20xx行政部門下半年工作計劃-文庫吧資料
2024-11-20 00:14本頁面
【正文】 企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。
各部門沒有制定明確的績效考核方案。
車輛使用混亂。
各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執(zhí)行。專業(yè)化水平不夠。問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。保障培訓工作順利開展。
3 員工培訓工作的順利開展。
2 根據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
二、后勤管理
1 宿舍管理
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。
6 制定和完善公司獎懲制度。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。
5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資
4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的
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