【正文】 時時跟蹤現(xiàn)場施工進度，發(fā)現(xiàn)問題，即時與施工單位溝通 ?科技有限公司 工程技術部：? 2021年 12 月 28日星期四 。 一是進一步作好現(xiàn)場管理工作，做好全體人員密切配合，各負其責，做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作井然有序。總結：在新的一年里做好后面的工程管理積極響應李總的安排，配合完 成今后的項目任務， 我將繼續(xù)抓好工程進度控制，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。加強管理項目材料管理，做到進出一致，合理的調配材料進出庫存管理。 端 正太態(tài)度，做好自我表率 作為員工如果不考慮老板和公司的經濟效益，那也是自毀前程，一定不是一個合格的打工者，早會會被社會淘汰。 要努力做到成為一名好的項目經理，想要圓滿完成工作，首先必須具備認真負責、踏實肯干的基礎素質，樹立正確的人生觀和價值觀。 二、 2021年個人總結 自覺加強理論學習，努力提高個人素質，加強個人能力。技術培訓、溝通協(xié)調等一切事宜。 ..從施工到現(xiàn)在也有一年多的時間，本來可以短期內完工的事卻拖了這么久，我自身管理的能力和人員配備也占一部分原因。 下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結。 第五篇：項目經理個人工作總結 2021年個人工作總結 光陰似箭 ,歲月如歌！ 2021 年轉眼即將過去，不知不覺來到公司已經一年多了。同時，工作 中還存在諸多不足，主要體現(xiàn)在工作方法有時單一，對年輕員工期望過高，有時批評過于嚴厲。本人深知廉政對企業(yè)發(fā)展的重要性，故而一直以來對項目部的廉政工作從不松懈，組織項目部成員每月定期學習公司、業(yè)主單位的廉政教育材料，努力營造風清氣正的環(huán)境為項目部各項工作的順利開展提供堅強有力保障。作為一名共產黨員，本人時刻牢記“兩個務必”，常懷律己之心，增強 自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。目前，項目部管理信息系統(tǒng)流程已基本錄入完成，系統(tǒng)已能正常運行起來，并且多次在管理信息系統(tǒng)錄入評比過程中名列前茅，得到了公司的肯定。本人高度重視并大力支持系統(tǒng)的推行落地工作，配合公司做好 *信息 *錄入及完善工作，多次組織職工進行學習系統(tǒng)操作技能。在項目實際工作中，我注意根據職工特長和工作能力，結合工作性質合理安排和調整崗位，給想干的人機會，給能干的人舞臺，給干得好的人位子，使他們有施展才能的用武之地，有效的調動了職工的工作 積極性，打造一支和諧奮進新風貌團隊。我堅持按照“制度上嚴格，生活上關心”努力創(chuàng)建和諧項目部。 四、抓好項目管理工作，重視項目部廉政建設 （一）、抓好職工隊伍管理。 三、堅持不懈抓安全，扎實做好文明安全施工管理工作堅持“以人為本”的理念，始終把施工安全作為現(xiàn)場控制的核心之一，將安全生產放在第一位。 T梁預制力推采用“智能張拉”和“智能壓漿”技術，消除人為不可靠因素影響，取得了良好的效果；拱形骨架護坡采用砼小型構件砌筑，外觀整齊劃一，砌筑質量得到保障；施工質量、速度、外觀均較好，業(yè)主組織路段其他施工單位到項目部進行觀摩，為我部樹立了內優(yōu)外美優(yōu)質工程的良好口碑。質量管理工作著重做好以下幾個方面：加強鋼筋制作質量控制，由質檢工程師、施工技術人員從源頭抓起，注重加工過程控制，如鋼筋骨架片的焊接質量、機械連接接頭加工質量等；加強高邊坡錨固工程質量控制，安排責任心強的人負責現(xiàn)場施工，按規(guī)范流程作業(yè)，加強錨索體制作質量檢查，保證錨索體驗收合格；加強防撞護欄、墩柱、 T梁鋼筋保護層質量控制；伸縮縫、濕接縫施工質量控制；T 梁預制外 觀質量控制等 （二）、積極推廣新技術，加快新技術的應用。始終堅持“鑄造精品，誠信立業(yè)”的質量方針，牢固樹立以質為本的思想。 二、以質為本，強化質量管理，積極推廣新技術，爭創(chuàng)優(yōu)質工程 （一）、質量是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。每逢雨天橋梁下部基本處于半停工狀態(tài)。因此，每座橋梁開工前，本人及項目領導班子成員共同踏勘工地，與現(xiàn)場施工技術人員反復必選線形方案，做到既能確保到達墩位、車輛運輸安全，又能減少土地征用面積。 （二）、加大資金投入，優(yōu)化施工便道。為保證高墩施工順利完成，針對大橋 4（墩高 64 米）、 5（墩高 85 米）、 6（墩高 71米），制定專項措施，主動出謀劃策，通過各種模板方案經濟性、適用性進行比選和權衡，最后確定采用了后移式懸臂模板用于高墩混凝土澆筑，高效安全快速的完成墩柱施工。 一、明確目標任務，多措并舉，確保工程進度 2021 年是本項目施工重要一年，橋梁下部結構，主要的土石方工程基本完成，為 2021年完成目標工期奠定良好基礎。這些榮譽取得與在公司黨委的正確領導和公司機關各業(yè)務部門的大力支持是分不開的，與項目領導班子科學合理安排、精心組織施工是分不開的，更與在座的 ***廣大職工的辛勤努力和勞動是分不開的。經過一年多艱苦卓絕的施工 ，工程產值完成已超過 **， ***公里長的高速公路初具規(guī)模，恰似一巨龍盤旋在崇山峻嶺之中，原本深溝巨壑變成通途。我愿為 **地產發(fā)展壯大添磚加瓦！忠心的祝愿公司的領導及家人在新的一年里幸福美滿！ 202112245 第四篇：項目經理個人工作總結 述職報告 尊敬的各位領導、同志們：本人 ***年畢業(yè)，先后參加過多個高速公路和地方市政的施工建設。明年安全工作難度大于今年，分包隊務多、施工人員雜、工期緊、任務重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大，安全生產更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想，預防為主，常抓不懈，確保安全生產。記得剛進場，有的人看到我們年輕人居多，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實踐成果已證明了我們的實力，我們現(xiàn)在可以驕傲地說，我們能行！但在我們的項目部也存在個別不和諧音符，也有的 員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴格，我希望你們克服各自的不足，成為完全合格的土建人，一名好管理員。 一年來的工作實踐，非常高興的看到，我們項目部每一個員工都有了進步，均能在崗位上發(fā)揮作用，越來越團結，精神面貌有了很大的改觀，能嚴格要求自己、遵守紀律。 技術管理上，在圖到 馬上施工、方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步，在施工面積大、測量任務重的情 3 況下也沒有影響施工正常進行。把安全生產始終貫穿到整個施工過程中，公司領導也對安全工作高度重視，相關管理人員具備了管生產必須管安全的思想，使安全工作真正的落實到了實處，安全資料齊全，安全防護基本到位有效，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作，一年來我項目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿 舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場個別部位安全防護跟的不及時，也存在無證上崗問題，這些問題的存在，應引起我們今后工作中足夠的認識，真正做到防微杜漸，安全第一。在全員今后的工作中，質量意識上還有待進一步提高。 僅僅用時 1 個月，但在主體施工階段，勞務隊周轉材料、人員不足時沒有采取較好措施，這多少有些遺憾，勞務班組也是各種理由，比如資金不到位等，施工管理 2 起來難度較大。 生產計劃完成情況和工程具體形像：甲方、監(jiān)理方相對滿意，但我們認為總體進度不盡人意，比預期進度還存在一定差距，主要是：氣候、材料、設計深度不足，造成的同時也存在勞務班組自身人力、設備、資金等問題，但只要條件具備，項目部還是能晝夜不停組織施工。整個施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全，達到了預期安全目標的要求。 框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此我從以下幾個方面加強管理： 加強安全技術交底工作，通過進場安全教育，上崗時項目部全體管理人員對入場職工進行崗前教育，來加強職工的安全意識。 ***開工以來，我按照公司要求制定 3 個月完成主體封頂，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時，以及勞務隊資金實力不強，未能在計劃下完成，但也基本接近目標工期，安全管理，施工進場準備階段，我組織項目部按內蒙古自治區(qū)安全要求，根據機械及材料使用情況，組織布置與安裝。 我于 2021 年 3月 10 日進入內蒙古 ***房地產有限公司，并于 3月26 日進駐 *****住宅工地任項目經理，至今一年已經過去了，在公司的大力支持指導下，克服了許多困難，走到今天，極為不易，本小區(qū)一期建筑面積約 7 萬平方米，造型多、體量大，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結束，下一步的施工任務雖然異常艱巨，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標。 在郭玉海經 理的帶領下項目部取得了優(yōu)異的成績，得到了軌道交通建設公司、市重大辦、市建委等各部門的多次表彰和社會各界的一致好評并奪得了市重大工程辦公室頒發(fā)的安全優(yōu)勝獎杯。自 承建地鐵 14 號線 15 標合同標段以來，項目部團支部定期組織學習制度，先后掌握了政治理論、業(yè)務知識以及較系統(tǒng)的盾構機新技術，組織隊員進行了國際新型盾構機操作技能的學習，不斷提高隊員的素質，使每位隊員都具備“一專多能”的能力。另外，團支部還加強隊員們的安全業(yè)務學習，提升安全技能，并通過安全專項學習、安全知識競賽等方式，組織隊員們有針對性的學習安全措施。為此，團支部以落實安全責任制為前提，切實加強所有隊員的安全文化教育，引導隊員牢固樹立“安全第 一、預防為主”的基本思想。與此同時，項目部團支部積極開展政治理論和上級政策精神的學習，并對相關學習予以記錄，并 在其他方面開展思想教育活動，如定期開展民主評議，七一黨的生日重溫入黨誓詞等活動。 六、團支部工作情況 以上那些成績的取得，得益于公司黨政領導的大力關心和支持，得益于項目部中敢于吃苦、充滿活力、樂于奉獻的所有隊員們，更得 益于本次創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動，在本次活動中，項目部團支部具體做了一下幾個方面的工作： 高度重視、制造氛圍 項目部團支部高度重視“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建工作，嚴格按照上級團委的要求，將本次活動納入“安全文明施工”活動中，同步實施、同步考核檢查，全面貫徹活動意義及內容，落實活動責任人，制定具體的創(chuàng)建措施，確保創(chuàng)建活動有效開展。得到了各級領導和專家的一致認可。 6月 17日我們北京市政集團承辦了由市政府舉辦的防汛安全應急演練，市重大辦、市住建委、市軌道交通建設管理公司、總公司等領導親臨此 次演練現(xiàn)場，市建委王剛副主任親任演練總指揮。工作的熱情更加高漲了，勁頭更大了，用民工兄弟的話說“這個項目部是我們在諸多項目中最體貼我們民工的項目部了，一切生活問題都給我們考慮前邊了，在這樣的項目部干活我們能不 好好干嗎。 目前為止我項目部的民工生活區(qū)未發(fā)生安全事故，并得到了市區(qū)兩級建委及衛(wèi)生部門的好評。 為加強宿舍區(qū)用電、消防安全管理，我們項目部創(chuàng)先在地鐵施工工地中民工宿舍區(qū)使用