20xx項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-11-19 00:14本頁面
【正文】 出更好的貢獻(xiàn)。
④及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。也就是施工方法的研究和管理。2020年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對策。二是物的管理。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理：一是人的管理。
?、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：2020年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結(jié)果。思考到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
?、倮^續(xù)抓好xx路西段和xx河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在2020年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項目收尾工作。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
?、谑┕みM(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但也存在著不足。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。透過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。根據(jù)項目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為2020年冬季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。并且根據(jù)施工進(jìn)度
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