行政案例分析-8-文庫吧資料
2024-11-19 22:16本頁面
【正文】 只能追求一種 “尋求滿意〞 結(jié)果 B、最正確決策的前提是決策者的行為完全理性化，而滿意決策的前提是決策者的行為有限理性化，后者才是現(xiàn)實的。2003年1月21日，審計署署長李金華在全國審計工作會議上指出，決策失誤造成國有資產(chǎn)損失嚴重。 組織形式： 官方的 半官方的 民間的 跨國的,參謀子系統(tǒng)的作用 (1)協(xié)助決斷子系統(tǒng)界定政策問題，確立目標 (2)為決斷子系統(tǒng)提供解決問題的方案、途徑 (3)對公共政策的實施進行跟蹤反響、分析,決策中樞系統(tǒng) 〔1〕界定政策問題——社會問題〔Social Problems 〕,馬奇(James G. March)和西蒙(Herbert A. Simon)： (社會)問題就是要到達的狀態(tài)與觀察到的狀態(tài)間的距離。 人們就需要解決的問題所作的行為設計和抉擇過程,〔二〕 行政決策：Administrative DecisionMaking 行政主體為履行行政職能，針對所要解決的問題進行的行為設計和抉擇的活動 。第八章 行政決策與執(zhí)行,第一節(jié) 行政決策,一、含義及特點,〔一〕 決策 先秦：?韓非子孤憤?“智者決策于愚人〞； 20世紀中葉發(fā)軔于美國，“DecisionMaking〞 。,〔三〕特點,主體特定,〔1〕各級人民政府及其職能部門,〔2〕國家行政機關內(nèi)的公務人員,〔3〕依憲法、法律規(guī)定或法律、法規(guī)授權的其他享有行政權的社會組織,內(nèi)容廣泛 政治、經(jīng)濟、文化教育以及社會生活等,結(jié)果權威 不僅對行政組織的內(nèi)部成員，且對各級行政組織管理范圍內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人都具有約束力,二、行政決策類型,三、行政決策的地位和作用,行政管理的首要環(huán)節(jié)并貫穿行政管理的全過程,行政管理履行各項職能的根底,行政領導的根本職能,正確與否關系到行政管理成敗,科學性是行政管理現(xiàn)代化的重要保證,四、行政決策的原那么,信息準、全：,可行 ：生產(chǎn)力標準 和利益標準〔經(jīng)濟、政治、社會心理〕,系統(tǒng) ：決策主體系統(tǒng)思維 、把決策對象看成一個完整系統(tǒng),比照擇優(yōu)：,預測：,動態(tài)：,民主集中：,連續(xù)性：,案例討論：公車改革問題,五、行政決策體制及構(gòu)成,〔一〕我國決策體制及構(gòu)成,縱向：中央、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級政權機關 橫向： 黨的領導決策系統(tǒng) 人大的權力決策系統(tǒng) 政府的行政決策系統(tǒng),行政決策系統(tǒng),〔二〕行政決策系統(tǒng)構(gòu)成,信 息 子 系 統(tǒng),參 謀 子 系 統(tǒng),決 斷 子 系 統(tǒng),監(jiān) 控 子 系 統(tǒng),信息子系統(tǒng) (1)收集信息，完整地、真實反映客觀情況 (2)加工、整理、分析、歸納信息，取精華，剔虛假 (3)傳遞信息，把加工處理好的信息傳遞到?jīng)Q策
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1