【正文】 5A1 企業(yè)訂單不足，效益下滑。在此，我代表區(qū)政府，向人大代表和政協(xié)委員，各民主黨派、各人民團體，向駐區(qū)部隊官兵和中、省、市直企事業(yè)單位，向關(guān)心支持鐵西振興發(fā)展的社會各界人士，表示衷心的感謝！ 在肯定成績的同時，我們清醒地看到，發(fā)展道路上還有不少困難和問題，政府工作還有不足和差距。 各位代表，過去五年鐵西取得的成績來之不易。就業(yè)、就醫(yī)、就學、居住等民生工程扎實推進，全區(qū)人民更好地享受到振興發(fā)展成果。城鄉(xiāng)居民收入逐年提高， 2021 年城市居民人均可支配收入是 2021 年的 倍。我區(qū)成為全國城市環(huán)境總體規(guī)劃編制試點和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。 5 年累計投入城建資金 161 億元，道路、橋梁、鐵路專用線、電力管網(wǎng)、綠化等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程如期完工，城市綜合交通網(wǎng)絡(luò)日趨完善。 5 年累計實際利用外資 億美元、外貿(mào)進出口總額 億美元，分別是 “十一五 ”時期的 山東歐森科技 有限公司 文件名稱 生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理規(guī)范 文件編號 SY/QW0302 版 次 A/2 頁碼 第 21 頁 共 13 頁 SY/QR04055A1 倍和 倍。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略， 71 項產(chǎn)品具有國際競爭力。 改革創(chuàng)新不斷深化，對內(nèi)對外開放進一步擴大。服務業(yè)層次和水平實現(xiàn)躍升，現(xiàn)代服務 業(yè)占服務業(yè)比重達到 %。裝備制造業(yè)占工業(yè)比重達到 %，支撐作用進一步增強。 結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實力進一步壯大。 各位代表， 2021 年全區(qū)工作取得的成績，標志著我們 “十二五 ”期間各項工作取得了積極進展。 與此同時，國防動員教育、人防和民兵預備役工作進一步加強， 山東歐森科技 有限公司 文件名稱 生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理規(guī)范 文件編號 SY/QW0302 版 次 A/2 頁碼 第 20 頁 共 13 頁 SY/QR04055A1 雙擁共建工作扎實推進，對口支援工作成效明顯，民族、宗教、外事、僑務等方面工作也取得了新的成績。我區(qū)信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗在全市推廣。完成 “六五 ”普法工作。深入開展 “三嚴三實 ”專題教育，政風行風進一步好轉(zhuǎn)。自覺接受區(qū)人大依法監(jiān)督、區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督，全年辦結(jié)人大代表建議 230 件、政協(xié)委員提案 204 件，辦復率 100%。全區(qū)新增造林面積1605 畝。穩(wěn)步推進 7 個宜居示范村和 42 個達標村建設(shè)，樸坨子村榮獲全市最佳村鎮(zhèn)環(huán)境改善獎。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè) 450 畝。年初確定的 42 項為民辦實事工作全面完成。實名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人 647 人，帶動就業(yè) 7882 人。新建社區(qū)老年人日間照料站 7 個、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務中心 1 個、助殘陽光工場 1 個，完成殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造 165 戶，為 2283 名一級重度殘疾人辦理意外保險。社會保險擴面工作進展明顯， 42381名被征地農(nóng)民納入市級養(yǎng)老保險統(tǒng)籌?；鶎俞t(yī)療服務體系不斷完善，衛(wèi)生信息化平臺一期建設(shè)基本完成，長灘、新民屯衛(wèi)生院主體完工。農(nóng)村中小學校車實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。勛望北校新教學樓投入使用，春暉學校綜合樓等 11 個新建項目按期推進，五十三中學北教學樓等 36個維修改造工程如期完成。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進。全年植樹 42 萬株。全面推行城市網(wǎng)格化管理，集中整治占道經(jīng)營、露天燒烤等城管頑疾，我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗在全市推廣。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工，鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動，北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。新建改造道路 公里。 ——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。三生制藥在香港上市，金昌藍宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。國企改革穩(wěn)步推進，北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議，沈鼓集團上市通過證監(jiān)會初審，機床集團與社會資本組建混合所有制企業(yè)，華岳外貿(mào)等 8 戶企業(yè)轉(zhuǎn)制 評估審計工作進入尾聲。建立權(quán)責清單制度，減少行政審批事項 1258 項， “三證合一 ”工作經(jīng)驗在全省推廣， “一照一碼 ”登記模式全面實施。組建兩區(qū)行政審批局，啟動企業(yè)投資項目管理體制改革試點工作，審批時限由 120 天減至 天，縮減 %。整合行政機構(gòu)，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三 環(huán)合署。外貿(mào)出口勢頭良好，沈鼓集團、三一重工出口分別增長 倍和 倍。北方重工盾構(gòu)機代表我國同類產(chǎn)品首次打入南美市場。德國萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國電力集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會社農(nóng)機生產(chǎn)基地等 50 余個項目加快推進。成功舉辦 “沈陽 —慕尼黑裝備制造產(chǎn)業(yè)推介會 ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會 ”，并在法蘭克福設(shè)立中德裝備 園代表處。同時，積極爭取國家省市政策、項目和資金支持，全年爭取支持資金 億元，其中老工業(yè)基地搬遷改造項目獲批國家資金 5897 萬元。 40 個市重點項目全部開復工，完成投資 億元。 ——重大項目建設(shè)順利推進。全區(qū)整合整理土地 72 宗。現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場。中德裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動，中德園成為國務院批復的首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。 ——重點區(qū)域建設(shè)全面提速。 ——區(qū)域經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。 一、 2021 年及 “十二五 ”時期主要工作回顧 2021 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。 無宣導培訓 93 各車間管理人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作設(shè)備；違規(guī)使用危險品未制止。 / / 有此現(xiàn)象 91 消防設(shè)備是否完好，點檢；消防通道 /安全門有無堵塞。 / / 線路破損 線路裸露 87 下班后 ,用電設(shè)備有無關(guān)閉；如樓層總閘關(guān)制并記錄。 / / 電線破損 /外露 85 蝕刻車間有無在未開啟通負風設(shè)施的 情況下操作生產(chǎn)。 / / 有此現(xiàn)象 83 車間 工作人員有無操作使用化學物品時未戴防護用具。 / / 有此現(xiàn)象 81 使用叉車手推車，應正常使用，不可 站在車身上把玩與其他同事打鬧。 / / 有此現(xiàn)象 分 查閱文件 79 在生產(chǎn)大樓區(qū)域（一到四樓）吸煙或 違規(guī)使用火種。 隊伍不整齊 沒有排隊 爭先恐后沖 出車間 77 在車間對現(xiàn)場員工；進行 6S 知識抽查。 有翹二郎腿 現(xiàn)象 有翹二郎腿；聽音樂現(xiàn)象 / 75 車間工作人員；上班時間有無袖子挽 起現(xiàn)象。 / / 有此現(xiàn)象 73 有無員工惡意或蓄意中傷他人，或是 不服從安排頂撞管理人員。 丟垃圾 隨地吐痰丟 垃圾 隨地吐痰丟垃圾；破壞公物 分 71 上班有無遲到早退現(xiàn)象，有無上班鈐 響后 5分鐘還未進入工作狀態(tài)者。 / / 有此現(xiàn)象 69 上班時間有無串崗 .聊天 .玩手機 ,接電話等現(xiàn)象。 / 后道未正確 穿戴 貼片、絲印未正確穿戴 67 有發(fā)放袖章人員，進入車間必須正 確佩戴袖章。 有講方言 有講粗話 有攻擊性語言 分 查閱文件 64 進入車間有無戴廠牌 .準入證 ,上崗證等 / 沒有戴 / 2 分 65 員工離崗時 ,有無佩戴離崗證和登記。 / 有亂寫亂畫 在無塵布上 亂寫亂畫 61 無塵服是否按規(guī)定穿戴和掛放指定位 置。 / 有記錄無清 潔 無清潔無記 錄 山東歐森科技 有限公司 文件名稱 生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理規(guī)范 文件編號 SY/QW0302 版 次 A/2 頁碼 第 12 頁 共 13 頁 SY/QR04055A1 59 車間（室內(nèi)）凈潔度 .溫濕度表有無及時正確填寫。 / 無防塵保護 無防塵保護和封存標示 7 天以上 57 機器設(shè)備工作臺面；有無定期保養(yǎng) . 點檢 清潔 .記錄。 1 個手指未戴手指套 2 個手指未戴手指套 3 個手指未戴手指套 55 放假 2天 /含以上車間產(chǎn)品，機器設(shè)備有無防塵保護。 有清潔無記 錄 有清潔記錄未換保護膜 未清潔無記錄未換保護膜 分 52 車間地面墻壁天花有無明顯臟污 /破壞。 著裝不整 未按要求穿 戴 / 50 潔凈棚是否保持潔凈，如棚頂有無灰 塵，側(cè)面粘貼物。 / 未正確進行風淋除塵 未進行風淋除 塵 分 貼片 /絲印 48 進入車間有無進行正確粘塵滾輪除塵。 30cm內(nèi)可見 50cm內(nèi)可見 100cm內(nèi)可見 46 各車間有無按排值日人員定時清掃車 間，如當天當班垃圾有無及時處理。 44 各車間（倉庫）車間內(nèi)，有無死角區(qū) 域沒有清掃。 有灰塵 有灰塵和臟 污 1 米外可見灰塵和臟污 42 各車間（倉庫）地面，工作臺面、機臺有無垃圾和掉落的料件，如手指套、無塵布工具。 30CM內(nèi)可見灰塵 臟污 1 米內(nèi)可見灰塵 臟污 / 40 空調(diào) .消防器材，電氣設(shè)施是否有定期清掃除塵。 38 清掃 各車間門窗玻璃是否定期清掃除塵除漬，墻壁看板筆墨漬清除干凈。 歸位不整齊 未歸位 / 36 車間所測量儀器，量具、檢測儀器、 夾具，有無定期校對和點檢并標示。 / / 無隔離 無標示。 無 有標示不暢 通 無標示也不 暢通 33 各樓層鞋柜；衣柜中，有無將無塵服工鞋，未按規(guī)定放入，有姓名編號的衣柜鞋柜內(nèi)。 / 未定點、定位、 定量（容量） 未定點、定位、定量并標示 分 31 各車間（倉庫）電器設(shè)備；電源開關(guān)有無標識，有無警示標志及指定 6S責任人。 / 與實物不符 合 / 29 生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、物控所有辦公文 件和用品有無分類擺放并標識。標示； 斑馬線有無破損，或及時更新更正。 擺放不整齊 亂擺亂放 / 26 物品存放高度是否符合要求，如包材、紙箱、珍珠棉、吸塑盒、盛裝產(chǎn)品吸塑盒等。 / 未定點、定位、定量（容量） 未定點、定位、定量并標示 分 24 各車間（倉庫）所有物品，機臺、工裝夾具、量具、測量儀器擺放是否超出區(qū)域；斑馬線。 / / 無參數(shù)表 22 各車間（倉庫）有無相關(guān)檢查檢驗記錄，如潔凈度、溫濕度、壓差、 ITO F電阻記錄。 / 記錄不完整 無記錄 21 生產(chǎn)各工序有無相關(guān)作業(yè)參數(shù)表。 / / 無校正檢驗 標示 19 生產(chǎn)現(xiàn)場各工序有無懸掛作業(yè)指引，如 SOP作業(yè)指導書、 SIP檢驗指導書、工藝卡等。 / 無定位擺放 無定位擺放無明確標示 17 生產(chǎn)車間生產(chǎn)線、工作臺面、機臺、 檢驗臺，有無劃分區(qū)域并明確標示。 整體效果差 影響視覺 未更新看板內(nèi)容 分 15 生產(chǎn)車間有無劃分區(qū)域，作業(yè)區(qū)域有 無明確規(guī)定并標示清楚。 / 未清理垃圾 / 13 生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、物控辦公區(qū)域； 和所桌椅有無清理不需要的物品。 死角有蜘蛛 網(wǎng) 門窗有臟污 過期圖文信 息 11 倉庫內(nèi)外地面是否有垃圾、積水、油 污和廢棄物及化學物泄漏。 / 通道有擺放 物品 / 9 倉庫內(nèi)外有無堆放不需要的物品，如垃圾，分包材料；快遞包裝，其他物品等，需當班下班必須清理。 / 7天 呆滯料 呆滯料 10天 7 天花板有無廢舊粘貼物；灰塵臟污， 懸掛廢舊過期文件及標示。 1 天未處理 3 天未處理 5 天未處理 查閱文件 3 車間內(nèi)有無過期文件存在；如 SOP、SIP、指令單、工藝卡等宣傳信息 . 1 天 3 天 5 天 4 車間內(nèi)地面是否有垃圾、積水、油污 和廢棄物，不需要的余料。 相關(guān)文件 《安全手冊》 SY/QW0825 《消防安全管理制度》 SY/QW0807 《危險品存儲安全管理辦法》 SY/QW0704 《生產(chǎn)車間管理制度》 SY/QW0301B0 《 C 級品處理流程》 SY/QW0304A0 《無塵車間潔凈度控制規(guī)定》 SY/QW0306 相關(guān)記錄 《 6S 稽核評分記錄表 》 SY/QR03021 《 6S 稽查問題表》 SY/QR03005 《 6S 檢查問題通知書》 SY/QR03017 《 6S 周評排名表》 SY/QR03013 《 6S 月評排名表》 SY/QR03016 附件一： 6S 委員會組織架構(gòu) 圖 (見下頁 ) 山東歐森科技 有限公司 文件名稱 生產(chǎn)現(xiàn)場 6S 管理規(guī)范 文件編號 SY/QW0302 版 次 A/2 頁碼 第 8 頁 共 13 頁 SY/QR04055A1 6S委員會 主任 ：總監(jiān) 6S委員會 副主任 ：經(jīng)理 6S推行 專員 組 員 蝕刻領(lǐng)班 組 員 絲印領(lǐng)班 組 員 貼片領(lǐng)班