hr(人力資源)工作總結(jié)與hr上半年工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 00:20本頁(yè)面
【正文】 管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。完善績(jī)效結(jié)果使用，績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。(七)勞動(dòng)關(guān)系，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時(shí)更新。、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。(六)薪酬福利薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。12月份，重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”，收集后上報(bào)總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，以至于公司未出臺(tái)明確
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