hr(人力資源)工作總結(jié)與hr上半年工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-19 00:20本頁面
【正文】 初審各項目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。其中：總經(jīng)辦4人。財務(wù)部3人。行政文化部8人。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。(包括**合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人(見下表)。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。20xx年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。(五)績效管理為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。二級考核辦法暫定于XX年元月開始實行。認真完成了以下工作任務(wù)：、及時的擬制每月工資表。、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》。、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理。二、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進：(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學(xué)習相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我
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