【正文】 36V 安全電壓照明，目的是使宿舍區(qū)做到高低壓用電使用分開(kāi)，從根本上杜絕宿舍私拉亂接電源的現(xiàn)象，保證了不發(fā)生觸電及火災(zāi) 事故。建立了洗浴間和開(kāi)水間，為民工的生活提供了基本的設(shè)施保障。是民工生活質(zhì)量得到了保障和提高。在民工宿舍中統(tǒng)一配置了上下床，儲(chǔ)物柜，鞋架等基本設(shè)施。 四、關(guān)懷民工隊(duì)伍，奠定項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ) 民工隊(duì)伍的建設(shè)關(guān)系到整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方方面面。 正是由于我們項(xiàng)目部加強(qiáng)了民工隊(duì)伍的安全教育采取了切實(shí)可行的安全管理措施，使得每一個(gè)施工隊(duì)伍和每一個(gè)施工人員都深刻的懂得了安全生產(chǎn)的重要性，在施工生產(chǎn)過(guò)程中真 正做到了不違章作業(yè)，掌握了安全生產(chǎn)的基本技能。此事對(duì)整個(gè)勞務(wù)隊(duì)反響很大，我們抓住這個(gè)時(shí)機(jī)用違章事例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行了一次全面的安全警示教育。 對(duì)于日常巡視檢查出的問(wèn)題予以糾正和處罰，在現(xiàn)場(chǎng)我們 也設(shè)立《違章處罰曝光欄》截至目前供記處罰 45 起，并在曝光欄張貼其違章照片和處罰決定書(shū)。在現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)，密目式安全網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)臨電的配置及設(shè)施安裝上也都采取了標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)得到了很好的效果。 安全風(fēng)險(xiǎn)分解使每個(gè)作業(yè)隊(duì)都能有一定的安全意識(shí)和責(zé)任，我 們共與 5 支作業(yè)隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與每一名安全生產(chǎn)的參與者簽訂了安群生產(chǎn)責(zé)任制，共計(jì) 670份。在施工生產(chǎn)中至今未發(fā)生任何安全事故。通過(guò)這堂課受教育的民工感觸很深，他們紛紛說(shuō)“項(xiàng)目經(jīng)理親自給我們講安全課，我們哪能在生產(chǎn)中不注意安全呢。 項(xiàng)目經(jīng)理郭玉海對(duì)于民工隊(duì)伍的教育是非常重視的，他常對(duì)我們講“教育時(shí)的一句話(huà)就可能避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一次事故。從開(kāi)工至此本項(xiàng)目部共進(jìn)行入場(chǎng)教育670人次。我們充分利用民工夜校對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)始終堅(jiān)持先教育后生產(chǎn)的原則并要求每個(gè)班組在作業(yè)前必須進(jìn)行班前教育并記錄在冊(cè)。 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé) 任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。保證了綠色施工、安全施工。大大提高了工作效率，使工程風(fēng)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)得到了預(yù)控。僅此一項(xiàng)投資就達(dá) 20萬(wàn)元。并對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)級(jí)取得了一致意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上我們項(xiàng)目部制訂了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和施工方案。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：由于建立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)我們與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各有關(guān)單位更加密切了各種聯(lián)系和配合。尤其在勞務(wù)用工的人員管理上較以前有了一個(gè)質(zhì) 2 的變化。把監(jiān)控室設(shè)在生產(chǎn)管理辦公室，使生產(chǎn)管理者隨時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況保證作業(yè)面的安全生產(chǎn)處于掌握之中，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行人員、物資等方面的調(diào)配。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等全方位的控制和管理。 面對(duì)種種挑戰(zhàn)項(xiàng)目部一班人在郭玉海的帶領(lǐng)下，利用多年地鐵施工中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，克服施工、生活上的種種困難，為了確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全的完成好該項(xiàng)工程，受到了社會(huì)各界的一致贊揚(yáng)。榮獲的獎(jiǎng)項(xiàng)有： 2021年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理 2021年地鐵 4 號(hào)線(xiàn) 14 標(biāo)北京市文明安全樣本工地（北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)） 獲 200 2021年市軌道交通建設(shè)安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人 2021年北京市青年突擊隊(duì)標(biāo)桿保持 2021年地鐵 4 號(hào)線(xiàn) 14 標(biāo)獲結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)、市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng) 2021年地鐵 8 號(hào)線(xiàn) 06 標(biāo)北京市綠色施工文明安全工地（北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) ） 2021 年這個(gè)集體承接北京地鐵 14 號(hào)線(xiàn) 15 標(biāo)段，包括三站三區(qū)間“三站”為東風(fēng)北橋站、將臺(tái)站、高家園站，“三區(qū)間”為東風(fēng)北橋站— 將臺(tái)站區(qū)間、將臺(tái)站 — 高家園站區(qū)間、高家園站 — 阜通東大街站區(qū)間（包括盾構(gòu)段 +暗挖斷）全長(zhǎng) 億元。 第二篇：項(xiàng)目部經(jīng)理先進(jìn)個(gè)人資料資料終 安全為先、技術(shù)領(lǐng)先 記北京市政路橋控股地鐵 14號(hào)線(xiàn) 15標(biāo)段 項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理工作事跡及共青團(tuán)工作情況北京市政路橋控股地鐵 14 號(hào)線(xiàn) 15 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部這個(gè)集體先后完成北京市軌道交通建設(shè) 5 項(xiàng)、車(chē)站 6 座、總里程 公里，曾榮獲北京市文明安全達(dá)標(biāo)工地 4 項(xiàng)，北京市文明達(dá)標(biāo)樣板工地 2 項(xiàng)，北京市綠色施工文明安全工地。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專(zhuān)人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。 在質(zhì)量和安全管理方面： 設(shè)置專(zhuān)職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1機(jī)匯裝、完成 2機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。至進(jìn)入直線(xiàn)期以來(lái)，由于廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來(lái)較大難度，并造成安裝工期延誤。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來(lái)諸多不便。 幾年工作下來(lái)，為公司做了些事情，也取得了一些榮譽(yù)，但是我更加清醒的認(rèn)識(shí)到，這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求和期望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高的，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、立足本崗，勤勉盡責(zé)，與公司全體同事攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)最 新范文 5 在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于 2021 年 x 月被任命為 xx 項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、工作方面： 工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用?！蔽依斫膺@是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。 “天行健，君子以自強(qiáng)不息 。 凡事講究腳踏實(shí)地，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍： 20xx年 1 月和 20xx年 10 月，我分別負(fù)責(zé)電氣施工的 A、 B 兩個(gè)項(xiàng)目安裝工程被評(píng)為 xx 市“ xx 杯” **榮譽(yù) 。 三、立足崗位做好工作 20xx 年 2 月至 20xx 年 12 月，我擔(dān)任 xx 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由于在工作中表現(xiàn)出色， 2021 年 1 月至今由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人改任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)我還兼任電氣施工員。 二、立足本職構(gòu)建和諧 “自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全公司者不足以謀一域。目前正在自學(xué)造價(jià)工程師的課程，迎接 10 月份的資格考試。 20xx 年 9月 04 年 1 月參加 xx 市安裝行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)，取得施工員資格 。 在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān) 持把工作做完做好。 在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)最新范文 4 近年來(lái)，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照要求，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己的工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。 透過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使 我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。 二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。同時(shí)，在成 本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。 四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益 2021 年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。 按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。 加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。 加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。 自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。個(gè)性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而 延誤工期。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了必須的貢獻(xiàn)。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。 透過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。 層層管理，人人把關(guān)。 嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。 重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。 2021以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有： 落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。 二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。 原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的超多修理費(fèi)用發(fā)生。 在粗鋼筋連接上，我采用了 cabr 變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍?？s短工期 36 天，節(jié)省投資近 4xxxx余元。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕， 12m 一根共 250根，支出 費(fèi)用 9xxxx 元。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。 2021 年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng) 常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。參加工作 xx 年來(lái)，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn)，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近 xx 平方米，優(yōu)良工程率 100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中 xx 住宅樓被 xx 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 20xx年度“ xx杯”工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部到達(dá)優(yōu)良。在日常工作中，能以黨員標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格要求 。 xx 年 7月畢業(yè)于 xx 大學(xué)，工民建專(zhuān)業(yè)，同年