行政部門下半年工作計(jì)劃與行政文員工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 12:15本頁(yè)面
【正文】 登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。同時(shí)，行政工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)工作空檔。 ??執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好行政文員。 ??行政文員工作計(jì)劃范文 ??行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作一定要做到以下幾點(diǎn)： ??服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會(huì)被這個(gè)社會(huì)所淘汰。 ??做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。 ??做好信息保密工作：保存好行政常用文檔，做好存檔保密工作。 ??做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。 ??在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照行政部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事： ??做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。 ??做好了各類信件的收發(fā)工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。在過(guò)去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。 ??、口號(hào)、目標(biāo)、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。 ??，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。 ??。 ??八、企業(yè)文化建設(shè) ??。 ??。 ??七、人才招聘和儲(chǔ)備 ??。 ??，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。提高組織效率。 ??。 ??五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào) ??。 ??。 ??四、思想教育訓(xùn)練 ??，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)。 ??，做到人人參與制訂工作。 ??。 ??。 ??，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。 ??、保密工作。 ??、入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè)流程。 ??。 ??人事行政部三季度工作計(jì)劃 ??一、行政部自身建設(shè)的要求 ??。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見(jiàn)) ??制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū)，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月10日前完成) ??依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。 ??要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等) ??打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。 ??三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手 ??(一)公司整體形象 ??關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。 ??各部門執(zhí)行力不到位。 ??目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。 ??換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。制度化監(jiān)督不到位。 ??行政部門下半年工作計(jì)劃 ??一、總體目標(biāo) ??根據(jù)行政部工
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1