護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)記錄20xx精選5篇-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 01:41本頁(yè)面
【正文】 爭(zhēng)吵。護(hù)士畫(huà)體溫單實(shí)事求是，如病人不在，即在體溫上寫(xiě)“不在”。以后每月進(jìn)行一次護(hù)理大查房，以便更好地督促臨床護(hù)理工作。對(duì)于查房存在問(wèn)題下發(fā)各科室，本科室根據(jù)存在問(wèn)題查漏補(bǔ)缺，及時(shí)糾正錯(cuò)誤。護(hù)理部一、本周二護(hù)理大查房情況不理想，責(zé)任護(hù)士或主班護(hù)士不了解病人基本情況，護(hù)士要做到床頭交接班，以后要加大這方面檢查力度。析，整改措施、處理結(jié)果、反饋意見(jiàn)等內(nèi)容。、墜床、不良事件報(bào)告制度，發(fā)生事件后由護(hù)士長(zhǎng)填表，一式兩份，上交護(hù)理部一份，科內(nèi)保留一份。詳細(xì)制定出本科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，要有培訓(xùn)內(nèi)容、落實(shí)情況、效果評(píng)價(jià)、原因分析、整改措施、總結(jié)。，尤其是軸節(jié)處。內(nèi)、外門(mén)診搶救車(chē)貼封條，日常接班護(hù)士只需檢查搶救車(chē)內(nèi)的封車(chē)貼是否完好即可。醫(yī)療器械有日常維護(hù)、維修登記本并簽字。各科護(hù)護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)加強(qiáng)科室護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)，培訓(xùn)有計(jì)劃、落實(shí)、效果評(píng)價(jià)的文字記錄。（3）進(jìn)行專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量督查信息反饋，公布護(hù)理質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果、存在問(wèn)題、原因分析、解決辦法；（4）通報(bào)護(hù)理不良事件、護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患的整改措施及落實(shí)情況（6）重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)護(hù)理管理情況；（7）護(hù)士崗位職責(zé)履行情況，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程實(shí)施情況；（8）圍手術(shù)期患者術(shù)前訪視、術(shù)后支持服務(wù)制度落實(shí)情況；（9）護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)價(jià)情況；（10）危重患者護(hù)理措施落實(shí)情況；（11）護(hù)理教學(xué)情況及存在問(wèn)題；第五篇：護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)工作總結(jié)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)內(nèi)容，本次例會(huì)內(nèi)容主要針對(duì)10月25日衛(wèi)生廳組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查的內(nèi)容及我院護(hù)理工作存在的不足提出新的工作要求和整改措施。有事者請(qǐng)假，并需事后了解會(huì)議內(nèi)容。與科主任例會(huì)一樣，建議每次選在一個(gè)科室里進(jìn)行，并由該科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任主持人。使大家能正確對(duì)待生活和工作，愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作，從而使護(hù)士長(zhǎng)從更高的境界去認(rèn)識(shí)人生、理解人生，積極、正確對(duì)待人生，全面提升個(gè)人素質(zhì)。每次例會(huì)指定1人發(fā)言，從人生的價(jià)值、人生的意義及人生哲理等角度，談個(gè)人體會(huì)。②院內(nèi)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流。以其它醫(yī)院發(fā)生的差錯(cuò)事故對(duì)全體護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行醫(yī)療安全教育，使大家從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合科室工作加強(qiáng)防范。通過(guò)討論增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員的安全防范意識(shí)。對(duì)工作檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，院領(lǐng)導(dǎo)、職工、病人反映的問(wèn)題通報(bào)并做出相應(yīng)處理。讓護(hù)士長(zhǎng)傾訴工作中的難處與苦衷，增加理解與支持，使護(hù)理部更全面了解護(hù)士長(zhǎng)的工作，解決存在的問(wèn)題。達(dá)到反饋信息，互相理解、尊重，密切關(guān)系，消除誤會(huì)之目的，有效解決問(wèn)題。溝通協(xié)調(diào)：①與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)對(duì)近四周護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。傳遞信息：查閱近一個(gè)月內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、文件，獵取各種適用的最新信息，包括國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生方針、政策，醫(yī)學(xué)護(hù)理最新動(dòng)態(tài)，新知識(shí)新概念，護(hù)理管理、護(hù)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容和相關(guān)行政活動(dòng)信息等，及時(shí)傳遞給護(hù)士長(zhǎng)。一、參與人員所有臨床科室護(hù)士長(zhǎng)、門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)、手術(shù)師護(hù)士長(zhǎng)、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理部主任、控感科主任、分管副院長(zhǎng)，其他職能科室視會(huì)議主題酌情參加。9月28日對(duì)各臨床科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查。定于9月20日開(kāi)始對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行護(hù)理操作考核。六、9月份護(hù)理工作安排定于9月3日16:30召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)定于9月7日進(jìn)行護(hù)理操作訓(xùn)練氧氣吸入、靜脈輸血。但她對(duì)病人的治療起到至關(guān)重要的作用，也是衡量護(hù)理質(zhì)量的可靠指標(biāo)，所以要求護(hù)士必須做好、做細(xì)、做到位。強(qiáng)化圍手術(shù)期質(zhì)量管理，要求認(rèn)真掌握圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長(zhǎng)督促、檢查落實(shí)情況。跌倒/墜床病人管理：護(hù)士應(yīng)在入院時(shí)認(rèn)真做好防止跌倒的健康教育工作，是非常重要的，這樣不僅有效地減少跌到事
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1