電力工程管理技術(shù)論文-文庫吧資料
2024-12-23 09:02本頁面
【正文】 、 健全平安管理制度 ,標(biāo)準(zhǔn)基建工程投運(yùn)工作 為消弭在基建工程投運(yùn)環(huán)節(jié)存在的平安破綻 ,減少新設(shè)備投入運(yùn)轉(zhuǎn)給電網(wǎng)形成的影響及保證現(xiàn)場(chǎng)人身、設(shè)備平安 ,倡議 由電網(wǎng)施工企業(yè)上級(jí)管理單位出臺(tái)相關(guān)管理制度來標(biāo)準(zhǔn)基建工程投運(yùn)工作。不同施工隊(duì)伍不只要在內(nèi)部展開平安技術(shù)交底活動(dòng) ,還要與 其他隊(duì)伍停止積極、充沛、到位的溝通 ,將每天本人施工范圍內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)采取的平安措施告之別人 ,消弭平安死角 ,進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理程度 ,保證平安文化施工。落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制必需從相關(guān)指導(dǎo)及管理人員抓起 ,只要指導(dǎo)及管理人員真正落實(shí)了平安消費(fèi)義務(wù)制 ,一些制度政策才干得以落實(shí) ,這些制度政策才干在一線消費(fèi)工作中發(fā)揮作用。 改善措施 為實(shí)在改善電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理現(xiàn)狀 ,進(jìn)步平安管理程度 ,確保平安消費(fèi) ,針對(duì)以上存在的問題 ,應(yīng)采取以下措施。 (2)試運(yùn)轉(zhuǎn)期間 ,沒有標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)設(shè)備停止巡視檢查。在帶電試運(yùn)轉(zhuǎn)階段普通由施工單位擔(dān)任運(yùn)轉(zhuǎn) ,但沒有相關(guān)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作 ,在平安管理上存在著破綻。固然不同施工隊(duì)伍都依照相關(guān)規(guī)則各自組織展開了班前班后會(huì) ,對(duì)施工人員停止平安技術(shù)交底 ,但不同施工隊(duì)伍之間沒有展開及時(shí)的溝通工作 ,形成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施和對(duì)施工人員的平安技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場(chǎng)變化。 、 穿插作業(yè) 電網(wǎng)施工最大的一個(gè)特性就是施工現(xiàn)場(chǎng)狀況變化大 ,不同工種穿插作業(yè)頻繁。 關(guān)于長(zhǎng)期聘用的合同工 ,固然相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都在從
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