20xx項目部年度工作計劃樣本-文庫吧資料
2024-11-19 00:14本頁面
【正文】 帳。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。確保工、料、機到位。 為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。做到事前預測，事中控制，事后總結?！?要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
。 %以上，工程一次驗收合格率達100%，
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