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民族寄宿制學校遠程教育工作總結-文庫吧資料

2024-11-19 02:20本頁面
  

【正文】 放心,用得開心。提供的飯菜熱菜為主,從不制作涼菜。管理人員定期檢查糧食的存放情況。學校食堂禁止使用統一提供的碗筷,防止疾病交叉感染。一切閑雜非操作管理人員一律不準進學校操作間、庫房等場所。炊事員工作期間能夠著工作服上崗,衛(wèi)生習慣良好,勤洗手、勤剪指甲,不帶飾物。食堂管理制度齊全并裝框上墻。食堂管理人員及炊事員、服務員按時積極參加教育、衛(wèi)生監(jiān)督部門組織的業(yè)務培訓,提高認識,強化思想意識,持證上崗,學校監(jiān)督,不敷衍塞責。食堂管理學校食堂統一管理,并有專人負責,管理人員忠于職守,認真負責,工作細致到位,做到了耐心工作,愛心服務。有足夠供學生沖洗碗筷的水池,排水管道暢通。有儲藏柜、冰柜、消毒柜,堅持使用消毒劑。有堅固永久的防護設施,防鼠、防蠅、防潮,通風。三、達標情況(一)食堂管理食堂設施食堂是新建的磚混結構樓房,安全堅固,防潮通風,外表黃白相間,非常美觀。管理制度覆蓋學生衣、食、住、行和學習、活動、娛樂等各個環(huán)節(jié)。在學生教育管理過程中,堅持封閉化運行、精細化管理、親情化服務的運作機制。爭取上級投資配置了多媒體設備、班班通設備、科學實驗設備、體音美教學器材和圖書資料,建起了26個功能部室。投資6萬元購置了96套餐桌椅和灶具、炊具。在設施配備上,做到標準統一,功能齊全,一步到位。領導小組認真分析校情,細致規(guī)劃,制定了《法官鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建標準化寄宿制學校實施方案》,按照《方案》有計劃、有步驟地開展此項工作。同時也是提高教學質量,實現教育公平的有力抓手。二、加強領導,認真規(guī)劃,大力推進標準化寄宿制學校建設工作。學校以“構建陽光和諧校園,辦好人民滿意教育”為辦學目標,秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,堅持“面向全體,發(fā)展個體,實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)能力,為學生終身發(fā)展奠基”的工作思路,以校園陽光文化教育為主要辦學特色,堅持素質教育之路,逐步形成了“育人為本,素質為先,關注發(fā)展”的辦學模式。其中住宿生?名,男生?名,女生?名。建校以來,學校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質量強校之路,全面推進素質教育,大力實施課程改革,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以“為學生未來奠基,使每位學生都得到發(fā)展”為辦學理念,以“一流的環(huán)境,一流的管理,一流的隊伍,一流的質量”為辦學目標。按照《商洛市中小學寄宿制學校建設標準》之要求,我校組建了寄宿制建設工作自查領導小組,認真依據《商洛市標準化寄宿制學校食堂標準》 、《商洛市標準化寄宿制學校宿舍標準》的要求,逐項對照自查,綜合評價,我校認為達到了兩個標準,現將建設情況及有關工作匯報如下:一、學校基本情況xx街鎮(zhèn)初級中學始建于1968年(地處山陽縣城西北部22km處),服務于11個行政村,52個村民組,服務人口9390人,服務半徑10km。同時,我們結合本校實際,摸索探討管理方法,在標準化寄宿制學校創(chuàng)建方面取得了顯著成效。寄宿制學校工作總結3為了進一步整合有效的教育資源,進一步提高教育教學質量,加快校園布局調整結構,努力改善廣大師生學習、生活條件,建設和諧文明校園。做到明確、具體、有章可循。同時,要突出三個“嚴”字。因此,對學生的養(yǎng)成教育要數年如一日,不斷強化,使學生在行為習慣養(yǎng)成過程中,逐步完成從不自覺到自覺,從量變到質變的過程。因為學生具有較強的可塑性,具有從眾心理和模仿性,他們能夠接受良好行為規(guī)范的教育,并能設法按要求去做。讓學生學會自己的事情自己做,從疊被子,鋪床鋪,擺放東西開始,有針對性引導學生做一些力所能及的事,比如做樓道衛(wèi)生拖地、衛(wèi)生間保潔等,讓學生吃點苦頭,進行意志、體力的鍛煉,教給學生一些自護的知識,如在突發(fā)事件中如何避險自救,青春期衛(wèi)生常識、平常的衛(wèi)生安全教育等都是不可缺少的。在日常生活中,對學生要多理解、多關懷,誠心誠意地與他們交朋友,做良師、成益友,讓他們從內心敬重你,熱愛你,離不開你,方能收到事半功倍的好效果。所謂益友之心,即教師與學生交朋友,建立一種新型的師生關系。俗話說,“嚴師出高徒”,對學生要有高度的責任感,多為學生著想,做長打算,短安排,從點點滴滴的小事抓起,教他們怎樣做人,怎樣做事,日常多督促檢查,從嚴管理要求,堅持嚴與愛相結合的原則,用自己的真誠去打動同學們向上的心靈,讓他們對你可敬可親,心悅誠服。平時,我們要主動為學生排憂解難,堅持對好學生不溺愛,對差學生不排斥,堅持對事不對人,堅持公正平等的原則,心中時刻裝著學生,充分體現出我們教師無私奉獻的愛,讓學生時時處處感受到教師的溫暖慈愛,并用自己的思想,行為感召學生,影響學生。作為一名生活教師在對學生進行思想教育與管理時,必須統一思想,轉變教育觀念,堅持人性化管理,遵循教育規(guī)律,牢牢樹立起“三心”,即,慈母之心、嚴師之心、益友之心,用“這三心”來點燃同學們的心靈,促使他們個個都能健康、和諧、全面發(fā)展。那么采取哪些教育方法與手段,才能促進學生健康發(fā)展,做好生活服務老師的工作呢?我認為生活老師工作也是一門教育科學,需要不斷實踐、研究和探索。xx小學也就因為學校的教職員工而美麗。學校是一片育人的沃土,桃李春風最知道土地的深情。這樣繁重的工作量和超負荷的工作時間,他們除了常規(guī)性炊廚具消毒、灶膛內外的打掃外,還堅持了每天沖洗廚房地面。由于學生差不多是全住校,所以就餐人數多,炊事員僅3個;教師食堂每天中午都不少于50人,早晚至少也是20人,炊事員僅一個。然而,xx小學的老師卻有著別一樣的風景:每周一的早上,只要運菜的車子一停下,到校的老師都會不約而同的幫忙把滿滿的一車菜抬進庫房,就連蜂窩煤,都是老師幫著一個一個的傳進屋的;學校xx、xx老師堅持每兩天義務沖洗廚房;校園任何一個角落,哪怕是一片小小的紙屑,都會有老師彎腰拾起……老師們干了什么,他們除了精心教學、愛心呵護,還在用心盡自己的一份力,著力使校園變得美麗。二是教師的“心”鑰匙。xx老師的一句口頭禪“上廁所就是過跑的”這句話是最好的印證?;蛟S每個人都會疑惑,周末了還在學校干什么?用教導處xx主任和大隊輔導員xx老師的一句話說:是藝術人才干棒棒活。一是中層干部的“真”鑰匙。但我們也清醒地認識到:寄宿制工作是一項全新的工作,雖然我們取得了一點成績,但與人民群眾的要求還有一定的差距,今后我們將進一步規(guī)范管理,提高服務,擴大規(guī)模,為更多的外出務工朋友解決“子女”教育的后顧之憂。一學期來,我校實施“寄宿制”的成功經驗,得到了上級領導的充分肯定,市、縣教育局的領導多次來我校考察“寄宿制”工作,并將在全縣進行推廣。學生在校如果天天就是學習,作業(yè),然后休息,就算是成人也會煩。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù),要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字,這些做法得到家長支持,并表示滿意。首先我們加強了對學生的教育,固定每周三下午一次全體寄宿生會議,由生活老師小結上周學生的表現,表揚先進,指出不足,傾聽學生的住校感受,正征求學生的住校意見。三、加強安全教育,強化安全措施。開學第二周我們各宿舍就召開了會議,進行多種生活技能的評比,并在文化專欄里開辟了評比欄,這些評比活動刺激了學生的好勝心與動手的欲望,一個月的訓練后,全體學生都能做到自己疊被、洗襪,生活用品整齊擺放,自覺排隊走路,打飯有序,離校請假等。學生在家都是小皇帝,不能做到自己的事情自己做,對父母的依賴性很強。九月底,白馬小學寄宿制管理手冊印刷成冊,寄宿學生人手一冊,為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。每項工作只要有完善的制度,有有效的執(zhí)行,再困難的事情也能順利地開展。下面就幾個方面來略做小結。這次會議加強了學校與家長的相互理解,取得了家長支持與信任,他們覺得把孩子放在學校是放心的。總想先看看再說,所以如何留住學生,讓家長放心,讓學生滿意是擺在我們面前的第一大事。同時由于小學生寄宿是一新生事物,觀望的家長更多。小學生寄宿畢竟是一項全新的工作,沒有什么經驗可借鑒。因為他們看到宏偉氣派的食堂,整潔完善的宿舍,張貼分明的各種制度與預案,內容豐富的學生床卡和展示學生個性的文化專欄。在各級上級主管部門的關心下,前期的硬件建設于05年8月28日全部到位。因此,我們認為小學辦寄宿有著其必然性。在已過去的2005年,我校正式開始實施小學生寄宿工作,成為南京市推廣寄宿制工作的試點單位之一。第三篇:寄宿制學校工作總結寄宿制學校工作總結已去的2005年滿載著各種榮譽,那是我校全體領導與教師辛勞的見證。今后,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。大課間活動初具規(guī)模,但管理不到位,較亂,不整齊,有待進一步提高、規(guī)范。加強學生思想道德教育。制度建設,初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。加強各興趣小組、社團等工作,并進行成果匯報展示活動。本被評為縣級“先進工會組織”。積極召開教工座談會,推動校務公開。學校工會的新思路、新舉措。為了豐富教職工校園文化生活,緩解教職工工作壓力,工會組織全校教職工開展豐富多彩的高質量的體育(參賽的項目拔河、跳繩、乒乓球、象棋、走路、籃球等)、文化(高原紅大合唱比賽、教師書法愛好者給全校師生寫春聯)、大課間等活動。對本校三名殘疾人發(fā)放慰問金一千五百元,送溫暖活動已成為我校工會的一個亮點。為廣大教職工辦實事、辦好事、利用我校現有條件為全校教職工搞福利,今年冬季學校生活車從西寧批發(fā)市場拉運各種蔬菜近兩萬斤,解決了我校一百多名教職工儲備冬菜的問題,為教職工節(jié)約近資金五千余元;教職工家中的紅白喜事、教職工及直系親屬生病住院也都能堅持探望慰問。本學年共征求教職工意見十項25條,經校務會認真討論后做了詳細答復。工會相信和依靠教職工,充分發(fā)揚民主,召開教師座談會,充分征求群眾的意見、建議和要求。(2)認真履行職能,切實做好重點工作。特別是學校布局調整后,在校領導體制建立的同時建立工會組織,履行其工會職能。(1)校黨支部、校長一貫重視和關心工會組織。由于工作扎實有效,得到了上級部門的好評,11月份由教育廳組織的教育系統“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結大會上進行了經驗交流發(fā)言。子”。通過學習,不斷提高廣大黨員、干部、全體教職工的政策理論水平和道德素質,達到覺悟提高、作風轉變、思想統一、質量提高的目的。我校黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以組織建設、制度建設、隊伍建設為重點,以學習建設、活動建設為載體,緊緊圍繞教育教學工作,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。(3)在今年水痘、流感肆虐的期間,在教育局的正確領導下,按照防疫部門的指導,我校積極應對,防控有力,到目前為止,沒有因流感影響工作。并克服了學?;ㄟ€沒完工,水電沒有接通的困難,特別是后勤服務隊的同志們,一會兒趴進地溝,一會兒又爬上房頂,身上滿是泥土,頭上手上常常掛滿了傷痕,想盡辦法接上了臨時水電,保證了學生吃飯住宿,保障了學校按時開學。(2)求真務實,注重效益。明確固定資產的管理范圍,按照財務部門的管理規(guī)范進行管理,建好由財政部門統一監(jiān)制的固定資產總分類賬,并做到賬物相符,科學地管理學校的資產。要求全校師生愛護學校公物,減少不必要的損壞,規(guī)定誰損壞誰賠償。加強學校公物管理,落實公物責任人。(1)管理好學校公物。每月召開一次室長會議,每周召開一次住校生代表會認真做好其它工作 各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了學校的工作正常運轉。制定了住校生管理細則、寢室十不準、水電管理細則等制度,以規(guī)范住校生的言行。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、認真做好住校生的管理。嚴格按后勤制定菜單做菜,努力辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。食堂禁止銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。(2)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好食品衛(wèi)生安全及質量關。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。(1)學校食堂工作是學校工作的生命線,食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。購物發(fā)票嚴格實行三簽字(經辦人、驗物人、審批人)原則。提高財務人員思想素質和業(yè)務能力,嚴格執(zhí)行財務制度,所有費用由財務室統收統支。爭取把有限的資金用在學校發(fā)展的關鍵之處。強化學校經費管理,嚴格按預算方案開支經費。這些工 困難。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。各項制度的健全,使我校全體員工得以認真對照,履行自己的職責,扎扎實實地工作。學校后勤管理工作,以“雙服務”為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上,充分發(fā)揮學校后勤的保障作用,確保學校實現持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。四、后勤工作:后勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分,承擔著當家理財,營造良好校園環(huán)境,為教學提供保障的重任。特別是在期中期末考試中規(guī)范了監(jiān)考行為,提高了教師閱卷的水平,達到了以考促學,以考促教的目的。(9)認真組織考試。為適應新課堂的要求,貫徹學校以人為本的教學理念,調整了作息、活動時間。為提高我校教師隊伍的整體素質和水平打下了良好的基礎。(7)認真組織公開課和青年教師講課比賽。從而進一步落實了制度,強化了教師的時間觀念,也為學生樹立了榜樣。加強教師上課、早讀和課外輔導的巡查工作及通過“教室日志”對廣大教師的上課情況進行了解。通過學習,教師們開闊了視野,見識了全新的教育教學理念和獨到的教育教學方式方法,也認識了自己的守舊與不足,取得了事半功倍的效果。為使新教師很快站穩(wěn)講臺、站好講臺,教務處根據學校安排,合理調課,先后派出了25名教師參加省內外的各項教育教學培訓。(4)加強青年教師培訓工作。教務處定期研究布臵落實教育教學、教研活動、教研組建設等工作,及時分析解決問題。統一調配課務安排,嚴格執(zhí)行學校課程方案,合理利用教師資源,保證正常的教學秩序。深入課堂、教師、學生,掌握教師的課堂教學和學生的學習情況,并及時與授課教師進行交流。(2)主管校長、教務主任、教研組長,年級組長定期研討教育教學工作。開好畢業(yè)班工作“三會”(領導班子會、九年級教師會、九年級學生會),全校上下要牢固樹立質量意識。扎實抓好教學常規(guī),為今后提高教學質量打下基礎。教研活動和年級組活動內容豐富,材料全面,對教研計劃,上公開課、示范課、媒體教學、聽課評課、學習
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