【正文】 .............................................................. 37 經(jīng) 理 ............................................................................................. 38 部 經(jīng) 理 ............................................................................................. 39 ....................................................................................................... 39 納 ....................................................................................................... 40 理秘 書(shū) ............................................................................................. 41 某知名房地 產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企 業(yè)崗 位 編 制表 ................................................................. 42 地產(chǎn)企業(yè)員工崗位職責(zé)說(shuō)明實(shí)用圖表匯編 總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) .............................................. 45 市場(chǎng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) ............................................ 47 副總經(jīng)理（主管工程、人事）崗位說(shuō)明書(shū) .......................... 49 投資發(fā)展部崗位 說(shuō)明書(shū) .......................................... 51 營(yíng)銷策劃部崗位說(shuō)明書(shū) .......................................... 53 工程部（經(jīng)理）崗位說(shuō)明書(shū) ...................................... 55 工程部（副經(jīng)理）崗位說(shuō)明書(shū) .................................... 57 預(yù)算部崗位說(shuō)明書(shū) .............................................. 59 人事行政部崗位說(shuō)明書(shū) .......................................... 61 財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū) .............................................. 63 總經(jīng)理辦崗位說(shuō)明書(shū) ............................................ 65 房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘制度及流程 企業(yè)員工招聘制度 1. 房地 產(chǎn) 企 業(yè) 人才 選 用和招聘系 統(tǒng) 的作用 ..................................................... 68 2. 用人警 誡 .................................................................................................... 68 （ 錯(cuò)誤 ） ..................................................................................... 68 長(zhǎng) （ 錯(cuò)誤 ） ..................................................................................... 68 （正確） ..................................................................................... 68 級(jí) 人才（正確） .......................................................... 68 訓(xùn) 和 職責(zé)壓 力可以培 養(yǎng) 出大部分人才（正確） .......................................... 69 3. 公司所需人才的基本要求（分五 級(jí) ） ........................................................ 69 4. 公司所需人才的 類 型（八 種 ） ................................................................... 69 5. 公司不可接受的人 ...................................................................................... 70 6. 公司人才的招聘 錄 用 .................................................................................. 71 錄 用 計(jì)劃 ..................................................................................... 71 錄 用程序 ..................................................................................... 72 7. 招聘 錄 用的方法 ......................................................................................... 73 ......................................................................................................... 73 試 ......................................................................................................... 74 8. 管理者任命制，逐步提名，隔 級(jí) 批準(zhǔn) ........................................................ 76 地產(chǎn)企業(yè)招聘實(shí)用圖表匯編 人力資源吸收程序圖 ............................................ 78 員工應(yīng)聘申請(qǐng)表 ................................................ 79 新進(jìn)人員晤談表 ................................................ 81 入職申請(qǐng)表 .................................................... 82 面談?dòng)涗洷? .................................................... 84 人員增補(bǔ)申請(qǐng)單 ................................................ 85 應(yīng)聘人員登記表 ................................................ 86 新員工試用 審批表 .............................................. 87 試用期員工工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)正申請(qǐng) .................................. 88 員工離職審批表 ................................................ 89 工作交接單 .................................................... 90 員工離職手續(xù)清單 .............................................. 91 企業(yè)員工績(jī)效考核制度及表格 企業(yè)員工績(jī)效考核制度 1. 考 評(píng) 目的 ...................................................................................... 93 2. 績(jī) 效考 評(píng)對(duì) 象 ............................................................................................. 93 3. 績(jī) 效考 評(píng) 小 組 成 員 ...................................................................................... 93 4. 考 評(píng)時(shí)間 .................................................................................................... 93 5. 考 評(píng) 方法 .................................................................................................... 93 6. 績(jī) 效考核要素及分 值 .................................................................................. 94 7. 績(jī) 效考 評(píng) 工作流程 ...................................................................................... 95 8. 考 評(píng) 步 驟 .................................................................................................... 95 9. 考 評(píng)時(shí)間 及 實(shí) 施步 驟 .................................................................................. 96 10. 綜 合 評(píng) 定 .................................................................................................. 97 11. 注意事 項(xiàng) .................................................................................................. 97 深圳某知名地產(chǎn)企業(yè)員工考核制度 1. 考核制度 的架 構(gòu) —— 考 評(píng) 考 績(jī)辦 法 ............................................................ 98 評(píng) 考 績(jī) .................................................................................................. 98 項(xiàng) 考核的重點(diǎn) ........................................................................................ 98 2. 考核的 對(duì) 象 ................................................................................................. 98 3. 考核 結(jié) 果等 級(jí)劃 分 ...................................................................................... 99 4. “甲 A甲 B制” —— 末位淘汰制 .................................................................. 99 5. 考核操作的基本程序 .................................................................................. 99 （年度程序依此 類 同） ....................................................... 99 評(píng)議 程序 ........................................................