財(cái)務(wù)管理概述(ppt-30頁)-文庫吧資料
2024-11-19 22:29本頁面
【正文】 職能部門負(fù)責(zé)組織，會(huì)同有關(guān)部門，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，協(xié)同編制。如籌資時(shí)有發(fā)行股票、發(fā)行債券、借款等不同的方案。,建立預(yù)測模型根據(jù)影響預(yù)測目標(biāo)的各因素之間的相互聯(lián)系，選擇相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測模型 實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測將加工整理的資料利用財(cái)務(wù)預(yù)測模型，進(jìn)行定量分析并結(jié)合專家意見進(jìn)行定性分析,（二）財(cái)務(wù)決策 確定決策目標(biāo) 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，以預(yù)測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，確定財(cái)務(wù)決策所要解決的問題，如籌資決策、投資決策、股利分配決策。財(cái)務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)包括以下工作步驟：,明確預(yù)測目標(biāo)為了預(yù)期的效果，必須根據(jù)管理決策的需要，明確預(yù)測的具體目標(biāo)，如資金需要量、現(xiàn)金流量、目標(biāo)利潤、期間費(fèi)用等，從而確定預(yù)測的范圍。,四、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié),（一）財(cái)務(wù)預(yù)測 財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。,企業(yè)價(jià)值最大化 與企業(yè)有關(guān)的利益集團(tuán)除了股東外，還有企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)職工、社會(huì)及管理當(dāng)局。,權(quán)益資本利潤率（或每股利潤） 針對利潤總額最大化目標(biāo)存在的問題，在我國和在西方，分別提出了以權(quán)益資本利潤率和每股利潤作為考察財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要指標(biāo)。 利潤總額 一般所講的利潤最大化，就是指反映在企業(yè)“利潤表”中的稅后利潤總額的最大化，在提法上并不特別標(biāo)明“總額”兩字。,三、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),（一）利潤最大化 利潤最大化理財(cái)目標(biāo)在我國和西方都曾是流傳甚廣的一種觀點(diǎn)，在實(shí)務(wù)界有重大的影響。 投資決策 投資決策就是企業(yè)資產(chǎn)最優(yōu)配置的選擇，是財(cái)務(wù)經(jīng)理最基本的任務(wù)之一,股利分配政策 分配的原則既要照顧到股東的近期愿望，又要考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。,二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 籌資決策 企業(yè)的成立和從事生產(chǎn)經(jīng)營，必須籌集一定數(shù)量的資金。,財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理 財(cái)務(wù)管理利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)，來組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配，并處理這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。具有以下明顯的特征：,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合管理 企業(yè)購、產(chǎn)、銷、人事、行政各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行無不伴隨著企業(yè)資金的收支，財(cái)務(wù)管理的觸角就必然要伸向企業(yè)生
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