zāi)隱患及消除潛在危險。三、運(yùn)行管理安全管理安全工作是LNG儲配站各項(xiàng)工作中的重中之重
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