【正文】 總產(chǎn)值不降反升，在經(jīng)濟(jì)下行背景下，%。完成了周源山煤礦全自動(dòng)綜采系統(tǒng)、興通球團(tuán)清潔生產(chǎn)等一批技改項(xiàng)目，增加煤產(chǎn)品 附加值。為此，資興大力整合，煤礦由2007年的25家減少到目前的10家，礦產(chǎn)資源開(kāi)始向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。煤還是過(guò)去的煤，不過(guò)資興必須要換個(gè)“活法”?！标悩s偉說(shuō)，這是他腦子里一直在思考的轉(zhuǎn)型之路。”賀遵慶說(shuō)。目前，東江湖正在創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)，游客絡(luò)繹不絕。陳榮偉說(shuō)，資興最大的財(cái)富就是生態(tài)、就是水。滁口鎮(zhèn)2012年就關(guān)停了產(chǎn)銷兩旺的多家礦業(yè)公司，損失稅收3000多萬(wàn)元。”回想起這些年資興發(fā)展理念的變化，資興市經(jīng)信局副局長(zhǎng)袁三仁頗為感慨。近年來(lái)，東江湖保護(hù)逐漸成為資興市的“一號(hào)工程”?？墒?，這些“印鈔機(jī)”卻位于東江湖上游，大量開(kāi)礦洗礦，直接污染一湖清水?！斑@里的鎢礦不深，開(kāi)采成本低，利潤(rùn)高，就像印鈔機(jī)。2013年10月，在政府支持下，唐社善用開(kāi)鎢礦賺的錢(qián)投資農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)101戶社員成立了東江名寨紅茶專業(yè)合作社，發(fā)展茶葉基地近3000畝。轉(zhuǎn)型就得忍痛割愛(ài)“那時(shí)開(kāi)鎢礦，每天幾十萬(wàn)元進(jìn)賬，數(shù)錢(qián)時(shí)手都沒(méi)感覺(jué)了?！懊禾亢蜕剿琴Y興最寶貴的兩大資源，很遺憾，過(guò)去粗放式的發(fā)展沒(méi)有珍惜好，還引發(fā)了不少矛盾，若再不轉(zhuǎn)型，資興難有未來(lái)。因庫(kù)容相當(dāng)于半個(gè)洞庭湖，也有“南洞庭”的美譽(yù)。除了煤炭，東江湖是資興的另外一張名片。曾經(jīng)因煤而興的資興，隨著資源枯竭出現(xiàn)一系列社會(huì)問(wèn)題。“當(dāng)?shù)氐男』镒雍芎谜覍?duì)象，因?yàn)橥獾毓媚镆宦?tīng)有5個(gè)火車站，覺(jué)得肯定是個(gè)大地方。上世紀(jì)80年代，資興礦區(qū)就有了電影院、籃球場(chǎng)，熱鬧非凡?！爱?dāng)年資興全部礦業(yè)人口占總?cè)丝?0%以上，煤炭及其相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)財(cái)政收入多年占據(jù)財(cái)政總收入的50%以上。資興以煤聞名，其開(kāi)采歷史可追溯至晚清，故有“百年煤都”的稱號(hào)?！皬哪撤N程度上講，我們的轉(zhuǎn)型是被迫的。作為資源枯竭型城市，轉(zhuǎn)型，已然成為資興發(fā)展的不二選擇。第四篇：半月刊時(shí)談：立足新常態(tài) 奮起新作為“靠山吃山靠水吃水”“萬(wàn)口網(wǎng)箱下東江”……地處湘江上游、羅霄山脈西麓的湖南省資興市，曾因資源富集而成為湖南經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的縣域之一，一度有“煤 都”“林海”“電城”之稱。人行要充分運(yùn)用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，引導(dǎo)各銀行把信貸資金投放到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。市金融辦要積極督促各擔(dān)保公司特別是市、縣財(cái)政出資的融資性擔(dān)保公司，吸納社會(huì)資本，擴(kuò)大規(guī)模，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，主動(dòng)作為，市財(cái)源擔(dān)保公司要切實(shí)發(fā)揮作用。四要真金白銀提供支持。相關(guān)部門(mén)要與金融部門(mén)加強(qiáng)信息溝通，共同分析金融和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，推介重大項(xiàng)目。三要主動(dòng)作為牽線搭橋。把金融業(yè)作為地方的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培植扶持，把商業(yè)銀行作為自己的骨干企業(yè)來(lái)關(guān)心支持。特別在當(dāng)前，要抓個(gè)別典型，以儆效尤。一要旗幟鮮明打擊非法。八、扶正祛邪，鼎力扶持，優(yōu)化金融環(huán)境。要按照銀行監(jiān)管部門(mén)的統(tǒng)一部署安排，對(duì)各自的客戶要進(jìn)行一次排查，對(duì)有問(wèn)題的企業(yè)要幫助完善手續(xù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，解決問(wèn)題。特別是建設(shè)銀行儲(chǔ)備項(xiàng)目最多，已經(jīng)儲(chǔ)備了8個(gè)公司類和1個(gè)機(jī)構(gòu)類固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目。要圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資方向和信貸切入點(diǎn)，以項(xiàng)目為抓手，按照銀行信貸要求，完善前期手續(xù)。這一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，活下來(lái)的企業(yè)必然蓄勢(shì)待發(fā)，迎來(lái)快速擴(kuò)張期。要采取特殊措施防范擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)。和企業(yè)一道出主意，想辦法。這是一個(gè)化解的思路。五、一企一策，集體會(huì)診，推動(dòng)金融創(chuàng)新。這方面，有幾個(gè)銀行做得很好：工行圍繞九大產(chǎn)業(yè)集群，儲(chǔ)備貸款企業(yè)和項(xiàng)目39戶、已累計(jì)投放或部分投放13戶48億元。要充分挖掘政策潛力，按照國(guó)務(wù)院要求，對(duì)符合信貸條件下的中小企業(yè)貸款提前介入，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，縮短企業(yè)融資鏈條，降低企業(yè)融資成本，減少企業(yè)對(duì)過(guò)橋資金的需求，充分發(fā)揮可以利用的政策性工具，保證中小企業(yè)的資金需求。四、創(chuàng)新思維，用足政策，尋求化解途徑。據(jù)我所知，目前已有一個(gè)企業(yè)采取措施處置自己旗下10多億元資產(chǎn)，用來(lái)渡過(guò)難關(guān)。正常發(fā)展遇到問(wèn)題的要克服，非正常發(fā)展陷入陷阱的要解套。經(jīng)驗(yàn)表明，外部環(huán)境嚴(yán)峻的時(shí)候，往往是企業(yè)修練內(nèi)功、強(qiáng)化自身的最佳時(shí)期。講誠(chéng)信是相互的，只有彼此以誠(chéng)相待，坦誠(chéng)相見(jiàn)，才能互相打消顧慮，鞏固合作關(guān)系和來(lái)之不易的銀企友誼。但是，不講誠(chéng)信的企業(yè)堅(jiān)決不支持。從企業(yè)來(lái)講，要加強(qiáng)與銀行的溝通，說(shuō)明自己的困難，說(shuō)清自己要采取的措施，取得銀行的信任，特別是要向政府、銀行徹底公開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和融資情況，公開(kāi)向小貸公司、投資公司及個(gè)人的融資情況。二、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，坦誠(chéng)相待，夯實(shí)互信基礎(chǔ)。我們的企業(yè)和企業(yè)家，一定要堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，看到我們的優(yōu)勢(shì)，看到我們的前景。銀行和企業(yè)都要站到對(duì)方的立場(chǎng)上換位思考，真誠(chéng)溝通，彼此理解，相互支持，真正把精力放到解決問(wèn)題上，拿出切實(shí)可行的辦法。銀行和企業(yè)決不能長(zhǎng)吁短嘆，怨天尤人，而要處變不驚，盡快認(rèn)識(shí)并適應(yīng)新常態(tài)，坦然相向，從容應(yīng)對(duì)。要解決問(wèn)題，必須直面現(xiàn)實(shí)，開(kāi)動(dòng)腦筋，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。一、打消顧慮，提振信心,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突破。這就需要我們科學(xué)應(yīng)對(duì)，共渡難關(guān)，政銀企攜手，多措并舉，綜合施策。銀行怕企業(yè)不按期還貸，企業(yè)怕銀行不再續(xù)貸，彼此防范，互相遷怒。四是經(jīng)濟(jì)糾紛案件上升。運(yùn)城市海鑫等企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，殃及為其擔(dān)保的多家企業(yè)。二是銀行不良貸款增加。今年以來(lái)，面對(duì)運(yùn)城市企業(yè)普遍存在的資金緊張問(wèn)題，市縣兩級(jí)政府高度重視，各金融機(jī)構(gòu)克服困難，做了大量工作，但企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題仍然沒(méi)有根本化解。運(yùn)城市王殿民先生研究經(jīng)濟(jì)多年，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)問(wèn)題多有創(chuàng)新見(jiàn)解。大道思遠(yuǎn),謀定而動(dòng)。面對(duì)新常態(tài)，要有新心態(tài)。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后產(chǎn)能的影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，下行壓力加大，企業(yè)、銀行日子普遍比較難過(guò)。“新常態(tài)”需要一個(gè)長(zhǎng)期鞏固的過(guò)程，目前的“新常態(tài)”，多多少少是強(qiáng)大外力束縛下的被動(dòng)“常態(tài)”，真正要把“新常態(tài)”內(nèi)化成一種從政信念、一種官場(chǎng)文化、一種社會(huì)風(fēng)俗，內(nèi)化成黨員干部發(fā)自內(nèi)心的自覺(jué)，還需要我們攜手前行，自覺(jué)延續(xù)，推動(dòng)不斷前行。以往花錢(qián)辦事、遇難送禮、節(jié)慶“敬神”，搞權(quán)力尋租、以權(quán)謀利、鉆政策漏洞、打擦邊球，見(jiàn)怪不怪；而今陽(yáng)光收入、正常福利、公平公正，將成為黨員干部的一種自覺(jué)。適應(yīng)廉政“新常態(tài)”，習(xí)慣于“陽(yáng)光行權(quán)、陽(yáng)光福利、陽(yáng)光從政”官場(chǎng)新文化。當(dāng)前，黨員干部要把做官的意識(shí)淡下來(lái)，把公仆情懷濃起來(lái)，時(shí)刻擺正?主?、?仆?位置，從思想和行動(dòng)上讓“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨實(shí)現(xiàn)回歸，半心半意、三心二意為服務(wù)群眾，“少干事、不出事”，推崇“冷”執(zhí)行，甚至“為官不為”將被問(wèn)責(zé)、追責(zé)，“為官不易”