20xx車間黨支部年終工作總結范文-文庫吧資料
2024-11-20 00:23本頁面
【正文】 廠房配電線路和工作臺面改造，減輕了職工的工作強度。一年來共為職工群眾辦實事辦好事100余件，大的有3項：一是改善了職工的工作環(huán)境。
以人為本理念創(chuàng)建和諧車間。造紗工段、成品工段、縫合工段等也都有許多好的做法。如：圓織工段堅持個人考評公開化，對每個班組個人進行跟蹤考核，記錄在案，評出月、季度先進個人并將考核結果公開表揚。按照考核方案規(guī)定：車間每月對主題活動進行講評總結并把創(chuàng)效成果與一體化考核掛鉤。車間黨支部適時抓住“人人有擔子、人人創(chuàng)效益、人人愛企業(yè)”的主題實踐活動借以提高職工的責任感和事業(yè)心。支部對這些做法進行了總結。一年來，傳、幫、帶活動開展的扎實有效成果明顯。幫：就是幫助工作、生活中有困難的人。根據(jù)創(chuàng)建“五好支部”方案要求和車間的實際開展“向我看齊”黨內主題實踐活動，主要體現(xiàn)在黨員在日常工作中的傳、幫、帶上。從而增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展“五好支部”創(chuàng)建活動使黨員和支部在日常工作中行動有目標、有標準，進一步規(guī)范了黨員的行為和支部的工作職責。
五好支部，增強基層組織的戰(zhàn)斗力。堅持設備“該修必修，修必修好，杜絕過修”，嚴格控制各項生產維修管理費用，設備管理重點技改工程“除塵系統(tǒng)改造”等5個項目的完成，實現(xiàn)設備安全經(jīng)濟運行。組織到加氫精制、供水車間聯(lián)誼活動。推行了車間提出的作業(yè)前的“五分鐘安全作業(yè)思考法”和“設備故障不過夜”、“不把任何一個隱患帶進節(jié)假日”等做法，確保了裝置安全生產。不斷加強了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和作業(yè)票證管理。三是認真落實“人人都是安全員，人人都是安全生產第一責任人”的要求，確保了裝置安全環(huán)保生產。堅持 “以我為主，主動介入”原則，抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建設準備工作。二是工藝管理工作上臺階。根據(jù)裝置成型機循環(huán)冷卻水質的變化及時加堿調整，降低新鮮水消耗等。完善了“食品添加劑硫磺”生產裝置生產操作各項規(guī)章制度，成為“中國石化集團食品級硫磺生產示范點”。一是優(yōu)化生產，加強管理。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了最大的工作合力，為全面實現(xiàn)車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平。加強了全民工和勞務工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風貌。重點是建設“四好”新的領導班子和建設“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干
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