20xx度采購部工作總結(jié)范文-文庫吧資料
2024-11-18 23:35本頁面
【正文】 ，甚至不知道該如何做事。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而不僅僅是提出問題。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達命
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1