20xx項目經(jīng)理個人年終總結(jié)800字-文庫吧資料
2024-11-19 00:14本頁面
【正文】 理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修；
層層管理，人人把關(guān)
我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。確保每項質(zhì)量施工都有文交底。2020以來，我所堅持的措施有：
落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位
我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標?？s短工期36天，節(jié)省投資近xx萬余元。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，xm一根共xx根，支出費用xx萬元。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?br /> 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
2020年，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目負責人的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；
②.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班
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