財務(wù)管理學培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2024-11-19 22:18本頁面
【正文】 經(jīng)濟環(huán)境,經(jīng)濟周期 復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條,財務(wù)管理的經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)財務(wù)管理的各種經(jīng)濟因素， 如經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、政府的經(jīng)濟政策等。 缺點：（1）獨資企業(yè)要承擔無限責任，風險大；（2）籌資困難；（3）企業(yè)壽命有限：個體業(yè)主制的企業(yè)存續(xù)期受制于業(yè)主本人的生命期。,可以通過制訂一些法律進行約束，但是法律不能解決所有問題。,前提： 追求股東財富最大化是保證 其他利益相關(guān)者利益的前提,借款人 國家 管理者 員工 供應(yīng)商 社會 環(huán)境等,前 提,剩 余 要 求 權(quán)、 約 束 條 件,2024/11/17,15,財務(wù)管理目標與利益沖突,委托—代理問題與利益沖突 沖突之一：股東與管理層 沖突之二：股東與債權(quán)人 沖突之三：大股東與中小股東 社會責任與利益沖突,2024/11/17,16,安然總裁肯尼思.萊等拋售股票獲利11億，全身而退。 約束條件是： 1.利益相關(guān)者的利益受到了完 全的保護（契約組合）。在強型有效的資本市場上，股東財富最大化目標可以用股票價格最大化來替代。,2024/11/17,8,以利潤最大化為目標,財務(wù)報表之間的鉤稽關(guān)系,2024/11/17,9,以利潤最大化為目標,有A、B兩個企業(yè)，其利潤都是100萬元 ，哪一個企業(yè)的理財目標實現(xiàn)得更好？ 如果A企業(yè)是今年賺取的100萬元，而B企業(yè)是去年賺取的100萬元利潤，哪個企業(yè)更好？ 如果A、B企業(yè)都是今年賺取的100萬元，哪個企業(yè)更好？ 如果A企業(yè)賺的100萬元全部收回了現(xiàn)金，而B企業(yè)全部是應(yīng)收賬款，哪個企業(yè)更好？ 在上面的條件下，如果A企業(yè)是投資100萬元建成的，而B企業(yè)是投資500萬元建成的，哪個企業(yè)更好？,思 考,2024/11/17,10,以利潤最大化為目標,主要缺點： 沒有考慮資金的時間價值 沒能有效地考慮風險問題 沒有考慮利潤與投入資本的關(guān)系 沒有反映未來的盈利能力 財務(wù)決策行為短期化 可能存在利潤操縱,2024/11/17,11,以利潤最大化為目標 以股東財富最大化為目標,2. 財務(wù)管理的目標,財務(wù)管理的目標是 公司理財活動所希望 實現(xiàn)的結(jié)果，是評價 公司理財活動是否合 理的基本標準。這些財務(wù) 活動構(gòu)成了財務(wù)管理的 內(nèi)容。2024/11/17,財務(wù)管理學,第1章 總論,1,第一章 總 論,財務(wù)管理的概念 財務(wù)管理的目標 企業(yè)組織形式與財務(wù)經(jīng)理 財務(wù)管理的環(huán)境,2024/11/17,2,財務(wù)管理，是組織企業(yè)財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。,2024/11/17,3,公司財務(wù)活動是以現(xiàn) 金收支為主的資金收支 活動的
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