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正文內(nèi)容

企業(yè)調(diào)查報(bào)告及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧資料

2024-11-18 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)能力,實(shí)踐能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)于學(xué)歷的或是一些現(xiàn)在大學(xué)生特別看重的那些證書(shū)的,企業(yè)單位并沒(méi)將其做為決定因素,只是做為一個(gè)證明,一個(gè)參考物。企業(yè)在錄用好范文時(shí)對(duì)于其畢業(yè)院校聲譽(yù)、成績(jī)優(yōu)秀、學(xué)歷的高低、或黨員的身份及或是學(xué)生干部并不是很看重,只是做一個(gè)參考,并不是一個(gè)決定因素,而在社會(huì)實(shí)踐、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)上大多數(shù)企業(yè)是非??粗氐?,除專(zhuān)業(yè)能力,在思想素質(zhì)能力上也非常的重視,在調(diào)查的這些企業(yè)上,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為員工的思想素質(zhì)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是息息相關(guān)的,且相關(guān)程度達(dá)80%以上,思想素質(zhì)能力與專(zhuān)業(yè)能力對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,大多數(shù)服裝企業(yè)認(rèn)為是同樣的重要,在企業(yè)招聘時(shí),他們是認(rèn)為能力比專(zhuān)業(yè)更重要,會(huì)優(yōu)先考慮能力,這也應(yīng)證了許多畢業(yè)生在畢業(yè)后走了以自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)不是太大的路。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)需要的大多是綜合素質(zhì)高的人才,在調(diào)查中,結(jié)果顯示,不管哪個(gè)公司對(duì)于人才要求主要還是會(huì)看是哪個(gè)缺哪種崗位,再篩選人才,也就是不同崗位有不同的需求,現(xiàn)在這些企業(yè)最需要的主要是高級(jí)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。溫州是中國(guó)經(jīng)濟(jì)較繁華的城市,溫州是大都以私營(yíng)性質(zhì)而致富的,所以這邊的企業(yè)大都是私營(yíng)企業(yè)。以下,我從四個(gè)方面來(lái)分析我們這次的調(diào)查結(jié)果。這次我們調(diào)查的主要有四個(gè)方面:一是企業(yè)的基本情況,二是企業(yè)對(duì)所聘人才的要求,三是關(guān)于企業(yè)的招聘情況,四是關(guān)于企業(yè)已聘畢業(yè)生的情況。企業(yè)調(diào)查報(bào)告7今年暑期,在團(tuán)省委和院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下,我院根據(jù)上級(jí)的指示精神,本著“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”的指導(dǎo)思想,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧社會(huì)”為活動(dòng)主題,以“走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)行業(yè)、走進(jìn)職業(yè)”調(diào)研活動(dòng)為內(nèi)容,來(lái)深入了解企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生的需求標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)家的人才觀,對(duì)高校人才培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行研究與分析,促成高校培養(yǎng)的人才與社會(huì)接軌,更好地整合學(xué)校教學(xué)資源,促進(jìn)學(xué)校提高自身服務(wù)質(zhì)量,由此我們開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)人才需求的調(diào)查。我不能像在學(xué)校里那樣懶散,在這里就要收到上級(jí)的約束,每天重復(fù)這單調(diào)的生活,因?yàn)槲乙妗5怯袝r(shí)也要感謝老師的孜孜不倦的教導(dǎo),有些問(wèn)題有了課堂上的認(rèn)真消化,有平時(shí)作業(yè)做補(bǔ)充,我比一小部分人具有更高的起點(diǎn),有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付面對(duì)工作上的各種問(wèn)題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各個(gè)方面的人交往,處理社會(huì)上發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。而走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶(hù),同事,上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。最后就是目測(cè)了,目測(cè)會(huì)將各項(xiàng)指標(biāo)都核實(shí)一下,最后下線。再之后,經(jīng)過(guò)物料工,經(jīng)過(guò)壓接的導(dǎo)線就被拉到了插線,這里需要每位員工將不同的端子插到合適的位置,每一個(gè)端子對(duì)應(yīng)的插口都有明確規(guī)定,當(dāng)然都是有圖示的,需要熟練操作,非常關(guān)鍵,影響到汽車(chē)性能。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就會(huì)枯竭。有勇氣面對(duì)是關(guān)鍵,就像那句話,“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄”。在社會(huì)中我也克服了自己的膽怯心態(tài),學(xué)會(huì)了厚臉皮,不怕別人的態(tài)度如何的惡劣,也要輕松應(yīng)付,大膽與人對(duì)話,工作時(shí)間長(zhǎng)了你自然就不怕了。在多次的面試中,明白了自信的重要性。別人給你意見(jiàn),你要聽(tīng)取,耐心,虛心的接受。如何與別人溝通好,這門(mén)技術(shù)是需要長(zhǎng)期練習(xí)的,以前工作的機(jī)會(huì)不多,使我與別人對(duì)話時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變,會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng),這是很尷尬的。保持微笑,準(zhǔn)備好問(wèn)題,認(rèn)真聆聽(tīng),然后分析問(wèn)題,解決問(wèn)題??蛻?hù)的培養(yǎng)是需要時(shí)間的,不要急于求成,可能會(huì)適得其反。做不了最優(yōu)秀的員工,但必須做到是最努力的。認(rèn)真做自己該做的事情,不管什么時(shí)候,不要泄氣。在德?tīng)柛e憻捔宋易约?,從身體方面 ,還有也逐漸從學(xué)校的環(huán)境中出來(lái),融入了社會(huì) ,學(xué)會(huì)獨(dú)立 ,責(zé)任感 。其實(shí),最重要的實(shí)堅(jiān)持 ,因?yàn)榘逡恢痹谵D(zhuǎn),不會(huì)累的 ,如果偷懶 ,板流下去 ,對(duì)大家都不好 。在SGM308 我不會(huì)因?yàn)樽约菏且幻髮W(xué)生就會(huì)有優(yōu)越感 ,有些孩子比我小5歲多 ,工資和我一樣 ,所以大家都努力去做 ,我很認(rèn)真的跟著師傅學(xué)習(xí),也學(xué)習(xí)其他工位 ,這樣會(huì)使我很快融入這個(gè)團(tuán)體 ,也會(huì)給我更多的 機(jī)會(huì) ,做關(guān)鍵崗 ,每個(gè)月多出500多 ,是非常誘人的。所以我們都是堅(jiān)持 ,做好自己的事情 。在SGM308每天早上我們都要大聲喊口號(hào)(永做最上峰 ) ,然后到各自工位,流水線轉(zhuǎn)起來(lái),我要做的就是快 快 快 ,在一分鐘之內(nèi)結(jié)束我的事情 ,然后就是重復(fù) 重復(fù) 。在SGM308我深深的感受到在生產(chǎn)線上,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),從預(yù)裝開(kāi)始 ,插線,布線 ,纏膠帶 ,電測(cè) ,目測(cè) ,都是很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)?。煙臺(tái)廠服務(wù)的客戶(hù)有:上海通用上海通用北盛(沈陽(yáng))上海通用東岳(煙臺(tái))北美通用韓國(guó)雷諾三星意大利菲亞特墨西哥通用二、實(shí)習(xí)崗位狀況及要求目前公司幾乎為國(guó)內(nèi)所有主要整車(chē)制造商供貨,包括通用汽車(chē)、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、福特、豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)標(biāo)致和華晨等。二期擴(kuò)建之后,整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間擁有17條流水線和36臺(tái)切線機(jī),年產(chǎn)線束能力達(dá)到99萬(wàn)套。煙臺(tái)分公司分為兩期工程,一期工程占地41畝,建筑面積約10000平方米。企業(yè)調(diào)查報(bào)告6一、企業(yè)基本狀況德?tīng)柛E煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司煙臺(tái)分公司坐落于山東省煙臺(tái)市福山區(qū)高新產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),位于永達(dá)街980號(hào)。因此,稅務(wù)部門(mén)一方面要切合大企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際訴求,科學(xué)合理配置人員,選配綜合素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的人才充實(shí)大企業(yè)稅收管理隊(duì)伍,保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)納稅人的需求,對(duì)大企業(yè)存有疑問(wèn)或爭(zhēng)議的稅收政策、征管措施、是否享受稅收優(yōu)惠政策等情況,通過(guò)納稅人學(xué)校集中宣傳輔導(dǎo)、入戶(hù)單獨(dú)宣講等措施,給予詳細(xì)輔導(dǎo)、個(gè)性化解讀,提高稅收政策宣傳輔導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。在新的稅收政策、征管措施出臺(tái)后,通過(guò)“稅收短信平臺(tái)”、“稅企qq群”、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳等載體,及時(shí)進(jìn)行政策宣傳、輔導(dǎo)和解讀,特別是通過(guò)企業(yè)普遍歡迎的載體,如“稅收短信平臺(tái)”、“稅企qq群”,為企業(yè)提供直接有效的稅收政策指引。進(jìn)一步完善大企業(yè)稅收服務(wù)管理辦法,及時(shí)更新包括稅收政策、管理措施、稅收爭(zhēng)議的解決與應(yīng)對(duì)措施在內(nèi)的有關(guān)內(nèi)容,通過(guò)網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366稅收服務(wù)熱線提供經(jīng)常性的政策宣傳輔導(dǎo)服務(wù)。大企業(yè)通常以集團(tuán)或總分架構(gòu)運(yùn)行,企業(yè)成員間存在相同的稅法適用問(wèn)題,如果把各類(lèi)涉稅訴求集中在較高層級(jí)(如稅務(wù)總局)來(lái)進(jìn)行處理,這樣在及時(shí)解決稅法透明度問(wèn)題的同時(shí),進(jìn)而保證各區(qū)域、各層級(jí)在稅收政策執(zhí)行上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和行政管理提供便利,減少不同層級(jí)的不遵從風(fēng)險(xiǎn)。(四)強(qiáng)化稅收政策服務(wù)。組織稅管員深入大企業(yè),一方面對(duì)其組織架構(gòu)、涉稅人員配備、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算體系等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,幫助企業(yè)梳理采購(gòu)、生產(chǎn)、流通、核算等各環(huán)節(jié)涉稅業(yè)務(wù)流程,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行剖析,查找容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),引導(dǎo)并幫助企業(yè)在重點(diǎn)流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)建立風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。如開(kāi)通大企業(yè)納稅服務(wù)直通車(chē),建立日常業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”,建立特殊業(yè)務(wù)辦理“預(yù)約通道”;切實(shí)抓好限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和提醒服務(wù)工作。(三)提供深層次納稅服務(wù)。(二)加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用。成立大企業(yè)納稅服務(wù)需求溝通領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期召開(kāi)大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議,由大企業(yè)客戶(hù)協(xié)調(diào)員通報(bào)大企業(yè)涉稅訴求情況,并對(duì)大企業(yè)的涉稅訴求進(jìn)行整理歸類(lèi),深化定性定量分析評(píng)估。通過(guò)定期或不定期召開(kāi)稅企座談會(huì),在開(kāi)展稅企面對(duì)面互動(dòng)交流的基礎(chǔ)上,充分利用信息技術(shù),搭建由辦稅公開(kāi)網(wǎng)、稅企qq群、稅企電子郵箱等組成的電子交流平臺(tái),突破面對(duì)面互動(dòng)交流受到時(shí)空條件的限制,不斷拓展交流溝通的空間。(一)完善訴求響應(yīng)處置機(jī)制。同時(shí),超過(guò)95%的大企業(yè)希望稅務(wù)部門(mén)建立大企業(yè)涉稅事項(xiàng)協(xié)調(diào)員制度,并成立由稅收政策業(yè)務(wù)專(zhuān)家、納稅評(píng)估專(zhuān)家、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家等組成的稅務(wù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),對(duì)大企業(yè)的特定事項(xiàng),進(jìn)行集約化的管理和服務(wù)。一般情況下,大企業(yè)的總分支機(jī)構(gòu)一般分布在不同的地區(qū),對(duì)于稅收政策的執(zhí)行,如果由于總機(jī)構(gòu)管理層從企業(yè)自身的角度出發(fā),對(duì)稅法的理解帶有一定的主觀性和片面性,或者由于企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不健全,涉稅業(yè)務(wù)處理出現(xiàn)疏漏,或者由于各分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行政策的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等諸多因素,勢(shì)必會(huì)帶來(lái)稅收不遵從的風(fēng)險(xiǎn)。上述數(shù)據(jù)充分表明,大企業(yè)與稅務(wù)系統(tǒng)的信息交換具有較高的信息化技術(shù)含量,稅務(wù)部門(mén)必須順應(yīng)大企業(yè)這種高效訴求,不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平,突破時(shí)空的限制,為其提供遠(yuǎn)程特色服務(wù)。在調(diào)查問(wèn)卷中,%的大企業(yè)都建立了內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),%的大企業(yè)甚至有廣域網(wǎng)絡(luò)與總部(總公司)相聯(lián)接,%的大企業(yè)在使用目前先進(jìn)的erp(企業(yè)資源管理系統(tǒng))。(三)大企業(yè)涉稅訴求向信息化的高效訴求轉(zhuǎn)變。這種涉稅事項(xiàng)所具有的多量性、復(fù)雜性和獨(dú)特性,決定了稅務(wù)機(jī)關(guān)不能將大企業(yè)等同于一般納稅人,而要相對(duì)集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,采取差異化、個(gè)性化服務(wù)策略,通過(guò)運(yùn)用不同的服務(wù)方式,賦予大企業(yè)納稅服務(wù)不同的內(nèi)涵,滿(mǎn)足大企業(yè)的差異化訴求。(二)大企業(yè)涉稅訴求向差異化的個(gè)性訴求轉(zhuǎn)變。在大企業(yè)重大戰(zhàn)略投資、重大資產(chǎn)處置和資產(chǎn)重組等方面,100%的大企業(yè)都希望能得到稅務(wù)部門(mén)的政策輔導(dǎo),為其提供專(zhuān)業(yè)化的納稅服務(wù)。同中小型企業(yè)和個(gè)體工商相比,大企業(yè)內(nèi)部制度健全,管理規(guī)范,一般設(shè)置有專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)和稅務(wù)管理崗位,開(kāi)展日常稅務(wù)管理,但他們不僅僅滿(mǎn)足于一般淺層次的表象訴求,而是要求稅務(wù)部門(mén)為其提供有深度的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。我們對(duì)收回的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)座談會(huì)記錄進(jìn)行了整理分類(lèi),并形成了這份調(diào)研報(bào)告。一、調(diào)研基本情況本次調(diào)研采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和召開(kāi)座談會(huì)的形式,被調(diào)研對(duì)象包括石油化工、煙草、造紙、電力、郵政、金融保險(xiǎn)、證券等行業(yè),年應(yīng)納稅額均在500萬(wàn)以上,其中有4家企業(yè)為湖南省納稅50強(qiáng)企業(yè),16戶(hù)企業(yè)為總局、省局和岳陽(yáng)市局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。稅務(wù)部門(mén)如何在充分把握大企業(yè)涉稅訴求的基礎(chǔ)上,滿(mǎn)足大企業(yè)不同涉稅訴求,是大企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。要鼓勵(lì)傳統(tǒng)大型骨干施工企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)把產(chǎn)權(quán)制度改革同做大做強(qiáng)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),通過(guò)自我功能改造或重組整合,成為資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn),具有科研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化優(yōu)勢(shì)的大型建筑業(yè)企業(yè)集團(tuán),既立足于國(guó)內(nèi)需求,面向“大業(yè)主、大工程、大項(xiàng)目”等高端市場(chǎng),又大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),率領(lǐng)我市建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。眾多小建筑公司以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),造成企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)能力相對(duì)過(guò)剩以及產(chǎn)品的無(wú)差別化。建議加強(qiáng)資質(zhì)管理和對(duì)建筑隊(duì)伍總量控制。要加強(qiáng)對(duì)政府投資工程的監(jiān)管。三、加快建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考用法律手段徹底解決建設(shè)方拖欠問(wèn)題目前我國(guó)建筑行業(yè)亟需規(guī)范,也需要運(yùn)用強(qiáng)有力的行業(yè)法律對(duì)建設(shè)、施工單位進(jìn)行制約。而施工單位也往往不敢貿(mào)然討要,得罪建設(shè)方以致永絕財(cái)路。雖然臨近年終,省市有關(guān)部門(mén)清欠力度很大,但被調(diào)查的建筑公司反映:建設(shè)方拖欠工程款的現(xiàn)象仍有發(fā)生。以目前建筑市場(chǎng)的中標(biāo)價(jià)來(lái)看,大型建筑公司都是原來(lái)的國(guó)有企業(yè),歷史包袱較重,如果按照政策交納20%的養(yǎng)老保險(xiǎn),難以負(fù)擔(dān)。政策執(zhí)行難度較大20*年3月*市政府出臺(tái)了的《關(guān)于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)后參加我市社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,首次對(duì)農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金作了明確規(guī)定,凡在*市行政區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)用人企業(yè)、實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和個(gè)體工商戶(hù)等用人單位招(聘)用農(nóng)村勞動(dòng)力的,都應(yīng)按照*市企業(yè)職工有關(guān)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,為農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,農(nóng)民工與同類(lèi)型城鎮(zhèn)企業(yè)職工享有同等的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。建筑市場(chǎng)對(duì)建設(shè)方(業(yè)主)管理很弱,業(yè)主的行為缺少約束和調(diào)控調(diào)查的10戶(hù)企業(yè),均提出目前雖然建筑市場(chǎng)比較紅火,但建筑行業(yè)的利益無(wú)人維護(hù),建設(shè)方的行為缺少約束,在合同執(zhí)行中甲方隨意性大,施工單位應(yīng)有的權(quán)益得不到保障。調(diào)查的10戶(hù)企業(yè),有5戶(hù)選擇了企業(yè)歷史包袱過(guò)重是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的主要難題,占50%。但從調(diào)查中我們了解到,目前建筑業(yè)存在一些突出的問(wèn)題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在著缺陷。20*年這10家單位共有從業(yè)人員3萬(wàn)人,其中女性從業(yè)人員達(dá)到8千人,占從業(yè)人數(shù)的50%。為能夠掌握實(shí)際情況,采取的調(diào)查方式是到企業(yè)座談、并同時(shí)填報(bào)調(diào)查表,座談的人員要求建筑公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理必須參加,內(nèi)容涉及企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制、財(cái)務(wù)核算方法、人員調(diào)配、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和困難等等。為了摸清*市建筑行業(yè)的情況,針對(duì)不同調(diào)查對(duì)象的特點(diǎn),*市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)建筑行業(yè)大類(lèi)、抽取了部分大型建筑企業(yè),組織開(kāi)展了20*年建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況典型調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:一、調(diào)查單位基本情況本次調(diào)查我們抽取了10家公司,有河南省一建、省火電二公司、省建總公司、河南省路橋集團(tuán)、*市自來(lái)水工程公司、奧龍基礎(chǔ)有限公司、昊鼎裝飾公司、中鐵七局等,10家公司20*年的產(chǎn)值達(dá)到49億元,占全市建筑業(yè)的22%。企業(yè)調(diào)查報(bào)告4建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),它毫無(wú)疑問(wèn)地能夠容納龐大的就業(yè)隊(duì)伍。五、紗線進(jìn)口持續(xù)增加1月,%,%。%,%。同時(shí),我國(guó)紡織品服裝出口情況不樂(lè)觀,據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示,%,%。%。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆,內(nèi)地庫(kù)存繼續(xù)增加,企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量,對(duì)新疆棉采購(gòu)比例增加。二、紗產(chǎn)量增加,純棉紗比例降低1月紗線產(chǎn)量增加,%。一、企業(yè)原料采購(gòu)減少,庫(kù)存下降1月,紡織企業(yè)原料采購(gòu)明顯較12月減少,在12月集中補(bǔ)庫(kù)之后,大多以隨用隨購(gòu)為主,%。由于化纖原料與棉花價(jià)差仍然較大,替代優(yōu)勢(shì)明顯,棉紗占比繼續(xù)下降。外棉進(jìn)口也表現(xiàn)疲軟,新疆棉占比進(jìn)一步提升。從崗位分析結(jié)果應(yīng)用看,農(nóng)林牧漁業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險(xiǎn)崗位分析的結(jié)果主要應(yīng)用于考核和招聘;采掘業(yè)企業(yè)主要應(yīng)用于薪酬設(shè)計(jì),公用事業(yè)企業(yè)主要應(yīng)用于人員調(diào)整和考核;建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)主要應(yīng)用于考核和薪酬設(shè)計(jì);通訊與信息技術(shù)(IT)、社會(huì)服務(wù)業(yè)主要應(yīng)用于招聘和人員崗位調(diào)整。通訊與信息技術(shù)(IT)及制造業(yè)企業(yè)調(diào)整幅度最小,進(jìn)行較大范圍人員調(diào)整的企業(yè)不到8%。從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況看,農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè)調(diào)整比例最大,95%的企業(yè)都進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;批發(fā)零售餐飲業(yè)企業(yè)的調(diào)整幅度最大,%;采掘業(yè)企業(yè)調(diào)整幅度最小,調(diào)整大的企業(yè)所占比例僅5%。資產(chǎn)規(guī)模3億元以上的企業(yè)認(rèn)為通過(guò)崗位分析對(duì)公司人力資源管理的作用
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