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正文內(nèi)容

酒店財(cái)務(wù)工作流程-文庫吧資料

2024-11-19 03:56本頁面
  

【正文】 每頓30元/餐,住宿標(biāo)準(zhǔn)300元/日;通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼其他費(fèi)用則按照具體事由填報(bào)報(bào)銷單。遇到直接從客人房費(fèi)鐘扣除傭金的則需要及時(shí)催協(xié)議單位索要發(fā)票。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過一年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。盤盈: 借:待處理財(cái)產(chǎn)損益庫存商品貸:主營業(yè)務(wù)成本盤虧: 借:其它應(yīng)收款賠償款貸:待處理財(cái)產(chǎn)損益庫存商品月末按照庫存報(bào)表數(shù)據(jù)得出本月實(shí)際使用情況,交予財(cái)務(wù)做賬,得出本月客房和餐飲的成本。首先是對總庫庫存管理,將采購物品按照采購送貨單,將品名,單價(jià)(包含運(yùn)費(fèi)),數(shù)量一一錄入總庫庫存,并將實(shí)物存入總庫中。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。借:主營業(yè)務(wù)成本餐飲成本貸:銀行存款(二)庫存管理以及二級(jí)庫管理 庫存管理直接影響酒店餐飲成本,做好庫存管理能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門成本,發(fā)現(xiàn)成本差異,準(zhǔn)確控制成本。需求部門提出采購需求,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交予采購部進(jìn)行采購,采購后,相關(guān)人員驗(yàn)收入庫,采購將入庫單,驗(yàn)收單,送貨單和發(fā)票交予財(cái)務(wù)后,填寫付款申請單報(bào)銷,(經(jīng)審核人員審核及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,)出納根據(jù)報(bào)銷金額進(jìn)行付款處理。加強(qiáng)資金的管理與監(jiān)督,是成本會(huì)計(jì)員的重要職責(zé)之一,每一名會(huì)計(jì)員要了解并掌握資金的來龍去脈,控制成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),使資金得以正常周轉(zhuǎn)及運(yùn)用。作到日清月結(jié),為月末填寫街賬、客賬匯總表做準(zhǔn)備。收入憑證的編制方法是: 借:應(yīng)收賬款客賬應(yīng)收賬款街賬明細(xì) 應(yīng)收賬款團(tuán)隊(duì) 銀行存款 庫存現(xiàn)金 貸:營業(yè)收入街賬、客賬分配表統(tǒng)計(jì)街賬、客賬包含外單位宴會(huì)掛賬、員工私人賬、優(yōu)惠卡及應(yīng)回而未回賬單等內(nèi)容,收入核數(shù)員每天要填寫街賬、客賬統(tǒng)計(jì)表,進(jìn)行分配。報(bào)表裝訂:按日期順序?qū)ⅰ笔浙y員操作記錄“、”各收費(fèi)點(diǎn)繳款憑證以及各收費(fèi)點(diǎn)原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。審計(jì)主管同日審人員要經(jīng)常到各營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查:檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實(shí)反映,現(xiàn)金是否如實(shí)上繳。作廢單必須有領(lǐng)班以上人員簽字方可。核對其他部門的繳款憑證及收費(fèi)單:其他部門(康樂中心)的收銀員在營業(yè)結(jié)束后,根據(jù)收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項(xiàng)金額與所附收費(fèi)單金額合計(jì)應(yīng)相符。(4)、免費(fèi)接待是否符合標(biāo)準(zhǔn):各級(jí)管理人員在賓館免費(fèi)接待,簽單的權(quán)限應(yīng)對照各級(jí)管理人員權(quán)限表。(3)、打折手續(xù)應(yīng)完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在賬單上注明卡號(hào)及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。附件單如有修改,應(yīng)由修改人在單上說明修改原因,并由廳面管理人員簽名證實(shí),收銀員應(yīng)起監(jiān)督作用。收銀員收銀明細(xì)表是反映當(dāng)天所結(jié)房客賬(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票)的匯總表。如有缺號(hào),調(diào)整作廢單據(jù)手續(xù)不齊,要寫入夜審報(bào)告交日審處理。(二)日審工作流程處理夜間遺留問題,負(fù)責(zé)落實(shí)通知書內(nèi)容每天接到”夜間審計(jì)報(bào)告表“后,對遺留問題要及時(shí)處理;及時(shí)填寫審計(jì)通知書,通知責(zé)任人所在的部門主管,并負(fù)責(zé)落實(shí)解決,然后將解決的情況寫在通知書的第一聯(lián)上,最后將通知書編號(hào)存檔,月底統(tǒng)計(jì)后,注上處理意見報(bào)送財(cái)務(wù)經(jīng)理處理。(3)、填寫”夜間審計(jì)報(bào)告表“:將夜審過程中發(fā)生的每件事記錄下來,需日審協(xié)助處理的要注明清楚,填寫時(shí)要認(rèn)真。數(shù)據(jù)整理并出具夜審報(bào)表:(1)、編制”酒店?duì)I業(yè)日報(bào)表“。打印出”今日離店客人報(bào)告“(交日審查半日房費(fèi)用)。打印出”今日調(diào)整賬目表“審核調(diào)整賬目的原因,調(diào)整賬目單需負(fù)責(zé)人簽字。如有錯(cuò)誤應(yīng)立即通知接待員調(diào)整,并將情況寫入夜審報(bào)告交日審處理。沒有收銀機(jī)的繳款憑證,要統(tǒng)計(jì)附件單的數(shù)據(jù)與收銀員填寫的繳款憑證是否相符。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內(nèi)容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收入情況,并將應(yīng)收款及時(shí)收回,使資金得到正常使用。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算原則,將已收客房訂金分期體現(xiàn)在客房賬上;當(dāng)賓館財(cái)務(wù)部收到一筆訂金時(shí),前廳收銀也相應(yīng)地做一筆增加,當(dāng)客人入住時(shí),以月為核算期,按照房租金額將預(yù)付訂金轉(zhuǎn)入在客房賬上,由此房租費(fèi)用與訂金相互抵消,使房租客賬單為零。要求內(nèi)裝現(xiàn)金與現(xiàn)金袋上記錄金額一致,并在現(xiàn)金收入交接記錄簿上簽字,辦理現(xiàn)金交接手續(xù),并在接班人的監(jiān)督下將現(xiàn)金袋放入保險(xiǎn)柜中;按照三班依次類推,手續(xù)不變,直到第二天總出納清點(diǎn)前為止。正確無誤后,撕下持卡人存根聯(lián),隨同賬單交客人。收授信用卡時(shí),應(yīng)先檢查卡的有效期和是否在接受使用范圍內(nèi)的信用卡,查核該卡是否已被列入止付名單內(nèi)(刷錯(cuò)信用卡單、過期、止付期及非接受范圍內(nèi)的信用卡一律拒收)。如事后發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò),但又查不到保存的賬單,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān)。如客人或收銀員出現(xiàn)任何疑問時(shí),應(yīng)請機(jī)房人員或當(dāng)日領(lǐng)班簽字后調(diào)整計(jì)算機(jī)。收銀員每日打印兩份單班賬單,由每日夜班整理當(dāng)日三班次單班結(jié)賬單及總班結(jié)賬單,并分別放入賬夾內(nèi)。接待員每日夜班須核查當(dāng)日入住客人登記信息(姓名、進(jìn)離店日期、房價(jià)、簽證有效期、賬務(wù)是否超限),特別對于長包房客人的簽證加以核查,填寫客人信息表,為次日早班催促客人,補(bǔ)登新的信息。(三)、配合計(jì)算機(jī)操作時(shí)的規(guī)定接待員每日早班在中午 12:00,中班在18:00,夜班在 23:30之前核準(zhǔn)計(jì)算機(jī)房態(tài),由當(dāng)班領(lǐng)班抽查。要特別注意支票和信用卡的有效期(對于預(yù)收長包房客人的信用卡必須一月一結(jié)賬,不得出現(xiàn)信用卡過期;支票如有簽發(fā)日期則簽發(fā)日起10天內(nèi)有效)。(2)當(dāng)班次結(jié)束時(shí),由各收銀員打印出“收銀員賬目明細(xì)表”與本人本班次結(jié)清客人賬單歸放一起,單獨(dú)放置在相應(yīng)的賬單夾里,以供當(dāng)日夜審審核。(注:此單據(jù)必須有客人簽字)發(fā)票:當(dāng)客人結(jié)清有關(guān)費(fèi)用時(shí),按照實(shí)際消費(fèi)開具發(fā)票,不得多開虛開發(fā)票;備用金:每個(gè)班次交接班時(shí)進(jìn)行備用金的交接與清點(diǎn),收銀員要對自己所保管的備用金負(fù)責(zé),確保備用金額度固定不變,交接后填寫交班記錄并簽字確認(rèn)。開出此單據(jù)時(shí),需要注明收費(fèi)名稱及收取日期,并請客人簽字。當(dāng)客人入住付費(fèi)后,開出此單據(jù),第一聯(lián)留存;第二聯(lián)交給客人;第三聯(lián)同原始訂房單一起,放在客人賬單里,結(jié)賬時(shí)交予財(cái)務(wù)審核。閱讀交接記事本,注意主管提出的問題,在該班工作中加以糾正。四、車輛保養(yǎng)與維修流程1流程:司機(jī)申請→部門經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)部審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)審批→總經(jīng)理審批→出納付款2車輛保養(yǎng)、維修流程控制要點(diǎn):1)車輛保養(yǎng)、維修費(fèi)用應(yīng)符合必需、合理、節(jié)約的原則;2)車輛必須明確使用責(zé)任人;3)車輛使用責(zé)任人提出保養(yǎng)、維修申請;4)車輛主管部門經(jīng)理復(fù)核發(fā)生保養(yǎng)、維修費(fèi)用的原因、金額及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況;5)所有公用車輛發(fā)生的交通事故修理費(fèi),一律先由保險(xiǎn)公司或司機(jī)個(gè)人墊付,特殊情況須借款的應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),待保險(xiǎn)公司理賠到賬后,公司再支付。一次開支超過3萬元(含)的業(yè)務(wù)費(fèi) 必須報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn);4)報(bào)銷時(shí)必須附宴請單。6)購置財(cái)產(chǎn)應(yīng)按批示的總金額購買,不得突破;7)財(cái)產(chǎn)購置要驗(yàn)收,指定財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任人;8)財(cái)產(chǎn)購置要登記造冊,做好會(huì)計(jì)記錄;9)財(cái)產(chǎn)要定期盤點(diǎn);10)財(cái)產(chǎn)調(diào)撥、變賣、報(bào)廢、出租、出借要按規(guī)定程序報(bào)批;11)內(nèi)發(fā)生清查財(cái)產(chǎn)的凈損失在5萬元以上或涉及到調(diào)整以前損益的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門審查、監(jiān)事會(huì)主席審批。9)出納復(fù)核報(bào)銷憑證,依據(jù)個(gè)人借款情況收付現(xiàn)金加蓋“收訖”或“付訖”戳記,并簽章;10)出納應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)金開支范圍支付現(xiàn)金,超過結(jié)算起點(diǎn)的付款采取銀行轉(zhuǎn)賬方式支付;大額資金支付由出納向集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案;11)出納不得對外開具“空頭支票”、不得對外“出租、出借銀行賬戶”,因特殊情況需對外開出空白支票的,需經(jīng)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并注明最高限額。超預(yù)算或無預(yù)算需重新補(bǔ)報(bào)預(yù)算后履行支出手續(xù)。結(jié)帳單:(1)客人結(jié)帳時(shí),打印出“匯總帳單”,請客人簽字后與客人帳單放在一起保存。發(fā)票:當(dāng)客人結(jié)清有關(guān)費(fèi)用時(shí),需將發(fā)票的第三聯(lián)撕下,與客人的原始帳單放在一起(會(huì)議代表自付帳目的發(fā)票之第三聯(lián),則需統(tǒng)一保存在會(huì)議帳單內(nèi))。第一聯(lián)留存;第二聯(lián)放在客人 的帳單里。雜項(xiàng)收費(fèi)單:此單據(jù)共兩聯(lián),用于客人在賓館內(nèi)無原始單據(jù)的消費(fèi)憑證,如預(yù)收冰箱費(fèi)等。(注:在收取散客客人房金時(shí),需多收一天房費(fèi)為住房押金。(二)原始單據(jù)的使用:預(yù)收房金收據(jù):此單據(jù)連號(hào)三聯(lián)。領(lǐng)用前廳收據(jù),檢查順序號(hào),如有缺號(hào)、短頁應(yīng)立即退回;下班時(shí),未使用的收據(jù)應(yīng)辦理退回或轉(zhuǎn)交手續(xù)。上一頁 []下一頁二、前廳收銀工作程序前廳收銀服務(wù)工作,直接體現(xiàn)飯店服務(wù)水平,因此,要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,作到結(jié)帳工作忙而不亂,資金收回準(zhǔn)確無誤,及時(shí)與營業(yè)部門溝通,掌握第一手資料,其主要的工作內(nèi)容包括:(一)班前準(zhǔn)備工作前廳收銀員準(zhǔn)時(shí)到崗簽到,由前廳收銀員領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編報(bào)考勤表。切記每次結(jié)帳時(shí),都要憑結(jié)算單才能與客人結(jié)帳。如果不能及時(shí)簽名,部門經(jīng)理代替接待的,由部門經(jīng)理在接待單上簽名,并注明接待內(nèi)容;部門經(jīng)理在第二天將手續(xù)補(bǔ)齊后,交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查,如不補(bǔ)辦手續(xù),將視同本人消費(fèi),并在其當(dāng)月工資中扣除;如總經(jīng)理打電話通知康樂部接待客人的,由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單,并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。免費(fèi)接待:根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行??腿嗽诖蚺七^程中,發(fā)生其它消費(fèi),由服務(wù)員開出酒水單,注明客人的消費(fèi)項(xiàng)目、應(yīng)收取金額及房間號(hào),將酒水單傳遞給收銀員與其相應(yīng)的收費(fèi)結(jié)算單一起與客人結(jié)算。1當(dāng)班結(jié)束營業(yè)后,填寫營業(yè)繳款憑證,按規(guī)定辦理交款交單程序。接待員憑結(jié)算單直接給客人開局。客人購買月卡、優(yōu)惠卡時(shí),需填寫四聯(lián)結(jié)算單據(jù),注明卡號(hào)、起止時(shí)間,并讓客人簽名??偨?jīng)理接待時(shí),由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。修改或作廢結(jié)算單必須由收銀員寫明原因,并由廳面管理人員及收銀領(lǐng)班以上人員證實(shí)。如果客人的押金多于實(shí)際消費(fèi),結(jié)帳時(shí)須退款給客人的,由廳面管理人員簽名證實(shí)后,交收銀員辦理退款手續(xù)。收銀員接到球館服務(wù)員傳遞的結(jié)帳信息后,收回客人留底的第三聯(lián)“押金收條”,根據(jù)客人的消費(fèi)項(xiàng)目及消費(fèi)額開出結(jié)算單,并與客人結(jié)帳。如果客人消費(fèi)金額超過“押金收條”上的押金,由球館服務(wù)員通知客人到收銀處并再次交納押金后,才能給予繼續(xù)消費(fèi)。(十二)保齡球館工作程序客人進(jìn)館消費(fèi)打球時(shí),預(yù)先交押金,由收銀員開出“押金收條”(一式三份),將第二聯(lián)交球館服務(wù)員作為開道的憑據(jù),第三聯(lián)交客人留底。鑰匙交接:客人游泳沖洗完后,由康樂部更衣室服務(wù)員將客人衣柜鑰匙交到服務(wù)臺(tái)服務(wù)員處,在雙方交接鑰匙時(shí),必須辦理填寫“鑰匙交接表”(一式兩聯(lián)),財(cái)務(wù)收銀員要起到監(jiān)督作用,并在表上簽名證實(shí);當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,將此單一聯(lián)連同登記表一起交財(cái)務(wù)審計(jì)核對,一聯(lián)由康樂部留存?zhèn)洳???偨?jīng)理接待,由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。受理年卡時(shí),一般要求客人在登記表上簽名確認(rèn),如果客人沒簽名,必須由康樂部當(dāng)值領(lǐng)班以上人員簽名證實(shí)。客人衣柜鑰匙由康樂服務(wù)員保管發(fā)放,康樂服務(wù)員接到收銀員傳遞過來的票和卡時(shí),將衣柜鑰匙發(fā)給客人,并將鑰匙號(hào)碼對照收銀員填寫的票或卡填入表中。注意:本表一式兩聯(lián),當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,由收銀員和康樂部進(jìn)行核對,核對無誤后,雙方共同簽名確認(rèn);一份交財(cái)務(wù)審計(jì)核對,另一份由康樂部留存核查。
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