20xx鈑金車(chē)間年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-19 00:12本頁(yè)面
【正文】 明顯提高，工作責(zé)任得到了全面落實(shí)。持續(xù)改進(jìn)綜合化，簡(jiǎn)稱“三標(biāo)一體化”。過(guò)程控制協(xié)調(diào)化。管理職能一體化。產(chǎn)品合格率達(dá)到99%。也為6S(整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎(chǔ)。
車(chē)間每周的清潔工作，對(duì)原來(lái)放在地上零料，廢料進(jìn)行了清理，存放在貨架。但是，鈑金車(chē)間的設(shè)備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。重要設(shè)備責(zé)任到人，實(shí)行“誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度。
安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理:
鈑金車(chē)間機(jī)械設(shè)備較多，特種設(shè)備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門(mén)。13年產(chǎn)量增幅比較大的是AT雙電源箱箱563臺(tái)，AP低壓配電箱957臺(tái)，從全年統(tǒng)計(jì)來(lái)看，7月份和9月份相對(duì)較空。AW電表箱36臺(tái)，比去年增加了20臺(tái)。比去年增加了130臺(tái)。這一年來(lái)，鈑金車(chē)間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。比12年的2166臺(tái)少了610臺(tái)。規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴(yán)格內(nèi)部責(zé)任獎(jiǎng)懲，取得了一定成效。
在新的一年里，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)帶領(lǐng)員工努力工作，發(fā)展思路、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門(mén)努力完成指標(biāo)，使車(chē)間的各項(xiàng)工作做的更好，為公司多作貢獻(xiàn)。
車(chē)間請(qǐng)購(gòu)各種規(guī)格鐵板材料要及時(shí)到位。
四、設(shè)想2020年策劃，目標(biāo)
車(chē)間對(duì)2020年每月生產(chǎn)調(diào)速型箱體40~45臺(tái)，2020年要提升到65臺(tái)，車(chē)間設(shè)想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制，充實(shí)車(chē)間生產(chǎn)能力，特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
今年6月鈑金車(chē)間開(kāi)始ERP系統(tǒng)，能有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，令零部件能快速進(jìn)入下工序，達(dá)到信息共享和提高雙效的預(yù)期目的。車(chē)間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生，提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設(shè)備保養(yǎng)，環(huán)境衛(wèi)生。鈑金車(chē)間年度工
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